Responsabilidad Social Corporativa

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Código de Ética

En Homex creemos en un negocio socialmente responsable. Nuestro compromiso en Responsabilidad Social Corporativa (RSC) está integrado en la estrategia de Homex, en sus operaciones, cultura y propuesta de creación de valor, beneficiando cada área de negocio, cada empleado y todos nuestros grupos de interés. Este compromiso no es sólo un proceso administrativo, sino que está activo en cada empleado y tiene un efecto positivo en cada uno de ellos para después extenderlo más allá de nuestras comunidades y sociedad.

Durante 2012, la Compañía reforzó su compromiso en esta materia y por noveno año consecutivo, Homex recibió la distinción de Empresa Socialmente Responsable (ESR) que otorgan el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE).

CONDICIONES DE SATISFACCIÓN:

 1. Bienestar de Personal

 2. Clientes y Comunidades contentas

 3. Proveedores 100% Satisfechos

 4. Salud Financiera

 5. Gobierno Corporativo.

1. Bienestar de Personal:

En Homex, el bienestar del personal es consecuencia de vivir en acción y libremente nuestros valores y cultura. Estamos convencidos que el éxito de la empresa está basando fundamentalmente en los resultados exitosos de nuestra gente, profesional y personalmente. Por lo tanto, implementamos y damos seguimiento puntual a sus planes de carrera y vida de largo plazo los cuales son auto gestionados, acompañándolos en el camino y asegurándonos con ello no sólo su cumplimiento y satisfacción al verlos realizados, sino además reconociéndoles sus logros solidificando a través de ello los cimientos de su futuro y el de la Compañía.

Modelo de equidad de género

Una de las principales políticas internas de Homex consiste en evitar la segregación ocupacional en función del género. En 2012 refrendamos nuestro compromiso de brindar condiciones de equidad para mujeres y hombres en el espacio laboral. Como resultado, el Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES), que certifica a organismos públicos y privados que demuestran su compromiso en este aspecto, reconoció por tercera ocasión a Homex como Empresa con Equidad de Género.

También en 2012, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) consideró a Homex como Empresa Incluyente. Este distintivo, válido por un periodo de tres años, se aplica a las empresas que, como la nuestra, reprueban las prácticas discriminatorias y generan oportunidades de trabajo para personas en situación de vulnerabilidad, tales como aquellas con capacidades diferentes, mujeres jefas de familia y los adultos mayores, entre otros.

Universidad Homex

En Universidad Homex se apoya el desarrollo integral de los trabajadores en lo que concierne tanto a su vida personal como a su carrera. Para incrementar su desempeño y, así, alcanzar su máximo potencial, la Compañía se apoya en innovadoras herramientas didácticas que multiplican el aprendizaje con base en tres ejes: Desarrollo humano, Entrenamiento técnico y Desarrollo profesional.

Durante 2012, Universidad Homex impartió 4,172 programas de entrenamiento beneficiando a aproximadamente 7,750 empleados en las oficinas corporativas y unidades de negocio de nuestras cuatro divisiones. Además fueron otorgadas 382 becas para estudios de maestría, diplomados, seminarios, cursos de especialización e idiomas.

Plan de carrera y vida

En la búsqueda de opciones que posibiliten el desarrollo profesional y personal de los trabajadores, en 2012 Homex continúo implementando las siguientes iniciativas prioritarias:

1. Desarrollo de Talento

Los objetivos de este programa son identificar y desarrollar los Talentos Homex, alinear su visión de futuro en un plan de carrera y generar planes de entrenamiento especializados para impulsar constantemente su crecimiento

2. Incubadora de Líderes

La finalidad de este innovador programa, que se aplica en corporativo y sucursales, es propiciar entre líderes de equipo un continuo desarrollo de habilidades para el logro de resultados.

3. Radar

En 2012, la iniciativa de medición por objetivos y administración de plan de carrera se extendió del corporativo a sucursales. Para ello la Compañía se apoyo en Radar, una útil herramienta que permite a los trabajadores tener claros sus objetivos profesionales, personales y de desarrollo, a fin de tomar responsabilidad sobre ellos y darles seguimiento, además de recibir retroalimentación oportuna acerca de su desempeño dentro de la empresa y contribuir así al control interno.

2. Clientes y comunidades muy contentas:

Más allá de la construcción y venta de viviendas, en Homex se concibe el negocio con un alto sentido social. Tal como lo establece la misión del área de Postventa, La Compañía se enfoca en tener clientes contentos que la recomienden, promoviendo la organización vecinal para generar comunidades participativas en proyectos que aumenten su calidad de vida y la plusvalía de su patrimonio. El sello distintivo de Homex consiste precisamente en propiciar un entorno apto para el desarrollo integral de las familias que habitan en sus desarrollos.

Para tal finalidad, desde su origen Homex ha impulsado el concepto de Comunidades Homex, que consta de diversos programas sociales, los cuales van desde la organización entre vecinos hasta iniciativas para elevar el nivel educativo, fomentar un estilo de vida saludable e impulsar actividades deportivas y recreativas, así como contribuir al cuidado del medio ambiente.

Algunas de las iniciativas incluyen: la construcción de plazas comunitarias que fueron desarrolladas por Homex en conjunto con el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA) para contrarrestar el rezago educativo en los niveles de primaria y secundaria; Secundaria Homex, lanzada en 2003 para ayudar a la formación de los trabajadores de obra y ante el éxito alcanzado, el programa se extendió posteriormente

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