Pelicula: el ultimo castillo

INTRODUCCIÓN

Dentro de toda institución la organización u organigrama donde cada uno tenga una función es un factor muy importante, para que esta cumpla con los propósitos para los cuales ha sido creada, y al mismo tiempo las decisiones y gestiones que se lleven a cabo sean las mejores para el crecimiento de dicha institución, ofreciendo al mismo tiempo mejores servicios, donde todos se sienten a gusto de trabajar, y sobre todo lo hagan porque existe una visión y misión clara que se tiene que cubrir, y donde todos se siente comprometidos hacia el logro de metas compartidas.

Al mismo tiempo dentro de esta organización el líder juega un papel imprescindible, ya que es el que se encarga de dirigir, motivar, animar a los integrantes hacia las metas que se quieren alcanzar dentro de las cuales el otro esté convencido de seguir y llevar a cabo sin tomarlo como una imposición, sino convencido de que se están llevando a cabo las decisiones correctas para el logro de los objetivos que a la larga son para un bien común.

Dentro de este proceso la gestión es básica, ya que es el proceso a través del cual se plantean, ponen en acción, dirigen acciones en pro de una mejora, siendo la gestión de calidad donde se plantean estrategias, se ponen en práctica, se evalúan con la intención de generar constantemente planes de mejora que lleven a las organizaciones a alcanzar las metas planteadas.

La finalidad del siguiente trabajo es llevar a cabo un análisis de la película El último castillo , y al mismo tiempo tener claro el tema liderazgo y gestión, lo cual permita poder identificar liderazgo, gestión, y calidad, aplicados dentro de esta institución que es un penal.

¿El liderazgo que se ejerce es eficaz o ineficaz?

Es importante mencionar que dentro del liderazgo eficaz e ineficaz podemos encontrar 4 enfoques, pero en este caso me centrare un poco más en hacer mención de la perspectiva social de un liderazgo eficaz, dentro de esta encontramos que este tipo de liderazgo se centra fundamentalmente en las relaciones interpersonales entre jefes y subordinados, y defiende la apertura, la reciprocidad, el escuchar y atender, la instrucción, la participación y el facultar y otorgar más responsabilidades y poder a los trabajadores. El líder es visto como un facilitador y catalizador que motiva y faculta a sus empleados para un rendimiento óptimo. El poder del líder no procede de su puesto o de su fuerza, sino de su talento, sensibilidad y vocación de servicio. (Luis, 1998). Esta perspectiva es donde encaja mas la personalidad del personaje de la película, ya que Irwin es una persona que mantiene buenas relaciones interpersonales desde el primer momento que entra al penal, poniendo en práctica habilidades tales como saber escuchar, dando apertura a la opinión, la participación, sabiendo delegar responsabilidades que los otros reclusos toman por convicción y no por imposición, ganándose una posición de líder por respeto, talentos que posee, tales como ingenio y creatividad al diseñar, organizar, poner en práctica estrategias, y servicio por vocación, motivando en todo momento a sus compañeros al logro de los objetivos convencidos de sus ideales, además logra identificar las capacidades de cada uno de los presos para asignarles una tarea, tomaba en cuenta la opinión de los demás, sobre todo cuando en el análisis, planeación y ejecución de las acciones estratégicas para tomar la prisión, con lo cual demostró tener una visión y objetivos claros. Este representa a un líder carismático y natural, debido a que poco a poco se fue ganando la confianza de sus compañeros logrando tener autoridad sobre ellos, sin forzarlos ni coaccionarlos. Además uno de los secretos del buen liderazgo es a aprender a liderar sistemáticamente y a aplicar las herramientas adecuadas. Y se debe aprender a desarrollar un equipo de alto rendimiento, el buen líder debe aprender a a manejar relaciones y a reconocer (y eliminar disturbios), lo cual el líder Irwing lo logra porque les fomenta autoestima a los demás reclutas. En el caso del Coronel Winter su liderazgo es ineficaz ya que hace uso y abuso del poder que tiene, no considera a los demás en la toma de decisiones, sólo se limita a dar órdenes; y no escucha ni toma en cuenta las necesidades de los presos. Es un líder formal, ya que fue impuesto para estar al mando de la prisión.

¿Si tú fueras el líder, de qué forma actuarías?

De manera personal considero que dependiendo de las situaciones vividas, uno va desarrollando ciertas habilidades, en cuanto a la solución de problemas y toma de decisiones, no olvidando que interviene también la formación y la vocación dentro de lo que se hace, lo que puedo retomar de la película es la frase “no pueden borrar que sepamos quiénes somos” la formación tanto familiar como profesional influye para ir construyendo tu personalidad y al mismo tiempo tu ideología, que ayudan a construir un estilo de liderazgo. Dentro del trabajo que desarrollamos como docente aplicamos un tipo de liderazgo donde pienso es de tipo democrático ya que se busca alcanzar objetivos que a la larga beneficien el trabajo con el grupo, donde se alcancen esas metas y al mismo tiempo el desarrollo de las habilidades, siendo congruente, empática y buscando interesar a los estudiantes hacia el trabajo, donde también se hace uso de la negociación y el dialogo.

¿Cómo está diseñada su gestión?

Para empezar la gestión “consiste en planificar, conducir, evaluar y controlar un conjunto independiente de actividades y tareas para la toma de decisiones y solución de problemas con miras hacia lograr metas y objetivos” (ALIAT UNIVERSIDAD). Dentro de este proceso de llevar a cabo un liderazgo, la gestión juega un papel muy importante ya que podemos observar que dentro del diseño de gestión que el recluso Irwin pretende alcanzar, existe una perfecta planeación, organización, la cual lleva a cabo de manera compartida, llevando a la práctica estrategias muy creativas e innovadoras en base también a las habilidades, conocimientos y destrezas que posee, y tomando en cuenta esas fortalezas de cada uno de los reclusos, transmitiendo confianza y seguridad a los demás para alcanzar las metas planteadas. Por parte de la gestión que lleva a cabo el director esta también cuenta con los procesos de la gestión, la única diferencia es que esta se lleva a cabo con autoritarismo, sometimiento, amenaza e intimidación y a base de la fuerza, para mantener el control y orden dentro del penal que es la finalidad principal.

¿Cuántos y cuáles

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