Propuesta De Mejora
sandracor7 de Agosto de 2013
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Propuesta de mejora en salud ocupacional & seguridad Industrial en Prokpil
Se propone que en Prokpil se forme un programa de salud ocupacional, encargado de la planeación, organización, ejecución, control y evaluación de todas las actividades tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores con el fin de evitar accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
Dicho programa de salud ocupacional debe contar con datos generales de prevención de accidentes, evaluación médica de los empleados, investigación de los accidentes que ocurran y un programa de entrenamiento y divulgación de las normas para evitarlos.
Los directivos de la empresa deben reflejar su interés por un trabajo realizado en forma segura y su compromiso hacia la Salud Ocupacional, posteriormente se deben definir responsabilidades de todos los niveles de la organización en la implementación del Programa y cumplimiento de todos los normativos que para esto haya lugar.
Con las personas responsables del programa de salud ocupacional, deben formar el COPASO e inscribirlo en el ministerio de protección social.
También se propone realizar las siguientes actividades:
• Educar a todo el personal en la forma de mantener su salud.
• Capacitación en factores de riesgo, sus efectos sobre la salud y la manera de corregirlos para todo el personal.
• Hacer seguimiento periódico de los trabajadores para identificar y vigilar a los expuestos a riesgos específicos.
• La Empresa debe contar con un Equipo de Botiquín de Primeros Auxilios.
• Realizar evaluaciones médicas ocupacionales de preingreso, periódicas y de retiro con base en los diferentes cargos y el panorama de riesgos respectivos.
• Implementar un servicio básico de Primeros Auxilios acorde con las necesidades de la empresa.
• Realizar visitas periódicas a los puestos de trabajo para seguimiento y control de los procesos y la interrelación del... [continua]
efectos sobre la salud y la manera de corregirlos para todo el personal.
• Hacer seguimiento periódico de los trabajadores para identificar y vigilar a los expuestos a riesgos específicos.
• La Empresa debe contar con un Equipo de Botiquín de Primeros Auxilios.
• Realizar evaluaciones médicas ocupacionales de preingreso, periódicas y de retiro con base en los diferentes cargos y el panorama de riesgos respectivos.
• Implementar un servicio básico de Primeros Auxilios acorde con las necesidades de la empresa.
• Realizar visitas periódicas a los puestos de trabajo para seguimiento y control de los procesos y la interrelación del trabajador con ellos.
• Realizar estudios preliminares de cada uno de los agentes contaminantes ambientales, de acuerdo al panorama de riesgos.
• En coordinación con ARP realizar mediciones de ruido e iluminación.
• Realizar estudios anuales de seguimiento a fin de conocer la predominación y evolución de los agentes contaminantes.
• Identificar, valorar y controlar las causas básicas de accidentes.
• Implementar mecanismos periódicos de monitoreo y control permanente de los factores que tengan un alto potencial de pérdida para la empresa.
• planificar y demarcar las áreas en todas las secciones de la empresa,
incluyendo puestos de trabajo, áreas de almacenamiento, circulación, ubicación de máquinas y equipos contra incendio; junto con un programa para su mantenimiento. Además se debe estipular una normatividad para que la demarcación sea respetada.
• Deberá implementarse un adecuado programa de mantenimiento de maquinaria, equipos y herramientas manuales principalmente de tipo preventivo a fin de evitar daños mayores que a su vez pueden causar riesgos a los trabajadores.
• Efectuar una adecuada selección y distribución extintores.
• Elaborar planos y diagramas indicando la ubicación de los equipos contra incendio, vías de evacuación, etc.
• Establecer un programa especial de revisión y mantenimiento de todo el sistema de protección contra incendios.
• Implementar una Brigada de emergencia con una capacitación continua.
• Elaborar el Plan de Emergencia de la compañía y hacer la respectiva divulgación del mismo a todo el personal, además de realizar actividades como simulacros de evacuación.
• Realizar programas para el alojamiento y disposición de las basuras
• Disponer de servicios sanitarios (baños, duchas, lavamanos, etc.)
• Realizar planes de control de Plagas
• Entregar a los trabajadores, el EPP pertinente para cada riesgo al que se vean expuestos.
