Planeacion Estrategica
Enviado por yunoel • 25 de Septiembre de 2014 • 764 Palabras (4 Páginas) • 218 Visitas
INSTRUCCIONES
La presente actividad consta de dos partes en su elaboración:
1. Enumera 3 razones convincentes de por qué primero debe planearse y luego organizarse en cualquier trabajo, proyecto o actividad.
Un edificio no puede construirse sin antes realizar los planos, por lo que antes debemos planear el diseño y la elaboración del edificio, con lo anterior debemos siempre planear antes de cualquier proyecto que realicemos.
Para ganarte la lotería primero tienes que compran un boleto de lo contrario por más que quieras ganártela será imposible lograrlo, por lo tanto planear antes de realizar una actividad resulta importante analizar sus beneficios y como obtenerlos para planear una serie de pasos y poder obtener lo deseado.
Planear antes de realizar algún proyecto nos permite observar la gama de posibilidades y complicaciones para realizarlo, escoger el camino más conveniente para nuestro proyecto permitiéndonos evitar ciertos problemas.
2. Te pido que investigues en las lecturas de apoyo o en la red, para que puedas dar respuesta a las siguientes preguntas:
1.- ¿Qué es la Planeación Estratégica?
Es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y la visión; de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos. Su propósito general es enfrentar eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las fortalezas y debilidades de la organización
2.- ¿Cuáles son elementos necesarios para hacer una Planeación Estratégica?
Los estrategas.
El direccionamiento estratégico
El diagnóstico estratégico
Las opciones
La formulación estratégica
La auditoría estratégica
Declaración de la visión.
Declaración de la misión y establecimiento de valores.
Análisis externo de la empresa.
Análisis interno de la empresa.
Establecimiento de los objetivos generales.
Diseño, evaluación y selección de las estrategias.
Diseño de planes estratégicos.
3.- ¿Cómo, cuándo y quiénes deben hacer la Planeación Estratégica de una organización?
La Planeación Estratégica es diseñada por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición, de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización. Es a largo plazo y comprende toda la empresa.
Se encontrará útil esta herramienta cuando:
Se necesite planificar estratégicamente así como funcionalmente y hacer una distinción entre los dos.
Se necesiten ideas para planificar un proceso de
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