SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA MERCADOTECNIA

SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA MERCADOTECNIA

ÍNDICE:

ÍNDICE…………………………………………………………………………………………………………….......... 1

HISTORIA…………………………………………………………………………………………………………. 2 y 3

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES…………………………………………………………………………………… 4

POLÍTICAS………………………………………………………………………………………………………… 5 - 9

DIVISIÓN DE LA MARCA…………………………………………………………………………………….... 10

SITUACIÓN ACTUAL……………………………………………………………………………………… 11 - 16

SITUACIÓN FINANCIERA……………………………………………………………………………….. 17 - 22

ANÁLISIS FODA…………………………………………………………………………………………….. 23 y 24

CUADRO COMPARATIVO…………………………………………………………………………………….... 25

PROPUESTAS………………………………………………………………………………………………………. 26

FUENTES DE INFORMACIÓN………………………………………………………………………………... 27

Adidas

Adidas es una compañía multinacional fabricante de zapatos deportivos y ropa, cuya sede central se encuentra en Herzogenaurach, Alemania. También produce otros productos como bolsos, camisetas, relojes, gafas y otros productos relacionados con el deporte y la ropa.

Historia

La empresa originalmente llamada "Gebrüder Dassler Schuhfabrik" fue fundada por Adolf "Adi" Dassler, en los comienzos de la década de 1920 junto con la ayuda de su hermano Rudolf Dassler. Confeccionaban zapatillas y pantuflas sin marca, y también calzado con clavos para deportistas. Adi era el artista introvertido y Rudi el encargado de relaciones públicas. Ambos lograron colocar sus productos en el equipo alemán de atletismo. Pero el golpe maestro fue fichar a Jesse Owens, el atleta que deslumbró en los Juegos Olímpicos de Berlín en 1936

Durante la Guerra mundial la fábrica se transformó, como muchas otras, en proveedora de la Wehrmacht. Aparte de bototos militares, produjeron el famoso Panzerschreck, la bazuca alemana. Rudi fue movilizado, mientras que Adi permaneció en Alemania. Y ahí comenzaron los problemas. Durante la ocupación estadounidense el negocio volvió a prosperar, gracias a la devoción de estos por el deporte. Pero Rudi fue llamado a explicar sus conexiones con el Partido Nazi y las Waffen SS, y se convenció de que su hermano lo había delatado.

Rudi Dassler fundó su propia fábrica, PUMA AG en 1948. Como consecuencia, Adi Dassler tomó el control de la empresa y decidió rebautizar la firma como "Adidas", la cual fue registrada legalmente el 18 de agosto de 1949, bajo el nombre de Adidas AG. El nombre de la empresa procede del nombre de su fundador, "Adi" es el diminutivo de Adolf, y "das" la primera sílaba del apellido». A partir de ese momento, Adolf Dassler tuvo como prioridad el que su firma llevara la batuta a través de una estrecha relación con el mundo deportivo en sus variadas disciplinas con el objetivo de desarrollar mejores productos; al mismo tiempo fue pionero en usar a las máximas estrellas deportivas para publicitar sus productos. Junto a su hijo Horst, logró crear un imperio que tuvo su apogeo hasta finales de los 80.

En 1987, Horst Dassler, quién tomó las riendas de la empresa tras la muerte de su padre, muere a la edad de 51 años. Con este acontecimiento, la firma atravesó por su periodo más crítico, marcado principalmente por la intensa competencia, especialmente de la firma estadounidense Nike y por la administración de Bernard Tapie, caracterizada por los escándalos financieros.

La compañía fue comprada en 1990 por Bernard Tapie, por 1600 millones de Francos (actualmente 243,918 millones €), que Tapie pidió prestados. Tapie era entonces un famoso especialista en rescatar empresas en bancarrota, un negocio con el cual formó su fortuna personal. Sin embargo, en 1992, Tapie se declaró en bancarrota; el banco Crédit Lyonnais quedó a cargo de la venta de la empresa, la cual fue vendida finalmente a Robert Louis-Dreyfus, amigo de Bernard Tapie y primo de la actriz Julia Louis-Dreyfus (de la conocida serie estadounidense Seinfeld). Louis-Dreyfus era hasta ese momento presidente del equipo de fútbol Olympique de Marseille, equipo por el cual Tapie tenía una relación muy cercana.

En la misma década de 1990, Adidas causó admiración con el jersey para la selección de fútbol de Alemania (el que usaron para el Mundial Estados Unidos 94), ya que este tenía como principal detalle unos rombos de vistosos colores, entonces, este mismo diseño fue usado para el Club América de México, de 1994 y después en 1996 para el equipo River Plate en el Torneo de Apertura 1996 de Argentina que resultó campeón, siendo uno de los mejores trabajos de Adidas en cuanto al fútbol. Como CEO de la empresa, Robert Louis-Dreyfus logra restructurar la compañía.

En 1997, Adidas AG adquirió al fabricante francés de equipos de esquí Salomon Group, cambiando su nombre corporativo a Adidas-Salomon AG. En el año 2001, Herbert Hainer asume el cargo de CEO de la empresa. En el mismo año Adidas creo una marca para golf llamada "Golf SwinMariBall" en la que se alianza con una marca llamada " AlGolf" que son del mismo creador. Luego de esa gran campaña Adidas siguió creando ropa hacia el golf lo cual ha sido muy bueno para todos los golfistas, pero mas tarde las empresas con las que había aliado Adidas ( Golf SwinMariBall" AlGolf) quedaron convertidas en Adidas. En septiembre del año 2004, Adidas reclutó a la diseñadora británica Stella Mc Cartney, alianza en la que la marca se acerca a la alta costura con la línea "Adidas by Stella Mc Cartney".

