PROPUESTAS DE MEJORA PARA SUPERVISION

• PROPUESTAS DE MEJORA

Las propuestas de mejora que se proponen llevar a cabo de acuerdo a la situación encontrada son las siguientes:

1. Impartir un curso de capacitación a los empleados

2. Evaluar los resultados del curso cada quince días

3. Reunir cada mes a los empleados del área para hacer un cuestionario y obtener información

4. Realizar una bitácora para que los empleados puedan escribir quejas o sugerencias del área de trabajo

5. Realizar actividades grupales cada mes para verificar como se dan las relaciones laborales entre compañeros

6. Pedir al Director de área que realice un informe mensual sobre el desempeño de cada trabajador

7. Abrir un horario para que los empleados puedan expresar sus limitaciones si las hay.

8. Cambiar de rol a los empleados para que así se puedan relacionar unos con otros

9. Realizar procedimientos que se tengan que hacer necesariamente en equipo

10. Impartir cursos de capacitación de asertividad

• VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS PROPUESTAS DE MEJORA:

1.-

Ventaja: Los empleados tendrían mayor conocimiento acerca de cualquier tema en específico de las Relaciones Humanas

Desventaja: Se necesitaría contar con recursos financieros, recursos humanos, recursos técnicos etc.

2.-

Ventaja: Se sabría con mayor exactitud los resultados que tendría el curso

Desventaja: Seria perder tiempo de trabajo

3.-

Ventaja: Se obtendría mayor información de cómo están laborando los empleados

Desventaja: Se necesitaría de mayor tiempo para realizar la reunión

4.-

Ventaja: Se podría conocer las inconformidades de los empleados

Desventaja: Seria necesario estar revisando constantemente la bitácora

5.-

Ventaja: Se reforzarían las relaciones humanas entre empleados

Desventaja: Se ocuparía tiempo extra para no interrumpir labores

6.-

Ventaja: Se sabría por parte del propio Director el informe de cómo

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