Planeacion Estrategica

DESARROLLO ACTIVIDAD 8

CASO EMPRESARIAL EDUCIENCIA EDITORES

ANÁLISIS SOBRE LA MISIÓN, VISIÓN, POLÍTICA Y VALORES

Después de leídas la misión, visión, política y valores se considera que:

- La Misión describe el quehacer de la Empresa y la visión su sueño, sin embargo se observa un nivel alto de elementos que complementan pero desvían la atención de los dos elementos.

- Los valores se pueden manejar pueden aplicar a los enunciados de los trabajadores, de los seres humanos como tal, del ambiente, entre otros.

- La política aunque debe ser una promesa de valor, puede confundirse con objetivos específicos en algunos, como el caso de los dos primeros que se enfocan al área de Recursos Humanos.

ORGANIGRAMA

Aunque se menciona que es aplanada, no se observan las áreas en cada uno de los espacios “Equipos”, lo cual no deja ver los niveles de autoridad, así pretenda ser de este tipo.

CULTURA ORGANIZACIONAL

La cultura de esta Empresa está basada en la importancia de su personal y en general de los stakeholders, se podría pensar en un ambiente agradable con buen clima laboral.

ANÁLISIS DEL ENTORNO NACIONAL Y MUNDIAL

La Empresa hace un análisis a nivel local y mundial frente al crecimiento de las economías, demanda de productos en general y dinamismo económico y de empleo.

A nivel local se observa una posibilidad de crecimiento y proyección a nivel de la Editorial dentro del contexto competitivo, dada la participación en el mercado mundial de las editoriales de la región. Este realmente es un tema que interesa teniendo en cuenta la Organización y su manera de proyectarse hacia el exterior.

Sin embargo, a nivel interno se conoce claramente la baja lectura de libros, lo cual indica de acuerdo a los segmentos de mercado más dinámicos, a dónde habría que apuntar.

En general, se pueden observar países a los cuales se puede dirigir el trabajo de mercadeo e internamente en ciudades y estratos, adicional a la academia.

ANÁLISIS DOFA

Lo anterior va de la mano del análisis cuantitativo de las variables donde se encuentran las de mayor impacto como oportunidad son: exportaciones de libros, fomento de la lectura por parte del gobierno, mejora del nivel educativo, crecimiento demográfico, reformas educativas, gran número de clientes estudiando, conocimiento de la competencia, cooperación con otras compañías de la competencia, entre otros.

Como amenazas está el tema de piratería, poca disposición de adquisición de libros, monopolización del sector, entre otros.

En la parte interna, en fortalezas y debilidades, se tiene:

Fortalezas: liderazgo administrativo, conocimiento del entorno, capacitación del personal, buena capacidad al cambio, entre otros.

Debilidades: poco portafolio de servicios, poco posicionamiento de la marca, bajo grado de participación en el mercado, entre otros. Bajo uso de las tecnologías de la información, capacidad de inversión, bajo grado de creatividad e innovación del área, entre otros.

En general, podemos observar, de acuerdo al análisis DOFA, que la Empresa se esmera por tener un buen clima laboral, capacitar al personal, pero tiene problemas con su capacidad de inversión, posicionamiento, capacidad de inversión, lo que hace difícil lograr mayor participación en el mercado, no obstante, puede hacer alianzas con empresas del sector para lograr mayor cobertura, acuerdos y crecimiento de la Empresa.

OBJETIVOS Y PLAN DE ACCIÓN

Si se analiza la política y después los objetivos, no necesariamente están alineados. En los que se habla del

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