Ese mismo año se lanzó la primera zapatilla deportiva con microprocesador, la Adidas 1, fruto de más de 20 años de desarrollo, fue un negocio muy lucrativo para la fabrica ya que mas de 10.00 deportistas lo compraron. El 3 de mayo de 2005, Adidas anunció públicamente la venta de la compañía Salomon Group, por 485.000.000 € a la compañía Amer Sports de Finlandia. En agosto de 2005, Adidas declaró su intención de comprar a su rival inglés Reebok por 3800 millones USD $. Tras llevar a cabo la operación, la compra de Reebok permite reforzar la posición de la compañía en Estados Unidos y acercarse más a Nike.

El 11 de abril de 2006, Adidas anunció un acuerdo por once años, para ser proveedor de vestuario oficial de la NBA. También firmo un contrato con distintos jugadores famosos de la NBA entre los más destacados Derrick Rose, Kevin Garnett, Tim Duncan, Tracy McGrady y Emanuel Ginobili.

MISIÓN

Fabricar y comercializar ropa deportiva a nivel nacional e internacional. Y ofrecerles a nuestros clientes productos de alta calidad, para así cumplir con las necesidades de nuestros clientes ofreciéndoles mayor calidad y comodidad.

VISIÓN

Nuestra visión es poder llegar a ser en el 2012 una empresa muy reconocida a nivel mundial por nuestra calidad y buen servicio que ofrecemos a nuestros clientes.

VALORES

 Rendimiento

 Pasión

 Integridad

 Diversidad

POLÍTICAS DE PRIVACIDAD

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¿Qué tipo de información recopilamos?

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Analizar las visitas a los sitios Web y reunir información sobre los puntos de interés de nuestros visitantes en forma general y personal para poder comprender mejor sus intereses y necesidades con el objeto de mejorar los productos y servicios y brindarle el tipo de contenido, funciones y promociones que más le interesan.

Quién administra la información de los visitantes

Los sitios Web mundiales y locales de adidas, junto con la información reunida, son administrados y controlados por Adidas AG (Adi-Dassler-Platz 1-2, 91074 Herzogenaurach, Alemania). Los servidores que permiten que los sitios Web mundiales y locales de adidas estén disponibles se encuentran en los EE.UU. Si usted se encuentra fuera de los EE.UU., tenga en cuenta que la información que usted proporcione será transferida a los EE.UU. y que, al enviar información, usted autoriza dicha transferencia. Adidas ha firmado un acuerdo con la compañía de mantenimiento en los EE.UU. para ofrecer los resguardos suficientes que permitan proteger sus datos. La información personal se manipulará de acuerdo con lo dispuesto por la legislación actualmente vigente sobre protección de datos y también por lo dispuesto en esta Política de Privacidad.

Protección de la información de los visitantes

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Terceros

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Cambios en la política y cómo puede comunicarse con nosotros

Cambios en la política

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División de la marca

La marca esta divida en 4 estilos de ropa:

 Adidas Originals, dedicado a la ropa de vestir (pantalones, suéteres, camisetas, etc.), el logo es una especie de hoja de arce (Este logo se vio en ropas deportivas hasta el Mundial de Italia de 1990.

 Adidas Performance, dedicado a toda clase de indumentaria deportiva (Camisetas, medias, botines, pelotas, etc.), el logo esta formado por tres tiras verticales que van de descendente a ascendente, remplazo0 a Adidas Originals como logo para las ropas deportivas, aunque también se ven algunas prendas de vestir con este mismo.

 Adidas Style, es la combinación entre Adidas Originals y Adidas Performance, el logo esta formado por tres tiras horizontales.

 Adidas Golf dedicado a toda clase de ropa para este deporte (bermudas pantalones, camisetas, zapatos, medias, pelotas, etc.)

 Además cuenta con distintos diseños de prendas y calzados de reconocidos diseñadores como Stella McCartney o Jeremy Scott,'Paul McCartney, Mariale Scott y otros diseños exclusivos como los que realiza para la marca automotriz Porsche.

SITUACIÓN ACTUAL DE ADIDAS

Reebok ‘patea’ ingresos de Adidas

La firma deportiva bajó sus pronósticos de ingresos para 2012, tras una expectativa de 10%; la compañía alemana reportó ventas por 4,170 millones de euros en el tercer trimestre del año.

Publicado: Jueves, 08 de noviembre de 2012 a las 13:33

FRANCFORT (Reuters) — La firma alemana Adidas bajó el jueves su pronóstico de ingresos para el 2012 debido a un derrumbe de las ventas de su marca Reebok. Adidas, la segunda empresa de indumentaria deportiva más grande del mundo después de Nike, dijo que ahora espera que las ventas del 2012 aumenten en una tasa de un solo dígito porcentual, frente a una expectativa anterior de casi un 10%.

