¡Reauda Tu Oro!

ASPECTOS QUE DEBEN SER ALNALIZADO EN LOS ESTUDOS DE PRE-FACTIBILIDAD

1. antecedentes

i. nombres del proyecto

ESTUDIO DE PRE FACTIBILIDAD DE PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CREACIÓN DE COLINA DE CANELA EN LA CIUDAD DE IQUITOS

ii. planteamiento del a problemática

iii. objetivos del proyecto

iv. unidad ejecutora

v. clasificaciones del proyecto

2. mercado

a nivel, lo que se trata es de analizar, en base a informaciones y datos disponibles, los aspectos cuantitativos referidos al mercado. Por consiguiente deben tomarse datos de series históricas de fuentes secundarias, de mas o mnos 10 años, y en base a estos definir comportamientos futuros del mercado.

Los pountos específicos que deben ser analizados son los siguientes:

i. definición y sustentación de las atreas geográficas que deben ser analizadas. Ej. Región del sur del país, mercado nacional, mrcosur, comunidad andina de naciones, etc.

ii. Producto o productos que van a ser producidos. En este punto lo que, se trata es de identificar los productos a elaborarse señalando, según el caso, si son productos principales o subproductos.

iii. Especificaciones y usos de los productos en estudio

iv. Estudio de la tendencia histórica de la demanda, abarcando una serie de 10 años para cada área geográfica y por productos en estudio

v. Proeyccion de la demanda en los próximos años por cada área geográfica y por producto principal.

vi. Expectativas de crecimiento de la demanda total del bien, independiente de la tendencia histórica. Se deben analizar en este ítem, factores que determinen una mayor demanda del bien por:

• Previsiones en el cambio de políticas de desarrollo industrial, ej. Promoción de exportaciones no tradicionales, estructura productiva basada en la industria básica.

• Innovaciones tecnológicas en el modo de producción, de4rivadas de la adecuación o creación de tecnología.

vii. Oferta. Identificación d ela principlaes fuentes de abastecimiento para cada área, geográfica identidicada y por producto principal, señalando en cada casos:

• Producción anual

• Capacidad instalada

• Nuevos proyectos, en ejecución o estudio, mercados potenciales que podrían abastecer.

viii. Precios. Evolución y análisis de las condiciones determinantes del precio de venta (análisis historiocio de precios. Formación, del precio de mercado, política de precios para el proeycto).

ix. Comercialización

• Canales actuales

• Márgenes de utilidad

• Políticas de comercialización. Modalidades de ventas (contado, crédito, etc.)

• Envases

• Fuerza de ventas

• distribución

x. Análisis de la demanda del proyectos para un periodo de 10 años

a. Previsión de la demanda no satisfecha que podría ser cubierta por el proyecto

b. Previsión de la variación en la demanda de las fuentes tradicionales de abastecimiento. En este nivel solo señalar lo que correspondería a:

• Acuerdos internacionales (integración regional, acuerdos bilaterales, etc.)

• Políticas de sustitución de importaciones.

xi. Fuentes de recolección de datos utilizados

xii. Conclusiones del estudios de mercado

3. procesos productivos

i. descripción sucinta y principales características. Ventajas y desventajas de cada proceso

ii. requemamientos de insumos, materiales, manos de obra, etc.

iii. Posibilidades de uso de tecnológica propia (adecuada o creada)

iv. Selección, a este nivel, de un proceso productivo. Presentación de otras alternativas viables

v. Fuentes de referencias.

4. estudio del tamaño de planta

i. relación tamaño – mercado; tamaño – disponibilidad de recursos; tamaño- inversión-financiamiento; tamaño localización

ii. tamaño-rentabilidad; además se deben hacer comparaciones de tamaño con coeficientes que reflejen la ocupación de mano de obra, generación o ahorro neto divisas beneficio – costo.

iii. Estimación de tamaño de planta más apropiada, a este nivel de pre-factibilidad.

5. Localización

i. en este punto se deben analizar tanto la disponibilidad, como los costos, inclusive de transporte, de los principales insumos.

• Materia prima

• Agua

• Energía eléctrica

• Combustibles

• Otros insumos

• Insumos importados

Además se debe analizar

• Disponibilidad de mano de obra en las zonas de estudio.

• Facilidades administrativas, de vivienda, etc. Inversiones requeridas para crear estas condiciones de no existir.

• Otras económicas externas.

ii. Definir si la localización debe sr:

a. Cercana a la materia prima

b. Cercana al mercado

c. Cercana ala mano de obra

d. Cercana a otros insumos

6. Organización

• Modalidad de constitución empresarial. (tipo de empresa).

• Base legal (normas, dispsitivos y leyes que afecten el proyecto favorable o desfavorablement).

• Estructura orgánica.

• Funciones principales por áreas.

• Tramites de consitutición, licencia, etc.

• Requerimentos de mano de obra (administrativa y de venta).

7. Inversión

i. Estructuras de l ainversión: inversiones fijas: tangibles e intangibles; capital de trabajo

Moneda nacional Moneda extranjera

Estudios

Obras

Equipamiento

Otros

ii. Cronograma tentativo de inversiones, en moneda nacional y extranjera.

8. estudio de los ingresos y egresos año/año: durante la vida útil

i. presupuesto de ingresos por concepto de venta año/año

ii. presupuesto de costos año/año, distinguiéndose cosotos fijos y variables en moneda nacional y nomeda extranjera.

iii. Debe distinguirse también al componenete de mano de obra calificada y no calificada.

iv. Depreciación año/año

v. Impuesto año/año

vi. Costos de comercialización año/año

vii. Total de costos año/año.

viii. Elaboración de estados financieros proyectados:

• Estado de perdida y ganancias

• Flujo de caja

ix. Determinación del punto del punto de equilibrio.

9. justificación económica

i. estudio de rentabilidad del proyecto por el método del valor actual de beneficios netos, de la relación beneficio – costo, de la tasa interna de retorno, periodo de recuperación de la inversión; en términos económicos y financieros.

10. conclusiones y recomendaciones

...