• ntroducción
Las normas OHSAS sobre gestión S y SO están previstas para brindar a las organizaciones los elementos de un sistema de gestión de S y SO que se puedan integrar a otros requisitos de gestión y ayuden a las organizaciones a lograr objetivos de S y SO y económicos. Estas normas no están previstas para crear obstáculos técnicos o para incrementar o cambiar las obligaciones legales de una empresa en el ámbito del país en que se aplique.
En este sentido, EDELCA está cada vez más ocupada por lograr un desempeño solido en cuanto a Seguridad y Salud Ocupacional (S y SO). Mediante el control de sus riesgos de (S y SO), en coherencia con su política y objetivos de (S y SO). Todo esto dentro del contexto de una legislación cada vez más estricta. EDELCA ha emprendido la implementación de un Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional (S y SO), luego de revisarse en una auditoría de diagnóstico, eldesarrollo de las fases para la implementación pasa por una serie de elementos siendo la documentación su pilar fundamental para las revisiones, seguimientos y mejora continua.
EDELCA está llevando a cabo el proceso de implantación de un sistema de gestión de S y SO con la Norma FONDONORMA - OHSAS 18001:2007, como respuesta a un objetivo estratégico orientado a la mejora continua de su gestión. Para ello creo el Proyecto de Mejoras de Seguridad y Salud laboral adscrita a la Gerencia de Seguridad Integral y Control de Riesgos,
como una estrategia que permita acompañar a los procesos claves de la empresa en su certificación bajo la norma COVENIN-ISO 9001:2008; así como el logro de la excelencia empresarial.
La importancia de la realización de este proyecto, radica en la necesidad de que se creen herramientas que permitan cumplir con los requisitos exigidos por la LOPCYMAT y la Norma OHSAS 18001:2007, ya que dicho cumplimiento le permitirá a EDELCA lograr el objetivo de implementar un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional lo que a su vez coadyuvara a fortalecer la imagen de la empresa en cuanto a seguridad laboral se refiere y evitara la aplicación de sanciones derivadas del incumplimiento de las normas.
Este estudio fue realizado aplicando un diseño de investigación No Experimental, del tipo Descriptiva - Evaluativa. El presente proyecto se encuentra estructurado en cinco (6) capítulos de la siguiente manera:
Capítulo I. El Problema. Se expone el problema objeto de la investigación.
Capítulo II. La Empresa. Se presenta una breve descripción de la empresa, su estructura organizativa y las áreas que conforman la empresa.
Capítulo III. Marco Teórico. Se describen las bases teóricas necesarias para el desarrollo de esta investigación y definición de términos.
Capítulo IV. Marco Metodológico. Se presenta el diseño de la metodología a seguir en la investigación, así como también las bases técnicas e instrumentos de recolección y análisis utilizados en el proyecto.
Capítulo V. Situación Actual, Se define el escenario encontrado en la empresa antes de realizar el trabajo propuesto.
Capítulo VI. Situación Propuesta, Resultados, Contempla las acciones realizadas concernientes a este estudio y las propuestas basadas en el diagnóstico de la situación actual.
Finalmente se presentan las Conclusiones y Recomendaciones, para el diseño de mejoras para la documentación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
CAPÍTULO I
• El problema
En este capítulo se especifica el planteamiento del problema, el cual se constituye en dos partes; los antecedentes y el planteamiento del mismo, así como la formulación de los objetivos de la investigación, y también incluye el alcance y la justificación o importancia de Diseñar Propuesta de Mejoras para el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de la Electrificación del Caroní, C.A. EDELCA.
1.1 Planteamiento del Problema
1.1.1 Antecedentes
Electrificación del Caroní, C.A. EDELCA, filial de la Corporación Eléctrica Nacional, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo, es la empresa de generación hidroeléctrica más importante que posee Venezuela. Forma parte del conglomerado industrial ubicado en la región Guayana, conformado por las empresas básicas del aluminio, hierro, acero, carbón, bauxita y actividades afines.
En el año 2005, EDELCA, recibió del Fondo para la Normalización y Certificación de la Calidad, FONDONORMA, tres certificados, uno para cada Planta, de Sistemas de Gestión de Calidad, COVENIN-ISO
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