La firma reportó una ganancia operativa en el tercer trimestre de 494 millones de euros (630 millones de dólares) y ventas por 4,170 millones de euros (5,300 millones de dólares), en línea con las expectativas de los analistas de 490 millones de euros en utilidades y 4,160 millones de euros en ingresos. Reebok ha tenido un año tórrido luego de un escándalo en el que se vio envuelto un modelo de sus zapatillas, un descubrimiento de fraude en una unidad de India y la pérdida de un contrato importante en el fútbol americano. Además, el grupo está siendo afectado por una huelga de los jugadores de hockey de Estados Unidos que amenaza con poner fin a la temporada. Adidas tiene ventas anuales de alrededor de 100 millones de euros por el hockey en Norteamérica. La firma ha obtenido mejores resultados que sus rivales Nike y Puma durante este año, quitándoles cuota de mercado en países muy disputados, como China. El punto negro en los registros de la firma alemana ha sido Reebok, cuyas ventas cayeron un 25% en el tercer trimestre, tras un retroceso del 26% en el trimestre anterior.

Las acciones de Adidas, que han subido casi un 30% este año, caían un 3.2% a las 10:10 GMT, en la mayor baja en el índice DAX de las principales empresas alemanas.

"Adidas ha rebajado las previsiones de ventas. A los inversores no les gusta oír eso", dijo un operador. La rebaja fue inusual para Adidas, que elevó su pronóstico de ventas para el 2011 en cuatro ocasiones en el transcurso de ese año.

"La mayoría de los accionistas continúan mostrando una ganancia en su participación en Adidas", dijo Mark Josefson, analista de Silvia Quandt, manteniendo su recomendación de "compra" sobre la acción. Pese a reducir en septiembre en un tercio el pronóstico de Reebok para el 2015, a 2,000 millones de euros, Adidas mantiene su meta total del grupo en el 2015 en 17,000 millones de euros, gracias a su marca homónima y a la división TaylorMade Golf. El jueves, la firma mantuvo un objetivo de ganancias netas para el 2012, que subirían entre un 15 y un 17% a un rango que va entre los 700 millones y los 785 millones de euros.

ADIDAS CONTRA EL CALZADO PIRATA

Las copias de zapatos deportivos o ropa de las marcas más populares dominan el mercado de las falsificaciones. Según un estimado del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de Estados Unidos de 2010, este negocio ilegal genera ganancias de hasta US$600.000 millones.

Se trata de un problema recurrente.

'Apenas un fabricante de productos falsos cierra la producción, otro empieza casi inmediatamente', dice John McCrohan, director de estándares comerciales del municipio de Tower Hamlets, en Londres.

'La escala de las operaciones se ha incrementado porque vivimos en un mercado global y tenemos una economía muy abierta', explica el funcionario.

'Las ganancias masivas son las que impulsan el comercio ilegal. Tú fabricas un producto barato, lo vendes como si fuera de una marca conocida y lo vendes a un precio un poco menor que el real', añade.

Tarea compleja

En 2011, más de 12 millones de productos Adidas falsos fueron confiscados en el mundo, según Katja Shcreiber, representante de la compañía.

'Las falsificaciones nos generan una disminución de las ventas, pero -y esto es más importante-, los consumidores que compraron el producto falso creyendo que era el verdadero, se desilusionarán por la falta de calidad y esto daña nuestra reputación que hemos ganado con años de esfuerzo'.

Los productos Adidas, populares por sus innovaciones tecnológicas, de diseño y sus características definidas, son blancos frecuentes de los falsificadores.

'Para reducir la caída en las ventas y el daño potencial a la reputación de la marca provocado por las copias, el Grupo Adidas emplea protección legal, trabaja codo a codo con las autoridades que velan para que se cumplan las normativas, y con investigadores y consejeros externos', explica Schreiber.

'Si bien ya hemos implementado medidas como por ejemplo la inclusión de etiquetas de seguridad, el desarrollo de esta clase de estrategias sigue siendo una prioridad'.

Muchas de las copias se fabrican en China con lo cual perseguir a los organizadores de este comercio ilegal se torna una tarea extremadamente complicada.

La BBC logró contactar a Sean, un joven educado en Estados Unidos que vende zapatillas deportivas Nike falsificadas, en Shanghái.

'La mayoría de las operaciones las hago por internet', dice. 'Y el negocio va creciendo porque la información circula de boca en boca'.

Sean exporta más de 500 pares por semana.

"Adidas"

'El precio de un par de Nike puede ser de más de US$150. Este calzado puede fabricarse en China por menos de US$13 y yo lo vendo luego por US$60', le explica a la BBC.

Sin embargo, quiere dejar en claro que no saca mucha ganancia debido a los altos costos del envío.

Las autoridades chinas han tomado medidas para frenar esta actividad ilegal desde que este país se sumó a la Organización Mundial del Comercio en 2001. Pero esto a Sean no le preocupa.

'Nadie sabe lo que hago ni dónde me encuentro', dice.

¿A quién le importa la calidad?

Ryan Greenwood, representante de Nike, señala que la empresa 'protege agresivamente su marca y participa activamente junto a las agencias mundiales que luchan para impedir el tráfico ilegal, para que estos productos no lleguen a los consumidores'.

'Las copias suelen ser de menor calidad y Nike no puede estar dando la cara por un producto falso'.

Vada Manager, de la central de Nike en Oregon, dice que 'no es sólo injusto para los comerciantes autorizados que venden nuestros productos, sino también para los consumidores'.

Pero la calidad de los productos no es tan importante para muchos de los que consumen falsificaciones.

Un joven del este de Londres que habló con la BBC confesó que si puede comprar algo más barato lo hace.

Otro comentó que 'nadie las toca para ver cuán bien están hechas'. Y otro agregó: 'Mientras se vean bien, no importa'.

