Prestaciones Laborales

Tema 1

Orientación, Socialización y Entrenamiento del Personal

Plan de desarrollo personal

En la vida estamos acostumbrados a organizar planes en cualquier contexto: plan de búsqueda de empleo, rutina de trabajo diaria, planes de ocio… Sin embargo, la superación personal también requiere de un itinerario que en ciertos momentos puede estar marcado previamente.

Capacitación y desarrollo:

 La capacitación es una herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, es un proceso planificado, sistemático y organizado que busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual, como consecuencia de su natural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas.

Importancia

 La razón fundamental de capacitar a los nuevos empleados es darles los conocimientos, aptitudes y habilidades que requieren para lograr un desempeño satisfactorio. Debe ser de vital importancia para las empresas u organizaciones, ya que tiene muchos beneficios, como:

 Mejora del conocimiento del puesto a todos los niveles.

 Eleva la moral de la fuerza de trabajo.

 Mejora la relación jefes−subordinados.

 Es un poderoso auxiliar para la conversión y adopción de políticas.

Desarrollo

Se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y generalmente busca desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la empresa quiere desarrollar.

Capacitación De Recursos Humanos

Toda empresa que en su presupuesto incluya el desarrollo de programas de capacitación, dará a conocer a sus empleados el interés que tiene en ellos como personas, como trabajadores, como parte importante de esa organización.

Beneficios de la capacitación para el trabajador y la empresa

El beneficio de la capacitación no es sólo para el trabajador, sino también para la empresa; ya que para ambos constituye la mejor inversión para enfrentar los retos del futuro.

Entre lo beneficios podemos mencionar:

• Permite al trabajador prepararse para la toma de decisiones y para la solución de problemas.

• Promueve el desarrollo y la confianza del individuo.

• Ofrece herramientas necesarias en el manejo de conflictos que se den dentro de la organización.

• Logra metas individuales.

• Eleva el nivel de satisfacción en el puesto.

• Mejora la comunicación entre los trabajadores.

• Ayuda a la integración de grupos.

• Transforma el ambiente de trabajo en la empresa, haciendo más agradable la estadía en ella.

Identificación de recursos

Los Recursos que requiere la capacitación al personal es de suma importancia ya que sin los mismos no puede impulsarse planes ni programas cónsonos con las necesidades detectadas. Los Recursos pueden ser de diferentes tipos:

1. Financieros: mediante la designación presupuestaria que establece la empresa como parte de sus costos de funcionamiento. Aquí se incluyen también lo correspondiente a un porcentaje de las remuneraciones imponibles de sus trabajadores, que se establecen dentro de las partidas de compensaciones e incentivos no financieros de la empresa.

2. Humanos: la función de capacitación es una función de línea y de staff.

3. Institucionales: todos los organismos externos a la empresa, públicos o privados, que realizan una labor de apoyo a la tarea del departamento.

4. Materiales: infraestructura, condiciones para trabajar, materiales.

Plan de carreras:

Objetivos de un plan de carreras

Desarrollo profesional

...