Administracion

La Administración: La administración es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas.

La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones).

La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.

La administración no solo busca explicar el comportamiento de las organizaciones, sino que comprende un conjunto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad que son las organizaciones.

La administración ha sido una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de organización humana. Desde siempre, cada tipo de organización ha requerido de control de actividades (contables, financieras o de marketing) y de toma de decisiones acertadas para alcanzar sus objetivos - cualquiera que sean estos de manera eficiente, es por esto que han creado estrategias y métodos que lo permitan

http://www.monografias.com/trabajos33/que-es-la-administracion/que-es-la-administracion.shtml?monosearch#defin

Naturaleza: La administración al igual que otras actividades o disciplinas es una arte. Se trata de conocimientos prácticos. Consiste en hacer las cosas de acuerdo con el contexto de una situación. Sin embargo, los administradores pueden trabajar mejor usando el conocimiento organizado sobre la administración, este conocimiento constituye una ciencia.

El enfoque científico consiste primero de conceptos claros, a partir de esta base, el método científico incluye la determinación de hechos a través de la observación, la teoría es un agrupamiento sistemático de conceptos y principios interdependientes que proporcionan una estructura, o vinculan un área importante del conocimiento

Propósito de la administración: La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.

http://html.rincondelvago.com/administracion-y-sociedad.html

Wilburg Jiménez Castro En su libro "Introducción a la teoría administrativa" define: "La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo", a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr".

Brook Adams. Define a la Administración como "la capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad".

Idalberto Chiavenato. Para Adalberto Chiavenato en su libro "Introducción a la Teoría General de la Administración"; la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".

Hitt, Black y Porter. En su libro "Administración" definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional".

http://administracionenteoria.blogspot.com/2009/07/definicion-de-administracion.html

Reinaldo O. Da Silva, define la administración como "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización"

http://www.promonegocios.net/administracion/definicion-administracion.html

Competencias Del Administrador

Habilidades Técnicas: Incluyen el uso de conocimientos especializados y la facilidad de ejecución de técnicas relacionadas con el trabajo y los procedimientos de ejecución Es el caso de la habilidad en contabilidad, programación de computadoras. Ingeniería, etc. Las habilidades técnicas se relacionan con el hacer, es decir con el trabajo, con objetos, con procesos materiales físicos y concretos. Es bastante fácil trabajar con objetos y números, por que son estáticos e inertes, no contestan ni se resiste a la acción del administrador

Técnicas Conceptuales: Incluyen la visión de la organización o de la unidad organizacional como un todo La facilidad para trabajar con ideas y conceptos, teorías y abstracciones. Un administrador que posee habilidades conceptuales es apto para comprender las diversas funciones de la organización y complementarlas entre si, pues entiende como se relaciona la organización con su ambiente y como los cambios producidos en una parte de la organización afectan al resto de esta.

Las habilidades conceptuales están relacionadas con el pensamientos, el raciocinio, el diagnostico de las situaciones y la formulación de alternativas de solución a los problemas. Representa la capacidad cognitiva más sofisticada del administrador, que le permite planear el futuro, interpretar la misión, desarrollar la visión y predecir oportunidades donde ninguna otra persona la ve.

Habilidades humanas: Están relacionadas con el trabajo con las personas y se refieren a la facilidad de establecer relaciones interpersonales y grupales. Incluyen la capacidad de comunicar, motivar, coordinar, liderar, y resolver conflictos individuales o colectivos.

Las habilidades humanas se relacionan con la interpretación de las personas. El desarrollo dela cooperación en el equipo, el estimulo de la participación sin recelos y el involucramiento de las personas son aspectos característico de las habilidades humanas. Es preciso saber trabajar con las personas y a través de las personas.

http://www.slideshare.net/rogerviruezg/15-habilidades-y-competencias-del-administrador

Productividad: Es la relación resultado (producto) e insumo dentro de un periodo con la debida consideración de la calidad, se puede expresar en la forma siguiente:

La formula señala que se puede mejorar la productividad :

1.- al acrecentar la producción (resultados) con los mismo insumo.

2.- al

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