Nike trabaja junto a las autoridades chinas para erradicar las fábricas o a los individuos que hacen y distribuyen copias.

'Se han producido una serie de arrestos de alto perfil y hay en curso varias investigaciones en China y en el mundo que nos proporcionan pistas e información sobre estas prácticas', señala Manager.

Sin embargo, se sabe que una vez que las autoridades cierran las premisas, los dueños usan el mismo personal, las mismas máquinas y los mismos proveedores para continuar fabricando sus productos de forma ilegal.

'Nunca tendremos una efectividad del 100%, pero si puedes ser lo suficientemente efectivo como para proteger a los minoristas y a los consumidores, ayudas a mitigar el problema', dice.

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ADIDAS CERRARA SU ÚNICA FABRICA EN CHINA

La empresa cerrará este año su única planta propia de ropa deportiva en el país asiático para hacer más eficiente su producción manufacturera.

Pekín • Adidas cerrará este año su única planta propia de ropa deportiva en China para hacer más eficiente su producción manufacturera, dijo este miércoles una portavoz de la empresa.

La portavoz Sabrina Cheung dijo en un correo electrónico que China seguía siendo un mercado clave de fabricación de productos para la compañía, que posee más de 300 proveedores en el país.

La fábrica de Adidas en Suzhou emplea a 160 trabajadores, los cuales fueron notificados del cierre unos meses atrás y recibirán su paquete de beneficios, comentó Cheung.

La industria de ropa deportiva se está volviendo cada vez más competitiva en medio de la desaceleración de la economía china.

Marcas occidentales como Adidas, Nike Inc y Converse compiten contra nuevos jugadores locales como Li Ning Co Ltd, ANTA Sports Products Ltd, 361 Degrees International y China Dongxiang (Group) Co Ltd.

El menor crecimiento de la economía está golpeando las ventas y la actividad manufacturera en el sector.

A inicios de este mes, Li Ning, fundado por el gimnasta olímpico más famoso de China, remplazó a su presidente ejecutivo y dijo que reduciría sus planes de aperturas de nuevas tiendas, tras advertir sobre una "sustancial caída" en sus ganancias de este año.

Adidas alcanza meta histórica por ventas en productos de futbol

Las ventas de la marca deportiva han sido impulsadas por las camisetas alemanas durante la Eurocopa 2012 y réplicas de balones del campeonato.

Varsovia • Adidas elevó sus proyecciones de ventas de productos de futbol en el 2012 a un nuevo récord de más de mil 600 millones de euros (2 mil millones de dólares), impulsadas por las camisetas alemanas durante la Eurocopa 2012 y réplicas de balones del campeonato.

La segunda mayor firma de indumentaria deportiva del mundo, que también provee el equipamiento para otros favoritos del torneo europeo como España, había anticipado previamente ventas por encima de mil 500 millones de euros que logró en el 2010, el año del Mundial de Futbol.

Adidas, que una vez fue un actor dominante en futbol, está enfrentando una creciente competencia de Nike, la mayor firma mundial de indumentaria deportiva y accesorios.

Sin embargo, la empresa dijo que la Eurocopa 2012, cuyos anfitriones son Ucrania y Polonia, le había permitido superar el liderazgo de Nike en Polonia este año.

"Adidas ya puede estar realmente segura de defender su título de liderazgo como la marca de fútbol más exitosa en Europa y en el mundo", dijo el presidente ejecutivo Herbert Hainer a periodistas.

Entre los productos de futbol de mejor venta de Adidas están las réplicas de las camisetas de Alemania, con más de 1 millón de unidades, la más popular entre las que ha vendido la empresa en un torneo europeo en toda la historia.

Adidas dijo también el jueves que no está interesada en comprar la marca de futbol Umbro de manos de Nike.

"Ya somos el líder en futbol, no necesitamos otra marca", dijo Hainer.

Nike puso el mes pasado sus marcas Cole Haan y Umbro en venta para enfocarse en sus marcas centrales Jordan, Converse y Hurley.

Las acciones de la empresa bajaban un 0.75 por ciento a 58.55 euros a las 1240 GMT, recortando sus pérdidas de inicio de la jornada.

ADIDAS SERA EL ELEGIDO PARA BRASIL 2014

"Brazuca" será el nombre que Adidas dará el nombre a su balón que será el balón oficial para Brasil 2014 este nombre lo eligieron ya que frecuentemente utilizado por los brasileños como apodo dado a los brasileños que viven fuera del país, incluidos los cientos de futbolistas que juegan en el extranjero.

Adidas, proveedor oficial del balón de la Copa Mundial desde 1970, dijo que otros dos nombres fueron considerados en la lista oficial: Bossa Nova y Carnavalesca. La votación estuvo abierta al público durante las últimas tres semanas.

La FIFA señaló que fue la primera vez en que los aficionados se involucraron directamente para dar nombre al balón de la Copa Mundial, el cual aún está siendo diseñado y probado con varios clubes y asociaciones en todo el mundo.

"Estoy encantado de que los aficionados brasileños al fútbol hayan tenido la oportunidad de participar en la decisión sobre el nombre de uno de los símbolos más importantes del acontecimiento", dijo el secretario general de la FIFA Jerome Valcke. "Estoy seguro de que el balón Brazuca quedará registrado en los anales de la historia junto con otros icónicos balones de la Copa Mundial FIFA , como 'Tango' en Argentina en 1978 y el 'Azteca' en México en 1986", agregó.

