Comunicacion
Enviado por roussxd • 3 de Diciembre de 2012 • 2.533 Palabras (11 Páginas) • 275 Visitas
vADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
TEORÍA GANAR-GANAR
La Teoría de Ganar-Ganar se desprende del libro escrito por Stephen R. Covey “Los siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva”.
Herramienta administrativa obligada para la formación de los lideres contemporáneos que buscan trascender en los ámbitos de una sociedad que emerge con ímpetu renovado y humanista, con capacidades de crecimiento y constantes retos, pero sin perder la esencia de lo implica aprovechar los recursos humanos con motivación altamente efectiva.
En el libro Covey, describe las características de la gente exitosa en muchos ámbitos, observando siete que particularmente considera son importantes para llegar a sobresalir en el ámbito profesional y personal.
Básicamente todos estos hábitos son generados en los valores que desde una temprana infancia nos han inculcado nuestros mentores, pero que no se han reforzado por diversas razones-
De entrada en el primer hábito, es importante la autoestima de la persona, cuando nos sentimos bien con nosotros mismos tenemos una base sólida de confianza que nos permite creer que somos capaces de lograr con una auténtica convicción, lo que nos propongamos.
La ética del carácter enseña que existen principios básicos para vivir con efectividad y que las personas solo pueden experimentar un verdadero éxito y una felicidad duradera cuando aprenden esos principios y los integran en su carácter básico.
ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
TEORÍA GANAR-GANAR
La Teoría de Ganar-Ganar se desprende del libro escrito por Stephen R. Covey “Los siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva”.
Herramienta administrativa obligada para la formación de los lideres contemporáneos que buscan trascender en los ámbitos de una sociedad que emerge con ímpetu renovado y humanista, con capacidades de crecimiento y constantes retos, pero sin perder la esencia de lo implica aprovechar los recursos humanos con motivación altamente efectiva.
En el libro Covey, describe las características de la gente exitosa en muchos ámbitos, observando siete que particularmente considera son importantes para llegar a sobresalir en el ámbito profesional y personal.
Básicamente todos estos hábitos son generados en los valores que desde una temprana infancia nos han inculcado nuestros mentores, pero que no se han reforzado por diversas razones-
De entrada en el primer hábito, es importante la autoestima de la persona, cuando nos sentimos bien con nosotros mismos tenemos una base sólida de confianza que nos permite creer que somos capaces de lograr con una auténtica convicción, lo que nos propongamos.
La ética del carácter enseña que existen principios básicos para vivir con efectividad y que las personas solo pueden experimentar un verdadero éxito y una felicidad duradera cuando aprenden esos principios y los integran en su carácter básico.
ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
TEORÍA GANAR-GANAR
La Teoría de Ganar-Ganar se desprende del libro escrito por Stephen R. Covey “Los siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva”.
Herramienta administrativa obligada para la formación de los lideres contemporáneos que buscan trascender en los ámbitos de una sociedad que emerge con ímpetu renovado y humanista, con capacidades de crecimiento y constantes retos, pero sin perder la esencia de lo implica aprovechar los recursos humanos con motivación altamente efectiva.
En el libro Covey, describe las características de la gente exitosa en muchos ámbitos, observando siete que particularmente considera son importantes para llegar a sobresalir en el ámbito profesional y personal.
Básicamente todos estos hábitos son generados en los valores que desde una temprana infancia nos han inculcado nuestros mentores, pero que no se han reforzado por diversas razones-
De entrada en el primer hábito, es importante la autoestima de la persona, cuando nos sentimos bien con nosotros mismos tenemos una base sólida de confianza que nos permite creer que somos capaces de lograr con una auténtica convicción, lo que nos propongamos.
La ética del carácter enseña que existen principios básicos para vivir con efectividad y que las personas solo pueden experimentar un verdadero éxito y una felicidad duradera cuando aprenden esos principios y los integran en su carácter básico.
ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
TEORÍA GANAR-GANAR
La Teoría de Ganar-Ganar se desprende del libro escrito por Stephen R. Covey “Los siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva”.
Herramienta administrativa obligada para la formación de los lideres contemporáneos que buscan trascender en los ámbitos de una sociedad que emerge con ímpetu renovado y humanista, con capacidades de crecimiento y constantes retos, pero sin perder la esencia de lo implica aprovechar los recursos humanos con motivación altamente efectiva.
En el libro Covey, describe las características de la gente exitosa en muchos ámbitos, observando siete que particularmente considera son importantes para llegar a sobresalir en el ámbito profesional y personal.
Básicamente todos estos hábitos son generados en los valores que desde una temprana infancia nos han inculcado nuestros mentores, pero que no se han reforzado por diversas razones-
De entrada en el primer hábito, es importante la autoestima de la persona, cuando nos sentimos bien con nosotros mismos tenemos una base sólida de confianza que nos permite creer que somos capaces de lograr con una auténtica convicción, lo que nos propongamos.
La ética del carácter enseña que existen principios básicos para vivir con efectividad y que las personas solo pueden experimentar un verdadero éxito y una felicidad duradera cuando aprenden esos principios y los integran en su carácter básico.
ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
TEORÍA GANAR-GANAR
La Teoría de Ganar-Ganar se desprende del libro escrito por Stephen R. Covey “Los siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva”.
Herramienta administrativa obligada para la formación de los lideres contemporáneos que buscan trascender en los ámbitos de una sociedad que emerge con ímpetu renovado y humanista, con capacidades de crecimiento y constantes retos, pero sin perder la esencia de lo implica aprovechar
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