Pensamiento Critico

Actividad Integradora No. 1

En la organización donde prestas tus servicios lleva a cabo un taller para realizar el prediagnóstico, considera los siguientes aspectos:

Facilita un análisis de la misión y visión de la empresa propiciando que sea orientada al mercado y con valor a los clientes.

Preguntas fundamentales como guía para la organización para definir la misión:

¿Porqué existimos (cual es nuestro propósito básico)?

¿Quién es nuestro cliente?

¿En dónde se encuentra?

¿Qué es valor para nuestro cliente?

¿Qué necesidades podemos satisfacer?

¿Cómo vamos a satisfacer estas necesidades?

¿En qué sector queremos estar?

¿Cuáles son nuestros productos o servicios presentes o futuros?

¿En qué nos distinguimos?

¿Qué característica distintiva tenemos o deseamos tener?

Y las preguntas que se plantean para elaborar una visión, son las

siguientes:

¿Hacia dónde vamos?

¿Que tratamos de conseguir?

¿Cuales son los valores que nos guían?

¿Cómo produciremos resultados?

¿Cómo nos enfrentaremos al cambio?

¿Como conseguiremos ser competitivos?

¿Cuanto tiempo nos llevara?

¿Saben si la empresa tiene formulada la visión y misión?

¿Conocen lo que dice la misión y visión de la empresa?

¿Cuáles son los puntos más importantes que expresa la visión y la misión de

la empresa?

¿Que busca alcanzar la visión de la empresa?

¿Qué busca realizar la misión de la empresa?

¿Quiénes son los clientes que menciona la misión?

¿Qué haces tu para apoyar el logro de la visión y misión de la empresa?

¿En que grado crees que se esta logrando la misión de la empresa?

¿Crees que se pueda alcanzar la visión de la empresa? ¿por qué?

Motiva a los miembros de la empresa a que precisen los objetivos de la empresa.

Cuales son las funciones que tienen los objetivos empresariales.

a) Señalan una situación futura, orientan y deslindan las actividades de

las personas.

b) Sirven para legitimar las actividades de la empresa y su propia misión

c) Sirven como unidades de medida para verificar y comparar las

actividades de la empresa.

d) Sirven como patrones para evaluar y controlar el éxito de la empresa.

Preguntas:

¿Sus objetivos como empleado y como ser humano están alineados a la

visión y misión de la empresa? ¿Por qué?

¿Qué se puede hacer para hacer compatibles la visión y misión de la

empresa con tus objetivos?

Identifica los principales síntomas de la problemática de la empresa, determinando cuál es el principal problema que perciben sus miembros y porqué.

Problemas: Sintomas: Porque:

Mercado: competencia Como son productos sin marca registrada, sin valor agredado no compiten con otros que si lo tienen.

Productos: Productos sin presencia en el mercado, sin marca, y de baja calidad Son productos que no compiten con otros de marca y los precios son bajos con problema de colocacion o penetración en el mercado.

Alimentacion: Costos, calidad del producto y se tienen que comprar. La alimentación es cara ya que no se producen sus propios forrajes y se tienen que comprar son alimentos balanceados que vienen de fuera del municipio y en ocasiones fuera del estado que de esta manera elevan los costos de alimentación y se refleja en una baja producción en las UPF con productos de pobre calidad.

Geneticos: Las razas No se emplean especies zootecnicas a fines se refleja en la calidad y rendimiento de los productos obtenidos.

Financiamiento: Falta de infraestructura, maquinaria, equipo, capacitacion, etc. Por que los volúmenes de producción son bajos, sin calidad, con largas jornadas de trabajo y no se cuenta con la capacitacion para mejorar los procesos de producción.

Define el objetivo de la consultoría en términos de la expectativa de mejora y de los intereses del cliente.

Objetivos

Se tiene como objetivo principal ofrecer los servicios de asistencia técnica especializada en un grupo ganadero para el fortalecimiento de las unidades de producción en la zona de Miraflores integrado por un grupo de productores de la Asociación Ganadera de Miraflores en el medio rural, que a través del trabajo conjunto y el apoyo mutuo, se logre traer fuentes propias que generen riquezas y empleo. De igual forma, se ofrecerá un servicio especializado profesional de calidad de excelentes resultados de primer nivel.

Objetivos generales.

Integrar un grupo de trabajo con productores de ganado en la zona de Miraflores para dar asistencia técnica especializada para que les acarree grandes beneficios económicos, financieros y organizativos.

Realizar gestiones ante la SAGARPA para obtener el subsidio del programa soporte que fortalezcan la actividad productiva ganadera.

Llevar acabo actividades organizativas para un mejor desempeño

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