En la Copa Mundial de 2010 en Sudáfrica, el balón fue llamado "Jabulani", de la palabra zulu que significa "a celebrar". Aunque el nombre fue bastante popular, el balón en sí fue muy criticado por los jugadores durante el torneo debido a se movía demasiado, además de que se le atribuyó varios errores de guardametas.

El anuncio fue hecho por el retirado defensor Cafú en un programa de televisión.

Adidas, el segundo mayor fabricante de productos deportivos del mundo, mejoró su pronóstico de ganancias para 2012 tras superar a sus rivales Nike y Puma en el vital mercado de China, ya que los consumidores de ese país demandaron las zapatillas Adidas.

SITUACIÓN FINANCIERA DE ADIDAS

Las ventas del Grupo aumentan un 8% sobre una base de moneda neutral la utilidad neta atribuible a los accionistas de un 22% a € 798 millones Adidas Group para lograr un récord de ventas y beneficios en 2012 y 2013

Adidas y TaylorMade-adidas Golf neutrales en moneda ventas de hasta el 12% y el 21% en los primeros nueve meses, respectivamente

El margen de explotación crece 0,4 puntos porcentuales en los nueve primeros meses.

El margen bruto hasta 0,3 puntos porcentuales en la Q3 a pesar del incremento en los costos de insumos.

Inventarios disminución del 1% sobre una base de moneda neutral.

Deuda financiera neta disminuye un 55% a € 337 millones al final del trimestre.

Deuda financiera neta disminuye un 55% a € 337 millones en el Grupo de cuartos de final Adidas neutrales en moneda ventas crecen un 4% en el tercer trimestre de 2012.

En el tercer trimestre de 2012, los ingresos del Grupo crecieron un 4% sobre una base de moneda neutral, impulsado por aumentos de dos dígitos en las ventas al por menor. Neutrales de divisas-los ingresos en Europa Occidental aumentó un 1%, apoyado en el impulso sostenido a Adidas. En los mercados emergentes de Europa, moneda neutrales ventas crecieron un 19%, como consecuencia de los fuertes incrementos tanto en Adidas y Reebok. Las ventas del Grupo en América del Norte se redujeron un 5% sobre una base de moneda neutral, como aumentos de dos dígitos en Adidas y TaylorMade-adidas Golf fueron más que compensados por las disminuciones de ingresos fuertes de Reebok. En la Gran China, las ventas del Grupo aumentaron un 11% sobre una base de moneda neutral, impulsado por aumentos de dos dígitos en Adidas, así como el crecimiento de Reebok. Neutrales de divisas-los ingresos en otros mercados asiáticos se incrementó 1% en el crecimiento de Adidas fue parcialmente compensado por una disminución fuerte de las ventas de Reebok. En América Latina, la moneda neutrales ventas crecieron un 16%, impulsado por crecimientos de dos dígitos en Adidas, TaylorMade-adidas Golf y Rockport. Desde una perspectiva de marca, las ventas del tercer trimestre de Adidas aumentaron un 10% en moneda neutral. Las ventas en el segmento de golf TaylorMade-adidas creció un 4% en términos de moneda neutral. Ventas de Reebok se redujo un 25% en una base de moneda neutral, en gran parte como resultado de la no repetición de las ventas de licencias de años anteriores, así como los impactos negativos de Reebok India Company. Efectos de conversión de moneda tuvo un impacto positivo en las ventas en euros. Los ingresos del grupo crecieron un 11% a € 4173 millones en el tercer trimestre de 2012 de € 3744 millones en 2011.

Tercer trimestre el margen bruto aumenta 0,3 puntos porcentuales.

Margen bruto del Grupo se incrementó 0,3 puntos porcentuales, hasta el 47,4% (2011: 47,1%) en el tercer trimestre a medida que aumenta el precio del producto, un producto más favorable y las ventas regionales mezclar, así como una mayor proporción de mayores márgenes de venta al por menor más que compensó la aumento de costos de los insumos. Grupo de beneficio bruto aumentó un 12% a € 1978 millones (2011: € 1,762 mil millones). Otros gastos de operación como porcentaje de las ventas aumentaron 0,7 puntos porcentuales, hasta el 37,0% en comparación con 36,3% en el año anterior, principalmente como resultado de un incremento en los gastos de marketing del Grupo para apoyar este año los eventos deportivos más importantes. Como resultado del mayor margen bruto y otros ingresos de explotación, que más que compensaron el incremento en otros gastos de operación como porcentaje de las ventas, el margen de explotación del Grupo creció 0,1 pp hasta el 11,8%. El beneficio operativo aumentó un 12% a € 494 millones frente a los € 441 millones en 2011. El beneficio neto del Grupo atribuible a los accionistas creció un 14% a € 344 millones (2011: € 303 millones). Las ganancias diluidas por acción para el tercer trimestre aumentaron un 14% a € 1.64 (2011: € 1,45).

"Estos impresionantes resultados financieros reflejan nuestro enfoque implacable en la creación de las marcas más deseadas de la industria, lo que estamos haciendo a través de la innovación constante del producto, la autenticación de la marca y la inversión", comentó Herbert Hainer, CEO del Grupo Adidas. "Hemos crecido la línea de fondo más rápido que la línea superior ahora para los últimos siete trimestres, lo que garantiza vamos a entregar otro año de resultados financieros récord para el 2012."

