Beneficiar

Presidente y demás miembros del consejo de administración.

¿Cómo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?

Esta cooperativa primero era un fondo de empleados y a medida del tiempo fue creciendo y así se convirtió en una cooperativa de crédito y ahorro, se diferencia de muchas otras ya que ofrece servicios a empresas donde no hay fondos ni cooperativas, también ofrece programas de ahorro contra actual y líneas de crédito para consumos, vivienda , educación etc.

‘‘José Quecano López , Gerente Cooperativa Beneficiar’’

Consejo de Administración, delegados a la asamblea, asociados participantes en las asambleas.

¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa?

La participación de los asociados en el procesos estratégico de la cooperativa empieza por la Asamblea General de Asociado esta aprueba los cambios pactados, de ahí pasa a la junta de vigilancia, al consejo de administración y a la revisoría fiscal.

Del consejo de administración se despliegan el comité de crédito, el oficial de cumplimiento, la Gerencia General, y otros comités.

Posteriormente esta la subgerencia, el asistente financiero que es donde se maneja todo lo relacionado con la contabilidad, tesorería, la cartera, los créditos y los servicios de los asociados.

Por otra parte está la subgerencia administrativa y de sistemas esta se encarga de la coordinación administrativa, la dirección de sistemas y los comerciales de publicidad.

Miembros del consejo de administración, comités sociales, comités técnicos.

¿Cuáles son los espacios e instancias de poder y participación?

Gerente general y gerentes regionales y/o seccionales.

¿Cómo descienden y se materializan las políticas y decisiones estratégicas tomadas por los asociados?

Las decisiones estratégica son tomadas por la asamblea de asociados ellos aceptan los cambios que se proponen para mejorar algunos aspectos de esta cooperativa.

‘‘http://www.youtube.com/watch?v=3OMMs1MxnTI ‘‘

Gerente general y gerente de mercadeo y financiero.

¿Cómo se conectan los procesos operativos y la prestación de servicios a los asociados con las decisiones estratégicas tomadas por ellos en las instancias de participación?

Se conectan mediante un mecanismo en el cual los asociados fortalecen su patrimonio a corto y largo plazo, para general una variedad de productos y servicios que benefician a los asociados de esta cooperativa.

Los asociados mensualmente se les descuenta por nomina el 6% de su salario básico, cuando el ingreso del asociado es un valor mayor al salario mínimo, el aporte que este debe de hacer es de un 70%.

Gerente general, gerentes o directores de las áreas financieras y relación con los asociados.

¿Cómo asegura la cooperativa la calidad de sus directivos y su adecuada participación en los aspectos de la administración y control?

Esta cooperativa asegura una buena calidad ya que su razón de ser con los asociados es ofrecer productos y servicios integrales de ahorro, crédito, cultura y bienestar social, ayudándose con asesorías de personas capacitadas y comprometidas, aplicando la solidaridad como filosofía de su trabajo.

Gerente general y gerentes de área.

¿Los asociados ejercen control de los procesos operativos y logísticos que se dan en la entidad? ¿Qué tipo de controles?

Si,

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