APUNTES DEL CURSO DE CULTURA Y REALIDAD NACIONAL
Enviado por José Víctor Becerra Cotrina • 13 de Diciembre de 2015 • Monografías • 803 Palabras (4 Páginas) • 218 Visitas
Los tres momentos indican que circunstancia y factores incidieron más en crear un shock competitivo que privatizo y extranjerizo la economía, debilito y desplazo el gran capital nacional.
Hacia el 2008, la mortandad se extiende entre los ‘’doce apóstoles ‘’ y los siete grupos restantes. De un total de 12 grandes – considerando como uno el BCP y Alicorp de los Romero quedan en pie cinco.
Graña y montero, y Piazza dos grupos constructores de obras públicas que gozaron de relaciones cercanas con el gobierno cuando empezó la ‘’la reconstrucción nacional’’ en el segundo gobierno de Fujimori, perdiendo fuerza con la crisis fiscal y la paralización de obras públicas a partir de 1999.
En otros tres, el debilitamiento fue tan fuerte que no conviene denominarlos ‘’ grupos de poder’’ Arias, Lucioni. Arias ha enfrentado una crisis de sucesión familiar – conflictos entre el poder y los hijos e hijas – a mediados de los años 90 y perdió más adelante el control accionario.
En suma, de 20 grandes GPE nacionales listados quedan en buen pie los tres grandes – Romero, Brescia y Benavides de la Quitana -, estado más lejos Ferreyros y Rodriguez y mucho más allá casos como el grupo Raffo.
Dentro de los casos de éxito, Romero se ha fortalecido considerablemente como un gigante alimentario, al comprar Nicolini además de las presas peruanas del grupo argentino La Fabril del grupo Bunge y Born.
El caso de Brescia es impresionante, principalmente, porque se ha consolidado al reestructurar sus empresas expandiéndose en minería a partir de Minsur, su principal activo, hotelería, inmobiliaria textiles, seguros Rima, La empresa líder, funcionaba con otras-, además de entrar con éxito en la banca con capitales españoles en el banco continental a través de Holding Continental, siendo el accionista mayoritario el banco español BBVA.
El grupo Ferreyros, siempre vinculado al comercio exterior, lo que constituye una ventaja, se ha consolidado al vender sus plantas industriales y concentrarse en la importación de la maquinaria pesada y grandes generadores, dos productos de alta demanda por el boom de la minería iniciado en los años 1990 y que continua en el nuevo siglo.
Benavides Quintana, un grupo netamente minero exportador, se manifiesta fuerte en minera de oro y plata, aunque también produce plomo y zinc se ha asociado exitosamente con Newmont Mining en la gran mina de oro de Yanacocha 40% de las acciones y como administrador de la gran mina cuprífera de cerro verde- en realidad de garante, tiene 18.5% de las acciones.
Raffo ha terminar perdiendo Textil San Cristóbal, ha vendido sus acciones en el BCP ya perdido dinamismo del negocio de construcción de edificios. Su líder Juan Francisco Raffo, ha comenzado a compartir el poder con sobrinos y a oxigenar más el proceso de toma de decisiones. El grupo Raffo Sin embargo es el mayor propietario de las playas de estacionamiento del Perú con un total de 112, de los cuales están 49 en los distritos residencias de San Isidro y Miraflores.
Finalmente el grupo BCP un grupo de grupos, dirigido por el grupo Romero, se ha consolidado en el ámbito bancario nacional al comprar en saliente Banco extranjero Santander central-hispano el 2003 y mantenerse dominante en el rubro seguros con el Pacífico-peruano Suiza.
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