LA CREATIVIDAD COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA EN LA EMPRESA

LA CREATIVIDAD COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA EN LA EMPRESA

La organización de los cambios que podemos observar en nuestra sociedad, han afectado la forma en que podemos entender el entorno, además de estos cambios han sido de gran importancia, podemos decir que las personas y regiones tendrán que obtener una mayor adaptación.

Para asimilar este modelo económico y social en nuestra evolución es necesario que nuestra sociedad se prepare a los nuevos cambios, la capacidad tecnológica era uno de os elementos más distintivos de la sociedad, más avanzada. Poco tiempo después se muestra la insuficiencia para ser competitiva en lo actual.

Es considerado que el conocimiento es uno de los elementos clave dentro del tipo de procesos, ya que es el responsable de que esta base los bienes y servicios tengan un mayor valor añadido.

El modelo de competitividad se divide en 3:

 - desarrollo tecnológico

- capacidad de generar conocimiento

- la creatividad

Para que esto funcione adecuadamente se necesita de personas que respondan a los perfiles que se requieren en los ámbitos representados.

- capital social: se encarga de utilizar la tecnología actual.

- capital intelectual: es el encargado de generar nuevos conocimientos básicos y aplicado.

- capital creativo: se encarga de las habilidades y las nuevas ideas creativas.

Se puede entender que en libro de Richard florida atribuye a lo que se denomina la clase creativa, demuestra en que las personas más creativas se caracterizan por tener altos grados de tolerancia. Aquellos trabajadores que conforman la clase creativa, serán los pertenecientes a los sectores considerados tradicionalmente entre ellos el arte, el diseño y los medios de comunicación.

En la teoría de florida quiere subrayar la importancia de ir mas allá, aprovechando la capacidad y el potencial de los trabajadores creativos que ellos no se sientan estancados ya que su conocimiento económico es impulsado por su creatividad.

La empresa es el entorno creativo, se puede entender que la creatividad en esta teoría es el elemento que ha desencadenado la innovación y es definitiva, permitiendo de que las empresas sean competitivas y este sea su elemento clave.

Sus objetivos principales es la implementación de enfoques y técnicas creativas en la empresa, la resolución de problemas y la gestión de cambios innovadores. Todo por mejorar la competitividad, la creatividad como herramienta tiene procesos de cambios y mejoras, tiene objetivos específicos:

- Acordar los ciclos de vida del producto.

- Ampliar la oferta en la creación de productos.

- Dar respuesta a la demanda de unos consumidores.

- Desarrollo de nuevas tecnologías.

- Cambios de sistemas de gestión a modelos flexibles.

- Mejorar el diseño de los productos.

- Alcanzar nuevos objetivos en el mercado utilizar nuevas técnicas de venta.

- Desarrollar nuevas fórmulas.

Podemos tener en cuenta que la creatividad es un elemento que afecta a toda la organización, utilizando los enfoques y técnicas creativas permitiendo alimentar.

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