Proyeto De Investigacion

CAPITULO I

GENERALIDADES:

1.1. TITULO: Análisis del Control Interno en la empresa “G&D CONSULTORIA Y CONSTRUCTORA E.I.R.L.”

1.2. DATOS GENERALES:

1.2.1. UNIVERSIDAD: Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez

1.2.2. FACULTAD: Ciencias Contables y Financieras

1.2.3. ESCUELA: Contabilidad

1.2.4. AUTOR: Javier Ricardo Quispe Calizaya

1.2.5. ASESOR: Dr. Pedro Ángel Iruri Manrique

PLANEAMIENTO TEORICO:

2.1. PROBLEMA CIENTIFICO:

A) DECLARATIVA: Análisis del Control Interno en la empresa “G&D CONSULTORIA Y CONSTRUCTORA E.I.R.L.”

B) INTERROGATIVO: ¿Cómo mejorar el control interno en la empresa “G&D CONSULTORIA Y CONSTRUCTORA E.I.R.L.”?

2.2. FUNDAMENTO DEL PROBLEMA:

El control interno ha carecido durante muchos años de un marco referencial común, generando expectativas diferentes entre empresarios y profesionales. Sin estar claramente definido se utiliza en leyes, normas o reglamentos.

En las empresas es necesario tener un adecuado control interno, pues a este se evitan riesgos y fraudes, se protegen y cuidan los activos y los intereses de la empresa, así como también se logra evaluar la eficiencia de la misma en cuanto a su organización. Las pequeñas y medianas empresas no cuentan con el debido control interno adecuado debido a que gran parte de ellas son empresas familiares, en la mayoría de los casos, carecen de formalidad, de una organización adecuada y falta de manuales de procedimientos y de políticas que sean conocidas por todos los integrantes de la empresa. El control interno debe ser empleado por todas las empresas independientemente de su tamaño, estructura y naturaleza de sus operaciones, y diseñado de tal manera, que permita proporcionar una razonable seguridad lo referente a la efectividad y eficiencia de las operaciones, la confiabilidad de la información financiera, y el acatamiento de las leyes y regularizaciones aplicables.

2.3. JUSTIFICACION DEL PROBLEMA:

2.3.1. ACTUALIDAD: En las MYPES es necesario tener un adecuado control interno, pues gracias a este se evitan riesgos y fraudes, protegen y se cuidan los activos y los intereses de las empresas, así también se logra evaluar la eficiencia y la eficacia en cuanto a su organización.

2.3.2. TRASCENDENCIA: El control interno debe ser empleado por todas las MYPES de tal manera que permita proporcionar una seguridad en lo referente a la eficiencia y la efectividad de las operaciones, la confiabilidad de la información financiera y el acatamiento de las leyes y sus regularizaciones aplicables.

2.3.3. UTILIDAD: El control interno de las MYPES es de vital importancia para la optimización de los recursos y el desempeño de ellos.

2.3.4. NO TRIVIAL: Las MYPES han ajustado sus procesos y creado una visión empresarial respecto al control interno, con todos los agentes que la integran, puesto que la confiabilidad de la información depende de la efectividad y eficiencia de las operaciones.

2.4. DESCRIPCION DEL PROBLEMA:

2.4.1. CAMPO: Medianas y Pequeñas Empresas.

2.4.2. AREA: “G&D CONSULTORIA Y CONSTRUCTORA E.I.R.L.”

2.4.3. LINEA: Análisis de la empresa “G&D CONSULTORIA Y CONSTRUCTORA E.I.R.L.”

2.5. TIPO DE PROBLEMA:

2.5.1. DE TIPO EXPLICATIVO: Causa y efecto.

2.6. VARIABLES DEL PROBLEMA:

2.6.1. INDEPENDIENTE: Manuales de procedimientos y políticas.

2.6.2. DEPENDIENTE: Análisis económico de la empresa “G&D CONSULTORIA Y CONSTRUCTORA E.I.R.L.”

2.7. ANALISIS DE VARIABLES:

2.7.1. INDEPENDIENTE:

• Documentos y registros contables

• Cumplimiento de las metas establecidas

• Desempeños de los trabajadores

2.7.2. DEPENDIENTE:

• Estados financieros

• Aplicación de indicadores de gestión

• Presupuestos mensuales o anuales

2.8. INTERROGANTES BASICOS:

A) ¿Existe seguridad en el manejo de las operaciones en la empresa “G&D CONSULTORIA Y CONSTRUCTORA E.I.R.L.”?

2.9. OBJETIVOS:

A) Seguridad de que las actividades se cumplan cabalmente con un mínimo de esfuerzo y utilización de recursos y un máximo de utilidad de acuerdo con las autorizaciones generales especificadas por la administración.

2.10. MARCO TEORICO:

2.1.1. NO EXISTE UN ANTECEDENTE

2.1.2. HIPOTESIS: La elaboración de un manual de control interno, aumentará la eficiencia, rentabilidad y reducirá errores e irregularidades en el manejo de la empresa dentro del área contable de “G&D CONSULTORIA Y CONSTRUCTORA E.I.R.L.”

PLANEAMIENTO OPERACIONAL

3.1. TECNICAS E INSTRUMENTOS:

3.1.1. TECNICAS:

A) VARIABLE INDEPENDIENTE: Encuesta

B) VARIABLE DEPENDIENTE: Observación Documental

3.1.2. INSTRUMENTOS:

A) VARIABLE INDEPENDIENTE: Ficha de Encuesta

B) VARIABLE DEPENDIENTE: Ficha de Observación

3.2. ESTRUCTURA E INSTRUMENTOS:

3.3. CAMPO DE VERIFICACION:

3.3.1. AMBITO: Arequipa

3.3.2. TEMPORALIDAD: Año 2013

3.3.3. UNIDAD DE ESTUDIO:

A) UNIVERSO O POBLACION: 100

B) MUESTRA: 80

C) UNIDAD DE UNIVERSO: 1

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