Caso Chevy Volt
Enviado por grethelk • 14 de Diciembre de 2013 • 240 Palabras (1 Páginas) • 437 Visitas
R=Preg.1
Nos dice que se deben de tomar a consideración los siguientes aspectos:
-Debe de existir siempre un espíritu emprendedor e innovador
-Habilidad para enfrentar situaciones adversas
-Visión para identificar las mejores oportunidades
-Capacidad para dirigir grandes proyectos.
R=Preg.2
El aumento en los precios del petróleo y como consecuencia los precios de la gasolina:
-El calentamiento global.
-El costo reducido de fabricar baterías de iones de litio implementando tecnologías más modernas.
R=Preg.3
Falta de respaldo por parte de los otros directivos de la compañía.
R=Preg.4
Indica que al momento de diseñar un plan estratégico se deben de estipular o dejar claro habilidades para enfrentar situaciones adversas.
R=Preg.5
Implicaria el fracaso para la Empresa.
6-Seria muy difícil pronosticar cuál sería el precio del petróleo pues existen numerosos factores que impactan sobre el mismo tales como:
-Aumento de consumo en china e india, el contexto político en medio oriente, las políticas económicas que no favorecen la exploración y explotación entre otras.
7-Ajustar estrategias para competir en forma satisfactoria, así como aprovecha las oportunidades y evitar las amenazas que el desarrollo económico trae consigo. En cuanto a los costos del fracaso implica disminución de clientes por ende de ingresos. El costo de no aceptar el proyecto está relacionado con el costo de oportunidad para el cual habrá que hacer un buen estudio y análisis de variables aceptando aquello que ofrezca más utilidad más ventajas y menos sacrificios.
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