Caso empresa SODIMAC S.A
Enviado por Angelo Castillo • 2 de Mayo de 2020 • Resúmenes • 25.659 Palabras (103 Páginas) • 451 Visitas
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INSTITUTO PROFESIONAL AIEP
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NOMBRE : | Janice Carreño Contreras |
ESTUDIANTES | Angelo Castillo Aguayo |
Nancy Merino Ambiado | |
CARRERA : | Técnico en Administración de |
Empresas mención RR.HH. | |
SEDE : | Prat #329 |
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CONCEPCIÓN, MAYO 2019
1.- INDICE
Contenido
1.- INDICE 2
2.- RESUMEN EJECUTIVO 3
3.- INTRODUCCIÓN 4
4.- ANTECEDENTES GENERALES DEL PROYECTO 7
4.1- DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 8
4.2- DEFINICIÓN 9
4.3- DELIMITACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 11
5.- OBJETIVOS 11
5.1- OBJETIVO GENERAL 11
5.2- OBJETIVOS ESPECÍFICOS 11
6.- METODOLGÍA Y APLICACIÓN 12
6.1- METODOLOGÍA APLICADA 12
6.2- PLANIFICACIÓN 13
6.2.1- DESCIPCIÓN DE ACTIVIDADES 14
7.- EJECUCIÓN DEL PROYECTO 15
7.1- MARCO CONCEPTUAL 15
7.1.1- Movimientos migratorios en Chile 15
7.1.2- Inserción laboral 19
7.1.2.1- Acceso al mercado laboral 20
7.1.2.2- Obstáculos que impiden la inserción laboral migrante dentro del mercado 21
7.1.2.3- La prioridad del trabajador inmigrante 23
7.1.3- Clima Organizacional 26
7.1.4- Instrumentos de medición 28
7.1.4.1- Encuesta 28
7.1.4.2- Tipos de escala 29
7.1.4.3- Focus Group 32
7.1.4.4- Aspectos cualitativos y cuantitativos 33
7.2- DESARROLLO DE INVESTIGACIÓN 34
7.2.1- La medición de integración de personal inmigrante 34
7.2.2- Escalas y subescalas 35
7.2.3- Diseño de la muestra 36
7.2.4- Trabajo de campo 37
7.2.5- Análisis de la información 38
7.3- ANÁLISIS DE DATOS OBTENIDOS 39
7.3.1- Datos Cualitativos 39
7.3.2- Datos Cuantitativos 45
7.3.3- Análisis del Focus Group 60
7.3.3.1.- Preguntas de Focus Group dirigidas a Gerentes, Jefaturas 61
8.- EVALUACIÓN DEL RESULTADO FINAL 65
8.1- ELABORACIÓN DE PROPUESTA 65
8.1.1- PLAN DE INTEGRACIÓN PERSONAL INMIGRANTE 65
8.1.1.1- Acogida 67
8.1.1.2- Formación 69
8.1.1.3- Comunicación Interna 71
8.1.1.4- Clima Laboral 73
8.2- PRESUPUESTO DE LA PROPUESTA 75
9.- CONCLUSIONES Y REFLEXIONES 78
10. - BIBLIOGRAFÍA 80
11.- LINCOGRAFÍA 82
12.- ANEXOS 83
ANEXO 1: Encuesta Anónima para trabajadores de la sucursal Sodimac Mall Mirador Biobío. 83
ANEXO 2: Preguntas de Focus Group dirigidas a Gerencia, Jefaturas. 87
ANEXO 3: Política de Derechos Humanos Empresa SODIMAC S.A 88
ANEXO 4: Cotizaciones de Capacitaciones 90
2.- RESUMEN EJECUTIVO
La presente investigación se centra en el estudio realizado a los colaboradores de la empresa SODIMAC S.A Sucursal Mirador Biobío y en la necesidad de establecer un programa para la integración de personas inmigrantes en la empresa y el mercado laboral en el país.
Desde la perspectiva de esta investigación se asume que la problemática de la integración laboral de migrantes gira en torno a la relación que se establece entre los distintos activos de la organización (Gerencia, Jefaturas y Empleados) y las estrategias que se desarrollan para otorgar a las personas migrantes oportunidades para acceder a la empresa.
Para brindar una solución y cumplir con el objetivo es esencial facilitar y mejorar las herramientas de inclusión laboral de personal inmigrante dentro de la organización de SODIMAC. Dichas acciones, permitirán a Gerencia generar una ventaja competitiva a largo plazo, evaluar el recurso humano de la organización e implementar acciones y elaborar un plan de gestión de integración laboral que involucre a todos los colaboradores de la empresa y que logre generar cambios trascendentales para la empresa.
Estos cambios e implementación del plan de integración conllevan costos asociados que ascienden a un total aproximado de $28.050.000. Los cuales serán utilizados para las diferentes acciones llevadas a cabo por el personal de la empresa. Estos costos se ven recompensados en la transferencia de valor agregado para la empresa, una mayor responsabilidad social, inclusión e integración, tanto para los integrantes de la empresa como para la sociedad. Este proceso tendrá un tiempo de ejecución de entre 6 meses a 1 año dependiendo de los requerimientos y necesidades de la empresa.
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