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Lideres

cobija009Informe20 de Septiembre de 2012

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Lo que hace un buen líder

Un gran líder es el que puede ayudar a otros a descubrir su potencial por sí mismos"

- Bo Bennett

Al momento de desempeñar una actividad por equipos es complicado poder integrarse totalmente con todos los miembros debido a las características individuales que tenemos, por tal motivo siempre debe existir un elemento que sea capaz de lograr un buen ambiente de trabajo, este componente es llamado: líder, su labor radica en la organización y en ayudar a que los objetivos que se desean alcanzar se cumplan de manare satisfactoria.

En primer lugar un líder debe ser:

“Comunicador, motivador y facilitador de desarrollo de los miembros de su grupo, en el cual se incluye él mismo… debe tener la función de integrar la información que emite y recibe por parte de los subordinados, superiores y colegas, con el fin de que las dinámicas organizacionales sean un todo coordinado”.1

Es decir, que exista interacción entre cada una los participantes para obtener aprendizajes recíprocos.

Tomando como referencia la fabula “Un seminario en la jungla” del autor Von Smercek, Boris, y vinculándola con la cita anterior podemos decir que el personaje que desempeña el cargo de líder en el texto, es la lechuza llamada “Minerva”, cumple con las características descritas y es capaz de unificar a todos los integrantes siendo consciente de las habilidades que cada uno posee, ya que sabe y ayuda a utilizar al máximo las virtudes de sus compañeros, además pose gran inteligencia para supervisar y controlar las estrategias realizando adecuaciones en situaciones improvisadas.

Por consiguiente, la cabecilla de una organización, tiene mucha responsabilidad al momento de orientar el trabajo, se le exige adentrarse en un papel complejo donde necesita la capacidad de innovar diversas estrategias dependiendo de los avances de su grupo e incorporar valores como el respeto, la paz, cooperación y responsabilidad; no cabe duda de que la mayoría de los componentes del equipo poseen conocimientos y habilidades necesarias para realizar bien su labor, solamente que el líder a través de sus acciones puede ayudar a conseguir los propósitos planteados al inicio de las actividades.

Por otra parte, el desarrollo del trabajo dentro de los grupos comandados por alguien será favorable siempre y cuando: influya, motive a sus seguidores, no imponiendo ni ordenando para que las personas y el mismo líder no confundan los conceptos de poder y liderazgo, aunque cabe mencionar que el primer termino es la base del segundo. Es decir, no puede haber un guía que no ejerza influencias sobre los demás.

Para evitar diferencias laborales es recomendable hacer uso del liderazgo compartido donde:

“Puede adoptar múltiples formas: el rol de líder pasa de persona a persona conforme el equipo realiza diferentes actividades y avanza en sucesivas etapas; el rol de liderazgo se divide en distintas funciones y responsabilidades ejercidas por diferentes personas al mismo tiempo; se produce influencia lateral entre los miembros del grupo; o existe un rol de liderazgo poco diferenciado”. 2

Es importante tomar en cuenta el consejo anterior pues así, se pueden mejorar las condiciones de trabajo, ayudando a la persona que se encuentra dirigiendo, además se haría notar la participación acogiendo todas las áreas como seres humanos, o sea, características internas y externas en contextos individuales o colectivos, lo que permitiría generar conciencia y motivación por seguir adelante; y por supuesto no se dejaría toda la responsabilidad a una sola persona.

Para finalizar, puedo decir que no basta simplemente tener el título de líder, sino aprovechar al máximo la oportunidad que se presenta para aprender

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