CASO PRODUCTO VOLT

“AÑO DE LA UNIVERSALIZACÍON DE LA SALUD”

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y GESTION COMERCIAL

curso : Introducción a la gestión comercial

docente : Mg. Manuel Izaga Zapata

Alumnos : Andrade Lopez Jean Carlo

Baldeon Torres Pamela

Cartagena Hermitaño Luz Irene

Machado Toledo Valeria

fecha : 11/04/2020

PRODUCTO VOLT

Bebida Energizante VOLT Coca Botella 300ml - Oechsle

la bebida volt tiene oportunidad en el mercado a lo largo de los años. esta bebida ha demostrado ser capaz de posicionarse en el mercado y competir con grandes marcas como red Bull.

sus precios competitivos, su distribución hace que cualquier persona pueda llegar a él.

el uso también de envases prácticos que permiten llevarlo prácticamente a cualquier lugar.

promete expansión, la acogida del público de distintos mercados ha dado lugar a la marca volt.

la demanda de los jóvenes, la expansión hacia mercados externos.

el mercado que abarca la bebida energizante se ve limitado por jóvenes estudiantes, deportistas y adultos con alta carga de trabajo y estudio.

otras debilidades no mencionadas son las de salud pues hay otro tipo de bebidas que ofrecen energía a base de oxidar la energía almacenada en el organismo llamado grasa corporal.

las amenazas en este caso son otras marcas más saludables e incluso de la misma categoría de bebidas energéticas.

1. FODA- VOLT

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

- Precios competitivos.

- Las alianzas y El sistema de distribución con alianzas a pequeños comercializadores regionales.

- El uso de envases desechables, le permite a las bebidas estar en puntos en los que sus principales competidores no están

-Expansión hacia mercados externos.

-La aceptación del público en los distintos mercados en donde se encuentra.

- Aprovechar la necesidad de consumo de este producto ya posicionado internacional mente así generará más demanda.

- Incremento del ingreso personal y del consumo de gaseosas.

DEBILIDADES

AMENAZAS

- Facilidad de imitación de sabores.

- No hay mucha relación entre la marca con el ingreso familiar, lo cual le dificultaría su expansión hacia mercados de niveles A y B

- La competencia directa de empresas del mismo rubro y por la variación de precios.

- Ingreso de nuevas bebidas gaseosas con nuevos sabores y otro valor agregado.

- Aumento de la informalidad en el mercado de fabricación de bebidas gaseosas

Constante cambio de las necesidades de cada consumidor.

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