Pronostico de Operaciones

Pronostico de Operaciones

1. Concepto.- En el lenguaje cotidiano, un “pronóstico” formula un conocimiento probable sobre un evento futuro. En el lenguaje de empresa, se suele entender como pronóstico la estimación anticipada del valor de una variable, por ejemplo: la demanda de un producto.

En el contexto de la “disciplina científica” que es la Prospectiva, en una primera aproximación al concepto (a precisar en las siguientes secciones), un pronóstico puede definirse como el resultado de la aplicación de un método de predicción (como la extrapolación lineal) en que partiendo de determinadas series de datos (cuya selección deberá realizarse también según reglas metódicas), se formula una “proyección” en el futuro con el objetivo de evaluar la ocurrencia probable de cualquier acontecimiento o el desarrollo de una tendencia.

Es necesario aclarar desde el principio la diferencia entre pronósticos y planeación .Los pronósticos se refieren a lo que Sucederá en el futuro. De esta manera, a través de la planeación se hace un intento consiente por alternar los eventos del futuro mientras que se utilizan los pronósticos solo para predecirlos. La buena planeación utiliza los pronósticos como insumo.

El Pronosticar es un insumo para todos los tipos de planeación y control empresarial, tanto dentro como fuera de la función de operaciones. El área de Mercadotecnia utiliza los pronósticos para planear los productos que se venderán, las promociones y los precios. Finanzas lo utiliza como insumos para la planeación Financiera.

En Resumen los Pronósticos son diseñados para la función de operaciones donde se utilizan como insumos para la toma de decisiones sobre diseño del proceso, planeación de la capacidad e inventarios.

2. Importancia.-

Un Pronóstico apoya a la toma de decisiones en distintas áreas de la dirección de empresas: el pronóstico de ventas ayudará a diseñar el plan de producción, el pronóstico de evolución de precios de materias primas, suministros etc. servirá al planificador, al suministrar una información congruente y exacta –que utiliza modelos matemáticos de pronóstico, datos históricos del comportamiento de ventas o evaluaciones preparadas por los representantes de cada departamento de la empresa. Además permite mayor flexibilidad en la elaboración de los planes, sobre todo cuando se sirve de los métodos de múltiples escenarios.

La finalidad de los pronósticos es predecir el desarrollo futuro (de un sistema, de sus entornos etc.) para ayudar a la toma de decisiones (de planificación) sobre medidas de apoyo, contramedidas u otras acciones que influyan, en mayor o menor grado, sobre la tendencia del objeto planificado.

Con respecto a esta finalidad, el

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