EL EQUIPO QUE NO FUE ¿Cuál estilo de dirección percibe en Eric Holt?
Enviado por johnmacano • 4 de Octubre de 2018 • Apuntes • 407 Palabras (2 Páginas) • 634 Visitas
EL EQUIPO QUE NO FUE
John Mario Cano Alvarez – Maryluz Giraldo Lopez
- ¿Cuál estilo de dirección percibe en Eric Holt?
Eric Holt era un ejecutivo que venia de dirigir en lo que el texto se refiere a equipos de personas con las cuales trabajaba hombro a hombro, se nota que esa sensación le generaba bienestar, le agradaba tener el control basado en las relaciones con sus colaboradores y al parecer estos equipos funcionaban de forma sincronizada.
En lo que al proyecto se trata creemos que el estilo de dirección de Eric es S3, este enfoca la mayoria de sus esfuerzos en el relacionamiento, la recompensa, la zanahoria y tiene una tendencia inferior por la tarea, es un estilo de dirección mas persuasivo, me das, yo te doy.
- En lo que al trabajo en equipo se refiere ¿Que nivel de madurez percibe en Randy?
Por las intervenciones en las diferentes reuniones en las cuales participaba Randy podriamos decir que se percibe un nivel de madurez M3, en la cual el sujeto “sabe” y “no quiere”.
En el texto se identifica que Randy sabia del tema, siempre tenia aportes importantes acerca de las percepciones del mercado, sin embargo no queria generar sinergias con las otras areas del negocio, ignorando las ideas de sus colegas y dando por sentado que estos aportes no funcionarian, sin darles la oportunidad de profundizar y/o explorar la idea.
Su actitud no era la mejor y a lo que al trabajo en equipo se refiere el mismo lo decia “Yo no fui hecho para hacer parte de un equipo” sus comportamientos tenian un efecto nefasto en la motivación del grupo
- ¿Que tipos de poder percibe en Eric y Randy?
Si tenemos en cuenta el rol de Eric en el proyecto o la tarea encargada podemos decir que posee un poder desde la formalidad, es decir, desde la estructura se le dio la autoridad para que fuese el quien guiara el equipo interdisciplinario creado para definir la estrategia que pudiera sacar a Fireart adelante ante las nuevas tecnologías de su competencia; por lo tanto, diríamos que tiene poder Legitimo.
Aunque Randy no presenta un poder en lo que al proyecto se refiere formalmente podriamos decir presenta un tipo de poder de Experto, ya que es reconocido dentro de Fireart como un empleado conocedor del negocio y es validado de esta forma por la estructura de la misma desde la posición de Jack Derry, quien lo identificaba como el futuro de la compañía.
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