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Cada persona deberá jugar 2 roles diferentes en la actividad y participar por lo menos en 2 departamentos para cubrir los objetivos.


Enviado por   •  24 de Febrero de 2017  •  Ensayos  •  1.452 Palabras (6 Páginas)  •  123 Visitas

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PROYECTO DEL TERCER PARCIAL

Plan de vida y carrera: enero –mayo 2013

30% de la calificación

Actividades profesionales en la empresa

Requisitos de desarrollo y realización el proyecto:

  • Formar 3 equipos en el salón de clases de entre 10 y 13 alumnos.
  • Seleccionar una megatendencia para organizar un evento a través de una empresa que formarán. En el salón de clases viviremos el evento diseñado.
  • Cada persona deberá jugar 2 roles diferentes en la actividad y participar por lo menos en 2 departamentos para cubrir los objetivos.
  • Se entrega un proyecto impreso y una presentación en el salón de clases.

Fecha de presentaciones en el tercer parcial: 15(L)  o 16 (M) de abril.

Requisitos de desarrollo y realización el proyecto:

Rubro

Descripción

Puntos posibles

Puntos obtenidos

Tiempo

La actividad durará entre 35 y 40 minutos, siendo entre 6 y 10 minutos de la exposición teórica y lo restante de actividad.

10

Megatendencias

Se mencionan y explican en la actividad.

5

Actividades profesionales

En la presentación se muestran los productos de cada rubro (ejemplo organigrama, estado de resultados, comercial, etc.)

Durante la presentación se presentan y actuarán como una empresa, iniciarán con el organigrama para que se sepa cuáles son las responsabilidades individuales de cada miembro del equipo.

20

Participación

Dinámica de simulación del evento en donde se hace participar a todo el grupo y demuestran dominio de su área profesional de interés.

20

Trabajo escrito

Entrega completa y en tiempo del trabajo escrito

Portada con esta rúbrica

Índice

Desarrollo de materiales

Anexos

Conclusiones

Entrega en tiempo y forma

40

Total

De cada  integrante identificar:

Integrante

Carrera 1 y departamento donde se desempeñará

Carrera 2 y departamento donde se desempeñará

Descripción de la actividad y objetivos a cubrir

Departamento

Descripción y objetivos a cubrir

Producto esperado

Recursos Humanos

Investigar qué profesionistas están relacionadas con el desarrollo directo de este producto así como el personal administrativo que se necesita contratar. Diseña una pequeña entrevista de selección.

Diseñar organigrama (¿qué es un organigrama?)

Diseñar la misión y valores de la empresa y ¿cómo darlos a conocer a los trabajadores y público en general

* Misión y valores de la empresa, con la estrategia para su difusión.

* Organigrama de la empresa.

* Descripción del puesto principal de cada área, especificando la carrera que cuenta con las competencias profesionales necesarias.

Medios/Comunicación

Diseñar un comercial de radio o TV para el producto (debe estar relacionado con lo sugerido por el área de mercadotecnia) Conseguir actores, set, etc.

¿Diseñar un story board? (qué es un story board para comercial)

Usar algún programa de diseño para editar (investigar y documentar las características del programa así  como analizar los beneficios de este programa)

* Con base en la estrategia de mercadotecnia propuesta en aquella sección entregar: el guión, story board y/o anuncio completo para radio, televisión o medio impreso en que se difundirán los comerciales.

* Elegir el programa adecuado para producirlo y editarlo.

Mercadotecnia

Diseñar una campaña publicitaria (puede incluir carteles, trípticos, etc) para el producto así como los datos que incluye la etiqueta del producto (revisar lo que sugiere él área de fórmulas y pruebas)

Investigar cuáles son las 4 P’s  (o 4 c’s) de la Mercadotecnia y desarrollarlas

LIN y LRI para incluir los elementos de la internacionalización del producto (en otro país)

* Descripción de la situación en el mercado y de las estrategias y técnicas para las áreas primarias de creatividad y medios, de comunicación, de promoción de ventas, mercadotecnia directa y relaciones públicas.                           * Descripción del segmento del mercado al que sirve la empresa, región, ciudad, edad, sexo, ocupación y nacionalidad de los clientes.

* Tema creativo a usar, elección de medios de comunicación, plan y calendario de anuncios y comerciales, medios en que aparecerán y presupuesto.

* Mostrar el comercial, anuncio de revista, spot de radio, etc.

Diseño del evento

Diseño del concepto del servicio. ¿En qué consiste? ¿Qué las hace diferentes de las demás empresas de servicio? ¿Cuáles son las ventajas y beneficios de contratar este servicio?  

Diseñar un envase y empaque para el producto (tiene que reflejar lo que sugiere la campaña de mercadotecnia: nombre de la empresa, logo, slogan, gingle, etc.)