Adidas Grupo moneda ventas del 8% en los primeros nueve meses de 2012

En los primeros nueve meses de 2012, los ingresos del Grupo aumentaron un 8% en términos de moneda neutral. Efectos de conversión de moneda tuvo un impacto positivo en las ventas en euros. Los ingresos del grupo crecieron un 14% a € 11,514 mil millones en los primeros nueve meses de 2012 de € 10,081 mil millones en 2011.

Primeras ventas del Grupo aumentan nueve meses impulsado por crecimientos de dos dígitos en los comercios minoristas y Otros

El Grupo adidas aumento de las ventas en los primeros nueve meses de 2012 se debió principalmente al crecimiento de dos dígitos en el Comercio Minorista así como en otros negocios. Neutrales de divisas-los ingresos al por mayor aumentaron un 4% durante el período, impulsados por crecimientos de dos dígitos en las ventas de adidas. Neutrales Moneda-Las ventas minoristas aumentaron un 16% con respecto al año anterior, como resultado de crecimientos de dos dígitos en las ventas de Adidas y Reebok. Las ventas en tiendas comparables crecieron un 9% sobre una base de moneda neutral. Los ingresos de Otras Actividades aumentaron 20% en términos de moneda neutral, debido principalmente al fuerte crecimiento de dos dígitos en las ventas de TaylorMade-adidas Golf Hockey y Reebok-CCM. Efectos de conversión de moneda tuvo un impacto positivo en las ventas segmentadas en términos de euros.

Moneda-neutral aumento de las ventas en todas las regiones

En los primeros nueve meses de 2012, neutrales en moneda adidas facturación del Grupo aumentó en todas las regiones. Las ventas en Europa Occidental aumentaron un 4% en términos de moneda neutral, principalmente como resultado de crecimientos de dos dígitos las ventas en el Reino Unido y Polonia. En los mercados emergentes de Europa, las ventas del Grupo aumentaron un 17% sobre una base de moneda neutral debido a crecimiento de dos dígitos en la mayoría de los mercados de la región. Las ventas del Grupo adidas en América del Norte creció un 5% sobre una base de moneda neutral debido a aumentos tanto en los EE.UU., así como Canadá. Las ventas en la Gran China aumentaron un 16% sobre una base de moneda neutral. Moneda neutrales ingresos en otros mercados asiáticos creció un 9%, impulsadas por aumentos de dos dígitos en Japón y Corea del Sur. En América Latina, las ventas crecieron un 10% sobre una base de moneda neutral, con fuertes aumentos de dos dígitos en Argentina y Colombia. Efectos de conversión de moneda tuvo un impacto positivo en las ventas en euros

Grupo margen bruto disminuye 0,4 puntos porcentuales

El margen bruto del Grupo adidas disminuyó 0,4 puntos porcentuales a 47,8% en los primeros nueve meses de 2012 (2011: 48,2%). El aumento de los costos de los insumos más que compensaron el impacto positivo del aumento de precios de los productos, un producto más favorable y las ventas regionales se mezclan así como una mayor proporción de mayores márgenes de venta al por menor. La utilidad bruta del Grupo Adidas creció un 13% en los primeros nueve meses de 2012 hasta € 5,500 millones frente a € 4855 millones en el año anterior.

El margen de explotación aumenta 0,4 puntos porcentuales

Los beneficios del grupo de operación aumentaron 19% a € 1159 millones en los primeros nueve meses de 2012 frente a los € 973 millones en 2011. El margen de explotación del Grupo adidas mejoró 0,4 puntos porcentuales, hasta el 10,1% (2011: 9,7%). Esto se debió principalmente a los efectos positivos de los menores gastos operativos como porcentaje de las ventas, los cuales más que compensaron la disminución en el margen bruto. Superior de la realeza y los ingresos por comisiones y otros ingresos de explotación superior también contribuyó a este desarrollo. Otros gastos de operación como porcentaje de las ventas disminuyó 0,5 puntos porcentuales, hasta el 39,1% en los primeros nueve meses de 2012 del 39,6% en 2011. En euros, los gastos de operación aumentaron 13% a € 4.500 millones (2011: € 3,996 mil millones), como resultado de la expansión de la propia menor la actividad del Grupo, así como un mayor gasto de marketing. De esta cifra, las ventas y el marketing que trabajan los gastos presupuestarios ascendieron a € 1.346 mil millones, lo que representa un incremento del 8% con respecto al nivel del año anterior (2011: € 1,245 mil millones).

Los ingresos financieros crece un 25%

Los ingresos financieros aumentaron un 25% hasta los € 29 millones en los primeros nueve meses de 2012 de € 24 millones en el año anterior, debido principalmente a un aumento en los ingresos por intereses.

Los gastos financieros disminuyen un 13%

Los gastos financieros disminuyeron un 13% hasta los € 84 millones en los primeros nueve meses de 2012 (2011: € 97 millones). La disminución de los efectos negativos del tipo de cambio fue el principal contribuyente a la disminución.

Resultado antes de impuestos como porcentaje de las ventas aumenta en 0,7 puntos porcentuales

Resultado antes de impuestos (IBT) para el Grupo adidas aumentaron un 23% a € 1104 millones en los primeros nueve meses de 2012 de € 900 millones en 2011. IBT como porcentaje de las ventas mejoró 0,7 puntos porcentuales, hasta el 9,6% desde el 8,9% en 2011. Esto fue resultado del aumento del margen operativo del Grupo y menores gastos financieros netos.

