PROCESO ORGANIZACIONAL – PELÍCULA “EL ÚLTIMO CASTILLO”

PROCESO ORGANIZACIONAL – PELÍCULA “EL ÚLTIMO CASTILLO”

SÍNTESIS

Esta gran película trata sobre como se ve reflejado los altos niveles de corrupción y abuso de poder dentro de las instalaciones carcelarias, esta película se desarrolla en el contexto de una cárcel para ex militares. Desde la opinión nuestra claramente nos pareció una película con un gran contenido de enseñanzas y realmente interesante, porque nos mostró como el poder siendo una gran herramienta termina siendo destructivo si no se emplea de manera adecuada, generando un claro ejemplo de comparación frente a diferentes organizaciones que hoy en día tiene jefes que sobrecargan a sus colaboradores de tareas y mantienen un maltrato psicológico hacia ellos.

Escenas importantes

Cuando Irwin recibe un castigo del parte del capitán Winter, en cual le ordeno desplazar piedras de gran peso de una ubicación a otra, en esta escena se puede ver que él no se dejó manipular y no mostro debilidad y ante todo se dejó derrumbar, mostrando sus fortalezas y como consecuencia se ganó el respeto de sus compañeros.

Además de ensañarle a sus compañeros la importancia de luchar por ellos mismos, sin dejarse humillar, y la escena donde el fallece con la bandera.

2. Claramente se pude apreciar esto en el departamento de policía de tránsito los cuales están a las órdenes de jefes de policía y políticos los cuales exigen a los policías mantener un número considerable de infracciones de tránsito, de no cumplirlo los amenazan de dejarlos sin empleos, pero la problemática se genera cuando estos policías en medio de su desespero imparten multas a la comunidad sin fundamentos y claramente se ve afectada toda la comunidad.

3. SE RECOMIENDA A:

Esta película se la recomendamos a cuatro tipos de personas:

Las personas que no hacen valer sus derechos y no pone oposición ante la humillación.

Las personas que al encontrar con el primer obstáculo se rinden.

Todo aquel que considere tener las capacidades propicias para ser un buen líder.

Los jefes que les queda grande este cargo y sobrecargan de trabajo a sus empleados, y los humilla por el simple hecho de ser sus subordinados.

4. ENSEÑANZAS:

Al poder observar esta película se puede ver claramente una enseñanza la cual trata sobre los hombres que pueden perder la libertad, su dignidad , pero que sin importar estos percances logran mantenerse por medio de sus fortalezas y no se cansan de luchar para poder llegar a cumplir sus objetivos los cuales es salir adelante sin importar nada.

Además nos enseña que aquellas personas que carecen de fortalezas son más propensas a dejarse vencer por los obstáculos que se pueden presentar a lo largo del camino.

No solo nos enseña cómo enfrentar las adversidades, si no como a sobrellevar el amor sobre los demás y como vencer los obstáculos para poder llegar a cumplir el objetivo.

Ya hablando de la parte administrativa la enseñanza más clara que nos deja es que un buen líder debe de ser una persona ejemplar, que no le de miedo ensuciarse y estar metido en el desarrollo del trabajo, con el fin de que genere respeto entre sus colaboradores y un sentimiento de admiración

DEFINICIÓN DE CONCEPTOS

• Proceso de organización: Este concepto se refiere más exactamente al grupo o conjunto de pasos previamente ordenados que se llevan a cabo con el fin de cumplir un objetivo dentro de una organización.

La intención de un proceso de organización es habilitar una estructura con la cual los miembros de la empresa sean capaces de participar sistemáticamente en el cumplimiento de dicho objetivo.

• Estructura y diseño de la organización: El diseño está basado por una parte en la división del trabajo puesto que posibilita alcanzar los objetivos establecidos, dividiendo, agrupando y compaginando las tareas. Y por otro lado se apoya en la coordinación permitiendo así conectar las fuerzas para llevar a cabo un ideal.

En cuanto a la estructura se tiene en cuenta la jerarquía de la organización, con lo cual se refiere a las relaciones formales de autoridad basándose en los niveles o cargos de la empresa, siendo estos muy importantes en la toma de decisiones.

• ¿Por qué la estructura y el diseño son importantes para la organización?

Son importantes partiendo de que estos dos conceptos están directamente relacionados, y una alteración implica el rediseño de todo el proceso, configurando nuevos objetivos. Al momento de constituir el diseño de una organización se están determinando los procesos que se van a efectuar además de la eficacia y la eficiencia con las que contará la compañía. Asimismo, la estructura de la organización es la encargada de guiar e implantar las actividades que se llevaran a cabo y los colaboradores que participarán en el proceso. Incluso, podríamos afirmar que la estructura y el diseño se encuentran en una relación directa, pues al cambiar la estructura de la organización se debe fijar un nuevo proceso que posibilite alcanzar los objetivos, y este tipo de cambios no solo afectan los procesos y el ambiente de la organización, sino que también afectan las utilidades y por ende se generan sobre costos de producción.

• Modelos de diseño organizacional  

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• Principios de organización

Existen nueve principios que proporcionan la pauta para establecer una organización racional, se encuentran íntimamente relacionados, y son:

Del objetivo: Cada una de las actividades establecidas en una organización deben organizarse de acuerdo a los objetivos y propósitos de dicha compañía. La existencia de un puesto solo es justificable si esta sirve para alcanzar los objetivos, no obstante, la realidad nos enseña que muchas veces se crean puestos con la consecuente implicación de costos y esfuerzos inútiles.

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