Indique Los Equipos Autogestionados

1. INDIQUE LOS EQUIPOS AUTOGESTIONADOS

Nuestro equipo trabajado de manera unánime y se recogieron las siguientes características:

- Todos teníamos una misma meta

- Se generó una sinergia positiva por medio de un esfuerzo coordinado

- Nuestro equipo interactuó para compartir información y tomar decisiones; y así cada uno tomar responsabilidades

- Cada integrante fue cooperativo, demostró confianza en sí mismo y en la otra persona

- Fuimos capaces de resolver problemas y conflictos.

- Cada uno de los miembros demostró sus habilidades personales como: la asertividad, la escucha activa, el ser flexible, el preguntar, el ser proactivo y ser abierto a la crítica.

- Se estableció una estructura de trabajo al iniciar la tarea asignada y a medida que realizábamos esta labor se llevaban a cabo una serie de reestructuraciones que nos permitieron aportar a cada uno de los integrantes críticas constructivas para mejorar el resultado de la tarea.

- Como consecuencia de este último punto, los miembros del equipo se afianzaron para contribuir con sus ideas, pues se llevó a cabo un proceso de aprendizaje por experiencia, y ante un obstáculo ellos brindaban nuevas ideas para culminar con éxito el trabajo.

2. ENTREGUE EL FLUJO DE SU TRABAJO DE EMPRESA

1) CREACIÓN DEL PUESTO:

- Que es: es un diseño de puesto el cual, implica varios procesos: como es configurar el mismo, definir el entorno de organización dónde se va a desarrollar así como determinar cuáles van a ser sus ocupaciones principales.

- Cuando se realiza: cuando la empresa crea conveniente de satisfacer una necesidad laboral.

- Como se realiza: existen 4 factores fundamentales para la creación de un puesto:

1. Tenga en cuenta las responsabilidades del candidato, esto le ayudará a detallar las acciones.

2. No olvide ver en qué nivel jerárquico estará ubicado el puesto, debe respetar la cadena de mando y tener visibilidad.

3. Deben existir políticas y procedimientos del puesto en cuestión.

4. Si su responsabilidad tiene alcance de jefatura o a cargo de personal, debe quedar claro el alcance con su equipo de trabajo.

- Quiénes lo realizan: por lo general se requiere a un especialista en recursos humanos, el ocupante del puesto previamente con experiencia laboral, o un superior de ese cargo.

- Porque se realiza: porque existe la necesidad de cubrir unos servicios, conocimientos personales y profesionales que la empresa necesita para fortalecerse como tal, y que detrás de esta necesidad se esconden unas personas, con sus vidas, ambiciones y sueños. Y que sin duda, serán el soporte y el capital principal que una empresa pueda tener.

2) CONVOCATORIA PUBLICAR EN BOLSAS DE TRABAJO:

- Que es: Es un llamado público que un individuo o una organización realizan con algún objetivo determinado, en este caso, para comunicar a los posibles interesados de las condiciones exigidas para poder participar en un proceso selectivo de plazas. El llamado, generalmente, este dirigido a un tipo de individuo en particular, pues debe de contar con determinadas competencias para cubrir una vacante.

- Cuando se realiza: cuando es necesario cubrir un puesto laboral dentro de una empresa con personas competentes para dicho puesto.

- Como se realiza:

• Con un atrayente título de trabajo: La forma más obvia de aumentar el número de personas que ven su anuncio es crear un título de trabajo atrayente. Estos anuncios, por lo general, se pueden enviar a la sección de trabajo en los periódicos e incluso en páginas web de reclutamiento de personal.

• Breve introducción: Se habla del trabajo y no de la empresa. Esto puede ayudar a los lectores a evaluar rápidamente si la vacante es apropiada para ellos, el objetivo es interesarlos en la oferta e invitarlos a la lectura de nuestro anuncio.

• Responsabilidades del puesto: Enumerar un par de tareas principales que el candidato que sea contratado deberá realizar; estas estarán relacionadas con alguno de los objetivos de la empresa para que el candidato pueda ver como su puesto encaja en los planes de la misma. Por ejemplo, "Desarrollar un programa de marketing por email para aumentar los niveles de retención de clientes". El anuncio no es una descripción del trabajo y por ello no es necesario que incluya todos los aspectos del puesto, sólo lo necesario para que los candidatos adecuados envíen sus currículums.

• Especificaciones de la persona:

o ¿Qué habilidades, cualificaciones o atributos se buscan del candidato ideal? Si se prefiere un par de candidatos de gran calidad entonces sea muy claro acerca de los estrictos criterios que deben cumplir. Los candidatos toman esta área al pie de la letra y puede afectar la tasa de respuestas de forma dramática si se emplean las palabras adecuadas.

• Ubicación :

o ¿Se desarrolla el trabajo siempre en la oficina o conlleva cierto nivel de viaje? El lugar de trabajo es a menudo tan importante como el puesto.

• La empresa:

o ¿Cuál es la actividad de la empresa? Si la empresa no es muy conocida se necesitará explicar el tipo de industria en la que se encuentra, intentando relacionar este apartado con el puesto vacante.

- Quienes lo realizan: Esta labor la lleva a cabo el departamento de recursos humanos de la empresa, pues demarcaran con facilidad las características y competencias que deberá tener el postulante a la plaza.

- Porque se realiza: Para realizar un proceso de reclutamiento es necesario elaborar una convocatoria que contenga toda la información pertinente al puesto solicitado. En un proceso de selección de personal tanto el candidato como la empresa tomarán una decisión y para esto ambos necesitarán información suficiente para considerar o no a una persona para el puesto o considerar o no la oferta de trabajo respectivamente.

3) RECEPCION DE CV:

- Qué es: Es incorporar el documento a nuestra

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