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Responsabilidad Social Corporativa de Mediaset España


Enviado por   •  27 de Octubre de 2017  •  Trabajos  •  5.601 Palabras (23 Páginas)  •  362 Visitas

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Introducción

En el trabajo que exponemos a continuación realizamos un análisis de la responsabilidad social corporativa del Grupo Mediaset España. Esta empresa italiana fue creada en marzo del año 1989 por Silvio Berlusconi, su actividad se centra principalmente en la producción y exhibición de contenidos televisivos. Actualmente opera los canales de televisión Telecinco, Cuatro, Factoría de Ficción, Boing, Divinity y Energy, además de Telecinco HD y Cuatro HD, que son las señales de alta definición de las principales cadenas generalistas del grupo.

En primer lugar analizaremos los fundamentos de la responsabilidad social, centrándonos en la ética, en la organización y en el gobierno corporativo. A continuación explicaremos los grupos de interés de la empresa para analizar posteriormente sus dimensiones, en las que destacamos la dimensión económica, social y medioambiental. Otro de los puntos a tratar son los instrumentos de gestión utilizados por el Grupo, además del valor estratégico de la responsabilidad social corporativa y la gestión responsable de los intangibles, finanzas y aprovisionamientos. Por último, consideraremos los retos que tienen dicha empresa con su consiguiente conclusión final del trabajo conjunto.

2. Fundamentos de la RSC

2.1- Gobierno corporativo

El sistema  de  Gobierno Corporativo  de  Mediaset  España  constituye  el  marco  que rige y garantiza la correcta gestión de la compañía y está orientado  a la creación de valor  para los accionistas.  Dicho sistema  se articula  en torno a  políticas,  reglamentos  y procedimientos  que  contemplan  los  más  elevados  estándares  de  transparencia  y  las buenas prácticas en materia de Gobierno Corporativo.

En esta descripción encontramos vario detalles a destacar, empezando por la referencia a la creación de valor que la empresa quiere proporcionar a su organización, aquí vemos que siguen un modelo Stakeholders. La empresa se adapta a los estándares de trasparencia y buenas prácticas organizativas de responsabilidad como reacción social, más bien que como sensibilidad.

En lo relacionado con la estructura de gobierno y centrados en el Consejo de Administración nos encontramos con varias informaciones a analizar haciendo referencia al código Conthe (el cual Telecinco, una parte clave de Mediaset intento rechazar dicho, alegando que incumplía criterios básicos de las empresas tradicionales y de buen funcionamiento).

- El consejo de Administración cuenta con 13 consejeros, cantidad situada dentro de los límites que establece el código Conthe (entre 5 y 15). De los cuales uno de ellos es Delegado y otro secretario. Sumándole un Presidente y un Vicepresidente

- Hay 3 Consejeros ejecutivos

- 5 Consejeros externos dominicales

- 4 consejeros externos independientes

- 1 considerado como “otros consejeros externos”

- Relacionado con la composición del consejo nos encontramos con que dispone de una amplia mayoría de externos frente a ejecutivos. Estos datos cumplen las recomendaciones del código Conthe.

- El código Conthe habla de que los consejeros independientes son los que buscan el bien común y que por lo tanto es positivo darles cada vez más peso a estos. En el informe de RSC de Mediaset en el 2014 vemos un aumento de los independientes representando el 30’77% frente a un 38’46% que representan los dominicales, en relación con la proporción entre los capitales de los dominicales y el resto podíamos hablar de que hay un buen equilibrio.

- Otra de las pautas del Conthe es que los independientes sean al menos un tercio del total de los consejeros, y esto no lo cumple a la perfección ya que hay 4 independientes sobre 13, que es el número de consejeros totales. No se cumple la norma explícitamente pero no pueden existir 4’3 consejeros, en mi opinión sería mejor 5 que 4 pero podíamos hablar de una buena relación en definitiva.

- La presencia de mujeres en el consejo es muy baja ya que representa el 6’66% o lo que es lo mismo, tan solo hay una mujer.

Pero lo que es cierto es que la presencia femenina ha permanecido invariable y que por lo tanto no han fomentado la igualdad en porcentaje entre sexos. Ellos hacen referencia a diversas excusas de porque eso es así, haciendo referencia a distintas medidas que llevan a cabo para conseguir ser conscientes del potencial femenino entre la población pero que a pesar de ello no han encontrado más perfiles adecuados para la Administración.

  1. La ética de las organizaciones

El Código Ético de Mediaset España, aprobado por el Consejo de Administración constituye el marco de actuación que debe guiar la conducta individual de empleados, directivos y miembros del Consejo de Administración en todas sus relaciones profesionales.

 

Asimismo, están sujetos a su cumplimiento todas aquellas personas, físicas o jurídicas, que mantengan cualquier tipo de relación con Mediaset España en el desempeño de sus actividades profesionales o empresariales.

En base a los Recursos Humanos se realizaron las actividades de divulgación del Código Ético, recordando a los empleados la obligatoriedad de su lectura y aceptación. Aquí aparece ese doble juego entre legalidad y ética. El documento se encuentra accesible a todo el personal a través de la intranet, y su contenido presenta una guía de actuación respecto de la siguiente temática:

  • Cumplimiento legal y regulatorio
  • Conflicto de interés
  • Información confidencial
  • Información privilegiada
  • Integridad, responsabilidad y transparencia de la información financiera
  • Igualdad y no discriminación
  • Salud, seguridad en el trabajo
  • Protección del medio ambiente
  • Control de drogas y alcohol
  • Propiedad intelectual e industrial
  • Recursos y medios materiales para el desarrollo de la actividad profesional
  • Regulación del blanqueo de capitales
  • Financiación contra el terrorismo
  • Libertad de expresión e independencia periodística
  • Relaciones comerciales y con la competencia
  • Comunicación externa, correo electrónico, Internet y telefonía
  • Privacidad y protección de datos
  • Regulación de prácticas fraudulentas, promesas y engaños
  • Deber de comunicación y Canal de Denuncias
  • Regalos, pago de comisiones ilegales, donaciones y beneficios ilegales
  • Gestión de las violaciones del Código Ético.

En lo que refiere al cumplimiento de los derechos humanos, y como compromiso del Pacto Mundial de Naciones Unidas, el Grupo dedica especial atención a garantizar el estricto cumplimiento de la legislación y promover un entorno de apoyo y respecto a la protección de los Derechos Humanos.


Por ejemplo a los derechos de la infancia, dado que en ocasiones los
 menores participan en sus programas. O en cuanto a la formación en materia de Derechos Humanos del personal de seguridad subcontratado por Mediaset España, éstos cuentan con la titulación oficial de Vigilante de Seguridad, que incluye un módulo formativo sobre Derechos Humanos y están obligados a realizar un curso de reciclaje anual que incluye también formación en dicha área.

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