Propuesta De Mejora

PROPUESTA DE MEJORA DE LA EMPRESA TAURO S.A

Actualmente la empresa de calzado tauro no tienen un control adecuado de los procesos productivos, lo cual la hace más vulnerables a los problemas de la competitividad en el mercado.

Uno de nuestros principales objetivos es que la empresa cuente con métodos y pasos más estandarizados para que de esta manera pueda hacerse diagnósticos y propuestas de mejora para los procesos productivos

Justificación: Que la empresa dispongan de una metodología sencilla y práctica, para que mejoren de manera eficiente la calidad de sus productos y servicios.

Nuestra propuesta de mejora está basada en la identificación de los procesos productivos que se presentan en la empresa de calzado tauro.

Para esto se inicia con la selección de la materia prima que en este caso sería el cuero para el diferente calzado

INTRODUCCIÓN

En el presente informe se describe el análisis, diagnóstico, y propuesta de mejoras en los procesos de la empresa tauro fabricante de distintos calzados la cual tiene un alto porcentaje de posicionamiento en su rubro a nivel nacional. Se consideró el proceso productivo para la elaboración del calzado.

La mejora de los procesos tiene como objetivo optimizar las condiciones, conservación, almacenamiento y empacado, así como del cuidado del entorno que rodea a la empresa.

Esta mejora influirá en la reducción de costos, incremento de la calidad del calzado y satisfacción siempre del cliente, de igual forma la mejora debe ser continua ya que busca el perfeccionamiento global de la empresa y del desempeño de sus procesos.

Para realizar la propuesta de mejora del proceso se sigue la secuencia del ciclo de mejora continua, un proceso metodológico elemental aplicable en cual quier campo de la actividad, el cual tiene como finalidad conseguir la mejora continua de la actividad y su importancia radica en generar nuevas formas de trabajo más efectivas y mejorar calidad de vida para los miembros de la organización.

En el análisis de los problemas relevantes del proceso de producción del calzado, se diagnosticó que existe un tiempo significativo en el traslado del calzado en proceso hacia el siguiente proceso del mismo calzado

, por otra parte se diagnosticó que se tiene recorrer cierta distancia para que el calzado pueda pasar al siguiente proceso.

Otro problema es el calor generado por la presencia y actividad de los operarios de la empresa que aportan además una carga térmica que se traduce en un aumento de la temperatura del recinto, la alteración de este parámetro durante el proceso de elaboración incide en la demora de esos mismos procesos.

Para abordar los problemas

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