PRIMER INFORME “ANÁLISIS DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA SODIMAC S.A.”

Administración

(ADAD01 – Sección 2)

Semestre otoño– 2016

      Sede Chillán.

PRIMER INFORME “ANÁLISIS DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA SODIMAC S.A.”

Docente: Cristabel Contreras.

Alumnos: 

-Karina Astudillo.

-José Plaza.

                                                          -Barbara Quezada.

                                                         -Anyela Umanzor.

Fecha de entrega: 02/05/2016.

Carrera: Administración de

     empresas.

Asignatura: Administración.

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN........................................................................................................................... XX

DESARROLLO DEL INFORME..................................................................................................... XX

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES................................................................................. XX

BIBLIOGRAFÍA...............................................................................................................................XX

ANEXOS.........................................................................................................................................XX

INTRODUCCIÓN:

En este informe se dará a conocer una descripción acerca de la empresa que se eligió investigar, dando a conocer su estructura, aspectos legales y de mercado.

También de las diferentes áreas funcionales que tiene Homecenter Sodimac S.A, la cual está domiciliada en Avenida Eduardo Frei Montalva #092 Renca, Santiago. Está se dedica a la distribución de los materiales de construcción y artículos para el mejoramiento del hogar.

Se presentará el objetivo de cada área funcional y la importancia que tiene cada una de ellas, señalando los pasos a seguir para lograr sus metas, como lo hace, a través de que lo hace, con que finalidad y posteriormente ver la relación e importancia que tienen entre ellas para el mejor funcionamiento de la empresa.

La principal idea de desarrollar estos puntos va ser conocer de más cerca y detallada las áreas de logística, marketing y ventas, recursos humanos y gestión de personas también administración y finanzas con sus respectivas características principales, detalladas, sus objetivos y sus funciones

Se añadirá también una bibliografía, en donde pondremos un personaje que habla acerca de la administración, basándose el informe en partes importantes de aquel libro.

Se categorizara la empresa según el tamaño, actividad, origen del capital, constitución jurídica, ámbito de actividad y destino de los beneficios, y el objetivo de cada área funcional como se mencionó anteriormente.

1.-Seleccionar una empresa con la que tenga algún contacto (micro, pequeña o mediana) que usted pueda visitar para luego analizar lo observado.

Empresa Sodimac S.A.  

2.-Describir y categorizar la empresa considerando su estructura, aspectos legales y de mercado. Extensión máxima 2 planas.

Sodimac.S.A:

Sodimac es una empresa que opera en el retail, industria, la cual tiene como valores fundamentales y primordiales Equidad ya que busca un trato justo para todos los involucrados, esto basado esencialmente en mérito de las condiciones comerciales y la trayectoria de cumplimiento en el tiempo, Credibilidad pues que está fundada en la ética, la transparencia, y la confianza. Busca privilegiar los compromisos en ambas partes. Se basa en la integridad, impecabilidad en el cumplimiento de los compromisos. Y por último Respeto que busca el reconocimiento de la dignidad de las personas y las empresas, tanto en el ámbito normativo y general como en el práctico y cotidiano. Sodimac ha alcanzado una posición de liderazgo en el mercado de tiendas para el mejoramiento del hogar. Su actividad se focaliza en desarrollar y proveer soluciones a los proyectos de construcción de sus clientes, además de satisfacer las necesidades de mejoramiento y decoración de sus hogares, ofreciendo excelencia en el servicio, integridad en su trabajo y un fuerte compromiso con la comunidad.

Es una gran empresa ya que tiene entre 17 y 19 mil trabajadores/ vende  678.87.563 UF al año. Su capital es privado ya que las utilidades generadas recaen sobre sus socios, por lo que ellos deciden qué hacer con las utilidades generadas durante el respectivo periodo. Su constitución jurídica pertenece a una Sociedad anónima porque el capital proviene de sus socios. Su ámbito de actividad es internacional ya que se encuentra presente en siete países. El destino de sus beneficios son con fines de lucro ya que no  reinvierten el 100% de sus utilidades generadas.

Su visión ser la empresa líder de proyectos para el hogar y construcción que, mejorando la calidad de vida, sea la más querida, admirada y respetada por la comunidad, clientes, trabajadores y proveedores en América, y su misión desarrollarse con innovación y sostenibilidad, ofreciendo los mejores productos, servicios y asesoría, al mejor precio del mercado, para inspirar y construir los sueños y proyectos de nuestros clientes.

Sus clientes directos, lo largo de su historia Sodimac, ha cautivado a una inmensa diversidad de clientes, tales como Maestros especialistas, clientes ocasionales, familias, tanto en nuestras tiendas como en sus tiendas virtuales. También ha logrado llegar a clientes muchos más especializados como lo es Venta Empresa.

Sus principales insumos y proveedores se pueden  mencionar: CAP, Ceresita, Grupo Pizarreño, Cemento Melón, Cementos Bío Bío, Cemento Polpaico, Arauco, Gerdau Aza, Volcán, Cintac, Masisa., Sipa, entre otros como proveedores Nacionales. Por otra parte Sodimac dispone una gran gama de proveedores extranjeros, los cuales les permite obtener productos de primera calidad y excelentes precios.

Su equipamiento cuenta con principales equipos de este rubro están constituidos por equipamiento de tiendas, tales como: rack o estanterías, dimensionadoras de madera, grúas horquillas, mobiliario tiendas, carros, maquinaria especializada en la preparación de fierro y otros de similar naturaleza distribuidos a lo largo del país.

Sodimac tiene establecimientos que se encuentran construidos en terrenos arrendados a terceros mediante contratos a largo plazo, que aseguren su tenencia. En dichos inmuebles y de conformidad a los referidos contratos, propiedades la compañía ha efectuado inversiones relativas a edificaciones, instalaciones, ampliaciones y similares, necesarias para el ejercicio de su actividad comercial.

3.-Realizar un análisis de las áreas funcionales de una empresa. Extensión máxima 8 planas.

Las distintas áreas funcionales se relacionan entre sí, ya que cada una cumple una función específica para el mejoramiento de la empresa.

La responsabilidad global del desarrollo eficiente de las actividades empresariales en estas cuatro áreas (Administración y Finanzas, Mercadotecnia es decir Marketing y ventas, Operaciones y Logística, Recursos Humanos), es exclusiva del empresario ya que es el quien tiene que dar el ejemplo y trabajar con responsabilidad y empeño para que se cumplan los objetivos planificados, y motivar al personal a participar activamente en el crecimiento y desarrollo empresarial.

Operaciones y logística de servicio.

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