EPE Negocios

Dirigido a los egresados de EPE Negocios para la obtención de la licenciatura (válido para todo alumno que egrese durante el año 2015)

· Los alumnos que egresen durante el año 2015 deberán seguir el siguiente procedimiento para la titulación por proyecto empresarial:

1. El egresado solicita la aprobación del tema a la Dirección de EPE Negocios, Jacqueline Barrantes (esther.barrantes@upc.edu.pe), quien deriva de acuerdo a la especialidad el proyecto a un Profesor a Tiempo Completo (PTC) de la Facultad de EPE Negocios. El plazo es de 7 días hábiles contabilizados desde el día en que se recibe el proyecto en la Dirección Académica.

2. El PTC revisa y valida el título del proyecto y cita al alumno a una reunión académica a fin de sugerir mejoras en el proyecto e indicarle los tópicos en los cuales debe buscar ampliar las asesorías académicas. Esta reunión académica equivale a dos horas académicas. El plazo es de 10 días hábiles a partir que el docente recibe el trabajo.

3. Si el grupo es de cuatro alumnos se requiere una resolución del VRA Académico para la sustentación grupal.

4. Aprobado el tema el alumno solicita el paquete de asesorías en Grados y Títulos (Previa coordinación con los docentes asesores)

5. Los egresados podrán solicitar paquetes de asesoría en los siguientes tópicos

a. Administración

b. Negocios Internacionales

c. Banca

d. Finanzas

e. Marketing

f. Recursos Humanos

g. Emprendimiento e Innovación

h. Contabilidad

6. Si el proyecto profesional es grupal los alumnos expondrán el proyecto y cada uno de ellos sustentará en 10 minutos el tema principal de su investigación en la especialidad en la cual se debe titular, enmarcándolo en el entorno y pertinencia del proyecto propuesto.

7. Si el grupo es de una misma especialidad, sustentarán durante 10 minutos cada uno el proyecto profesional.

Estructura del Proyecto Profesional para la obtención del título profesional (no más de 50 hojas)

1. PRESENTACIÓN:

1.1. RESUMEN EJECUTIVO

1.2. HIPÓTESIS

1.3. OBJETIVOS

1.4. MARCO TEÓRICO

2. PARTE 1

2.1. IDEA

2.2. OPORTUNIDAD Y JUSTIFICACIÓN

2.3. MODELO DE NEGOCIO

3. PARTE 2

3.1. ANÁLISIS SITUACIONAL

3.1.1. ANÁLISIS PESTEL

3.1.2. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA

3.1.3. ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

3.1.4. ANÁLISIS INTERNO

3.1.4.1.

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