AHORA DESCUBRA SUS FORTALEZAS

“AHORA DESCUBRA SUS FORTALEZAS”

La humanidad, guiada por la creencia de que el bien es lo contrario del mal, ha cultivado su obsesión por las deficiencias y los defectos. Los médicos han estudiado las enfermedades a fin de aprender sobre la salud. Los psicólogos han investigado la tristeza a fin de aprender acerca de la alegría. Los terapeutas han examinado las causas del divorcio para aprender sobre los matrimonios felices.

Y en los centros educativos y los sitios de trabajo del mundo entero, a todos nos han instado a identificar, analizar y corregir nuestras debilidades a fin de hacernos fuertes.

Si bien las intenciones han sido buenas, este consejo ha sido equivocado. Aunque las deficiencias y los defectos se deben estudiar, no revelan mayor cosa acerca ele las fortalezas. Las fortalezas tienen sus propios patrones.

Para sobresalir en el campo de trabajo elegido y encontrar satisfacción duradera en él, cada quien debe comprender sus patrones singulares. Usted tendrá, que convertirse en experto, en descubrir, describir, aplicar, practicar y pulir sus fortalezas. Por consiguiente, mientras lee este libro, piense diferente. Deje a un lado cualquier interés que pueda sentir por las debilidades, y explore los detalles complejos de sus fortalezas. Responda el Perfil de Fortalezas . Aprenda su lenguaje. Descubra la fuente de sus fortalezas.

Si al terminar de leer ha logrado convertirse en experto en las cosas buenas, tanto suyas como de sus empleados, este libro habrá cumplido su propósito

Cuando el libro nos decía sobre la revolución de las fortalezas en el trabajo no indico que el error que muchas de las organizaciones tienen en la actualidad es la de concentrar sus esfuerzos en las debilidades de sus empleados, esto también se aplica para muchos otros ámbitos de la vida.

Estas debilidades o defectos de las personas deben pasar a un segundo plano, claro esta que sin dejar de tenerlos presentes, pero todos los esfuerzos de las organizaciones y de los individuos deben encaminarse a descubrir, pulir, practicar y aplicar las fortalezas.

Cuando nos hablo sobre la revolución nos indico cuales son las 2 premisas sobre las que se deben elegir las grandes organizaciones.

El libro se escribió con el propósito de iniciar una revolución, de cambiar las cosas, con el afán de que cada organización entienda el hecho de que cada empleado es diferente y que se deben aprovechar esas diferencias.

Una organización que entra en esta revolución seleccionaría, evaluaría y desarrollaría a cada empleado en base a sus fortalezas y con esto lograría un desempeño superior al de sus competidores, seria una empresa más sólida.

Actualmente esta mentalidad no esta en la mayoría de las organizaciones, actualmente se basan en 2 premisas equivocadas respecto de las personas. Cada persona puede aprender a ser competente prácticamente en cualquier cosa. El mayor espacio que tiene una persona para crecer es en aquellos campos donde es más débil.

Si las organizaciones siguen aplicando esa mentalidad jamás podrán aprovechar las fortalezas de sus empleados.

Las 2 premisas correctas sobre las cuales se basan los mejores gerentes del mundo son los talentos de cada persona son permanentes y únicos. El mayor potencial que tiene una persona para crecer esta en aquellos campos donde sus fortalezas son mayores.

El libro además habla de una vida sólida, un ejemplo de vida sólida es Warren Buffett, uno de los hombres más ricos del mundo. Este al hablar frente a un auditorio lleno de estudiantes de universidad les resume su éxito con la siguiente frase: tengo la oportunidad de hacer lo que mas me gusta, todos los días.

El al igual que muchas de las personas exitosas, encontró la forma de cultivar, aprovechar y aplicar sus fortalezas y no como otros erróneamente hacen fortaleciendo sus debilidades, un ejemplo de esto es que convirtió su paciencia natural es su famosa “perspectiva a 20 años”.

La definición de fortaleza que da el libro dice que es el desempeño consistentemente casi perfecto en una actividad. En base a la definición de fortaleza, existen tres principios de los más importantes para vivir una vida sólida. Para que una actividad sea una fortaleza, es necesario que esta sea realizada con frecuencia. La habilidad es una fortaleza solo cuando te puedes ver ejerciéndola una y otra vez, pero al realizarla debes sentir alegría y éxito.

No es necesario tener fortaleza en todos los aspectos del rol que se desempeña. Sobresalir es posible cuando se optimizan o refuerzan las fortalezas y no cuando se afianzan las debilidades.

Existen tres herramientas revolucionarias para desarrollar una vida sólida. Primero comprender como distinguir entre sus talentos naturales y las cosas que puede aprender. Talentos son los patrones de pensamiento, sentimiento o comportamiento que se repiten en forma natural. El conocimiento consta de hechos y de lecciones aprendidas.

Las destrezas son los pasos de una actividad. La más importante sin duda son los talentos, estos son innatos, la clave para desarrollar una fortaleza real es identificar los talentos predominantes y perfeccionarlos con conocimiento y destreza.

Podemos saber que el para desarrollar las fortalezas, hay 2 tipos de conocimiento:

1- Se necesita el conocimiento objetivo de los hechos, o sea el contenido.

2- Se necesita del conocimiento vivencial, el que no se encuentra en las aulas de clase ni en los libros, parte de este es práctico y otra parte es conceptual

Debemos aceptar nuestros talentos y reorientar nuestra vida alrededor de estos.

Las destrezas aportan estructura al conocimiento vivencial, el aprender una destreza no significa necesariamente que se tendrá un desempeño casi perfecto de cualquier actividad, sin el talento como base, el aprender un talento se esta sobreviviendo y no significa que obtendremos el éxito esperado. Las destrezas tendrán sentido o valor cuando sean combinadas con talento genuino.

El talento es cualquier patrón recurrente de pensamiento, sentimiento o comportamiento que se aplique productivamente. ¿Porque son tan importantes los talentos para desarrollar las fortalezas? Los talentos son importantes porque revelan cuan bien y con que frecuencia se puede hacer algo, ya sea alguna actividad o trabajo. Son la parte esencial para desarrollar las fortalezas.

Se debe estar al pendiente a las reacciones

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