Utilidad neta atribuible a los accionistas un 22%

El beneficio neto del Grupo atribuible a los accionistas aumentó a € 798 millones en los primeros nueve meses de 2012 de € 652 millones en 2011. Esto representa un incremento del 22% con respecto al nivel del año anterior. Superior IBT fue la razón principal para este desarrollo. La tasa de impuestos del Grupo aumentó 0,4 puntos porcentuales, hasta el 27,8% (2011: 27,4%), debido principalmente a una combinación de resultados menos favorables.

Las ganancias básicas y diluidas por acción llegan € 3,82

En los primeros nueve meses de 2012, las ganancias básicas y diluidas por acción ascendieron a € 3.82 (2011: € 3,12), lo que representa un incremento del 22%. El promedio ponderado de acciones utilizadas en el cálculo de las ganancias básicas y diluidas por acción fue de 209.216.186 (2011 promedio: 209 216 186), ya que no han existido acciones potenciales dilutivas en los primeros nueve meses.

Inventarios del grupo hasta un 2%

Inventarios del Grupo aumentaron un 2% a € 2.347 mil millones a finales de septiembre de 2012 frente a € 2302 millones en 2011. Sobre una base de moneda neutral, los inventarios se redujeron un 1%, lo que refleja la gran insistencia del Grupo en la gestión del inventario.

Las cuentas por cobrar aumentar un 6%

A finales de septiembre de 2012, por cobrar del Grupo aumentó un 6% hasta € 2387 millones (2011: € 2251 millones). Sobre una base de moneda neutral, cuentas por cobrar aumentaron un 3%. Este crecimiento es ligeramente superior al 1% en moneda neutral al por mayor relacionados con aumento de las ventas en el tercer trimestre de 2012.

Endeudamiento neto disminuir € 414 millones

Endeudamiento neto al 30 de septiembre 2012 asciende a € 337 millones, lo que representa una disminución de € 414 millones, o el 55%, en comparación con € 750 millones a finales de septiembre de 2011. La disminución se debió a la evolución del flujo de caja operativo fuerte en los últimos 12 meses. La conversión monetaria tuvo un efecto positivo en una cantidad de € 37 millones. El ratio de deuda neta de más de 12 meses consecutivos flujo de operación disminuyó a 0,2 a finales de septiembre de 2012 frente a 0,6 en el año anterior.

Adidas Group confirma su previsión de beneficios para todo el año 2012

Los buenos resultados en los nueve primeros meses de 2012 ha establecido el Grupo adidas para otro año récord de resultados financieros. En comparación con la previsión anterior, la Administración ha decidido ajustar el año 2012 las ventas del Grupo adidas orientación. Gestión de ahora pronostica las ventas de adidas Group para aumentar a una tasa alta de un dígito en una base de moneda neutral en 2012 (anteriormente: a una tasa cercana al 10%). La ligera disminución se relaciona con menores expectativas de ventas de Reebok y Rockport, así como los impactos negativos debido al cierre de NHL.

En 2012, el Grupo adidas margen bruto se pronostica en alrededor de 47,5% (2011: 47,5%). Al igual que en el año anterior, el margen bruto de desarrollo se verán afectados negativamente por la entrada cada vez mayor y los costes laborales año tras año. Sin embargo, estas influencias negativas serán ampliamente compensadas por los efectos positivos de mezcla regionales, ya que las tasas de crecimiento de alto margen de los mercados emergentes se prevé que sea superior a las tasas de crecimiento en los mercados más maduros. Además, una mayor proporción de mayores márgenes de venta al por menor, así como los aumentos de precios de productos influirá positivamente en el desarrollo del Grupo margen bruto.

Otros gastos del Grupo adidas de operación como porcentaje de las ventas se espera que disminuya ligeramente (2011: 41,4%). Ventas y marketing que trabajan gastos presupuestarios como porcentaje de las ventas se prevé que disminuya ligeramente en comparación con el año anterior. Gastos operativos de arriba como porcentaje de las ventas también se prevé que disminuya en 2012.

En 2012, el margen de explotación del Grupo adidas se espera que aumente a un nivel cercano al 8,0% (2011: 7,6%), a pesar de un impacto negativo proyectada de hasta € 70 millones en beneficios operativos del Grupo en relación con la reorganización y los cambios en comercial actividades de Reebok India Company. Reducir los gastos de operación como porcentaje de las ventas se espera que sea el principal impulsor de la mejora en el margen operativo.

Como resultado, la utilidad neta atribuible a los accionistas que se prevé que aumente a un ritmo del 15% al 17% a un nivel de entre € 770 millones y € 785 millones. Esto equivale a las ganancias básicas por acción entre € 3,68 y € 3,75.

Herbert Hainer, dijo: "Nuestros resultados demuestran que este año 2015 la Ruta es un plan estratégico de negocios de gran alcance y robusto Estamos plenamente preparados y listos para continuar en la misma dirección y con la misma determinación que en el año 2013 ya que mantener la concentración, simplificar al máximo. Y ejecutar con excelencia Contamos con una cartera llena de juego de cambio de la innovación de producto y activación de marca fresca que sacudir el mercado y producir un resultado -.. Importantes ganancias de cuota de mercado para nuestro grupo y con él, vamos a crecer nuestra línea superior, mejorar nuestro margen de operación a alrededor del 9%, y entregar otro año de significativo crecimiento de dos dígitos ingresos.