  1. Investigar normas diseño, alguna técnica de diseño.
  2. Investigar sobre las propiedades de los materiales para la fabricación del producto. ¿Cuál es la razón de utilizar estos materiales? ¿Qué podemos hacer para reciclar?

También participarán en el diseño del producto en si

* Presentación en Power Point, en donde se dé a conocer:

Misión, visión y valores de la empresa. El tipo de servicio, la variedad en los productos como son las fiestas temáticas, responsabilidades y alcances, etc.

* Envase y empaque diseñado para el producto: nombre de la empresa, logo, slogan, gingle, etc.

Importaciones

Enlistar al menos 5 productos que se deben importar y que son indispensables para la empresa.

Para cada producto, elaborar el flujograma de actividades, desde el país de importación hasta la llegada a la empresa. (agencias, personal e instituciones involucradas…etc.)

* Listado de 5 productos indispensables de importar.

* Flujograma de actividades para la importación de cada producto, desde el país de origen hasta la empresa.

Procesos y producto (Ingenierías)

  1. Organigrama
  2. Areas y responsabilidades de las áreas.
  • Suministros: materiales que son necesarios para la fabricación.
  • Operaciones o proceso: definir pasos, tareas y responsables de coordinar y ejecutar el evento. Sugerir la maquinaria o equipo que se podría  implementar en el proceso para hacerlo más ágil y las adaptaciones que habría que hacer al sistema.
  • Empaque: (no aplica porque no es una empresa de servicio), pero de cualquier forma se debe de integrar a producción como un área clave e importante.
  • Seguridad e Higiene: Establecer las condiciones de seguridad industrial necesarias para su operación. Definir así mismo en caso de un incidente a donde se tiene que reportar y qué responsabilidad tiene el patrón. Investigar cuáles son las normas de seguridad industrial para la producción (¿qué es una norma de seguridad? ¿qué institución las emite?)

Definir un diagrama de procesos para la operación (investigar)

Calcular los tiempos de operación

Desarrollar un manual de procesos (1 cuartilla).

Investigar cuáles son las normas de seguridad industrial para la producción (¿qué es una norma de seguridad? ¿qué institución las emite?)

* Organigrama por áreas.

* Definición de pasos, tareas y responsables de cada parte del evento y medios o recursos que empleará cada una.

* Especificación de reglas y responsables de seguridad para cada área (preventivas y correctivas).

* Documento oficial de normas de seguridad para este tipo de eventos.

Legislación y patentes

Realizar la propuesta sobre los pasos a seguir para obtener una patente.

Investigar las forma de dar de alta la empresa ¿quién autoriza? ¿qué instituciones gubernamentales se ven incluidas?

Proponer la redacción de un contrato para la contratación del servicio

* Listado de pasos a seguir para obtener una patente.

* Listado de pasos para dar de alta una empresa y personas o instituciones responsables de cada paso.

* Propuesta formal de redacción de un contrato para la prestación del servicio.

Finanzas y presupuestos

Determinar los costos del proceso de producción y sugerir el precio al que se debería vender el producto, dando las razones del precio.

Investigar qué es un balance general y estado de resultados y proponer uno para la empresa.

Investigar cómo hacer para cotizar en la bolsa ¿qué tiene que hacer la empresa para lograrlo?

*Plan presupuestal de un mes.

*Reporte de análisis e interpretación de metas empresariales vs resultados financieros.

*Balance general y estado de resultados propuesto para la empresa.

Sustentabilidad

¿Cómo hacer para que el producto contribuya a campañas de reciclaje y cuidado del medio ambiente?

Identificar beneficios y daños que puede causar a la salud en caso de ser necesario.

 Diseñar una estrategia en donde se evalúe el costo – beneficio del ciclo de vida del producto: utilizando estrategias sustentables y no utilizándolas; hacer una comparación de las mismas para analizar el beneficio interno (empresa) y externo (sociedad y medio ambiente).

* Análisis del ciclo de vida del producto (tiempo, costo, beneficio).

* Estrategia para reducir la contaminación a través del ecodiseño del producto.

Tecnología

Determinar el uso de nuevas tecnologías para incrementar la producción (robótica, edificios inteligentes, sistemas de control, redes y comunicación, etc).

Utilicen por lo menos 3 megatendencias tecnológicas (puede haber 1 social que lo complemente).

* Un folleto que describa cómo incorporar las megatendecias tecnológicas en la empresa.

Sistemas

En excel realizar una calculadora para optimizar el proceso de establecer costos.

Investigar qué programas o sistemas, redes, etc. que pueden optimizar la operación o dar un valor agregado a la empresa, describir por lo menos 3.

Proponer diseño de página de internet (LEM, LIN, LRI, INT).

Investigar cuánto cuesta un dominio y si está disponible el dominio que requieren para subir su sitio.

* La hoja de Excel funcionando.

* Documento que explica como los programas que utilizan optimizan o dan valor agregado.

* Boceto en PPT o en otro programa con la página de internet.

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