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Posición líder en el mercado Adidas se encuentra entre las compañías líderes de la industria global de artículos deportivos. El grupo es líder en Alemania, Francia y Japón, los mercados más importantes fuera de Estados Unidos. Adidas, a través de Reebok, ha logrado una posición solida en Estados Unidos. La adquisición de Reebok ha ayudado a Adidas a ganar el 20% de participación del Mercado de calzado deportivo en Estados Unidos, Alemania y Francia. El grupo figuraba dentro de la lista de las 100 marcas globales. Estructura de comercialización extensa Adidas vende sus productos a través de una estructura de comercialización extensa. El grupo ofrece productos a través de sus tiendas propias y franquicias. En el 2007, Adidas apertura 128 tiendas conceptuales adicionales y 61 nuevas tiendas de fabrica .Las tiendas con concepto “Sport performance” en Beijing, Buenos Aires, Lima y Estambul, y las tiendas de Concepto Original en Shanghái, Montreal y Liverpool fueron unas de las mayores aperturas en el 2007. Como resultado se contaba con 542 tiendas conceptuales, 317 tiendas de fábrica y 142 esquinas concesionadas al final del 2007 en todo el mundo. Esta infraestructura ayuda al grupo a ponerse al alcance de un amplio rango de consumidores. El grupo diseña, desarrolla y vende equipo deportivo de alta calidad, como mochilas, balones, bastones de golf y de hockey. El grupo es capaz de producir grandes ganancias por sus unidades de equipo deportivo debido a la perspectiva positiva de la demanda. Convenios de patrocinio

Adidas ha concluido recientemente sus convenios de patrocinio para los eventos deportivos más grandes. El grupo anuncio un acuerdo de patrocinio con el Comité Olímpico Australiano para el 2016. En mayo del 2006 Adidas Japón y la Asociación Japonesa de Futbol, extendieron su convenio de colaboración hasta Marzo del 2015. También está asegurado el derecho de patrocinio para la Copa Mundial de la FIFA en Sudáfrica en el 2010, y la copa del 2014. Adidas también tiene garantizados los derechos de patrocinio globales para las Eurocopa en Austria y Suiza. El patrocinio de grandes eventos ayudaría al grupo a realzar el reforzamiento de la marca entre los consumidores. Adidas tiene una fuerte presencia global en el mercado de calzado deportivo. Por lo tanto, el grupo está muy bien posicionado para tomar ventaja del crecimiento del mercado global del calzado.

DEBILIDADES AMENAZAS

Adidas no ha podido realizar completamente las sinergias esperadas de la adquisición de Reebok, por varias razones. Reebok ha tenido un bajo rendimiento en el periodo 2006-2007. Las ganancias para el año fiscal 2007, han disminuido aproximadamente 6% en comparación con el 2006.

Aumento del costo de materias prima, el material principal usado en la producción de calzado del grupo son los cauchos naturales y sintéticos, plásticos, compuestos, espumas de materiales amortiguantés, nylon, piel, lona, y la película de poliuretano que es usada para hacer los componentes de la suela amortiguante. El aumento del costo del material y de elaboración representa aproximadamente el 70% del costo de ventas del grupo. Los precios de materiales como el caucho están muy relacionados con el precio del petróleo. Como resultado del incremento de los precios del petróleo, los precios del caucho sintético y materiales derivados del plástico se ha incrementado. Productos imitación Adidas enfrenta una amenaza significante de la imitación de sus productos. Más de seis millones de imitaciones de los productos del grupo fueron confiscados alrededor del mundo en el 2006. A pesar de que el grupo ha invertido mucho en proteger su tecnología y contrarrestar agresivamente la venta de productos pirata, las imitaciones continúan proliferando, representando una amenaza para las ganancias del grupo Adidas y para la marca. Competencia intensa La industria del calzado deportivo, ropa y equipo, es una industria altamente competitiva. El grupo compite con compañías de calzado atlético y casual, ropa deportiva y casual, compañías de equipo deportivo, y muchas más compañías tienen diversificadas sus líneas en estos rubros. Estas compiten en base a desempeño y fiabilidad de los zapatos, ropa y equipamiento, desarrollo de nuevos productos, precio, identidad del producto a través de la mercadotecnia y promoción, además de soporte y servicio al cliente. El grupo lidia con competidores como Nike, Callaway Golf Company ,New Balance Athletic Shoe y PUMA AG Rudolf Dassler Sport. El alto nivel de competencia en el mercado puede impactar de manera negativa la participación del grupo.

CUADRO COMPARATIVO

Adidas Nike

La empresa originalmente llamada "Gebrüder Dassler Schuhfabrik" fue fundada por Adolf "Adi" Dassler, en los comienzos de la década de 1920 Es una empresa multinacional fundada en 1964 por Phil Knight y Bill Bowerman.

Herzogenaurach, Alemania Oregón, Estados Unidos

Fabricante de zapatos deportivos y ropa. También produce otros productos como bolsos, camisetas, relojes, gafas y otros productos relacionados con el deporte y la ropa Zapatos, camisetas, pantalones cortos, baselayers , etc para una amplia gama de deportes, incluyendo atletismo, béisbol, hockey sobre hielo , tenis, fútbol , baloncesto

El fabricante alemán Adidas es la firma que más selecciones apoya en el Mundial, con un total de 12, y casi todas europeas donde está su mayor fortín. Tiene a España, Alemania, Francia, Dinamarca, entre otras, y en Suramérica están Argentina, Paraguay y México. Adidas es la única marca deportiva que tiene exclusividad dentro de la élite de patrocinadores de la FIFA. Es, además, el creador del balón para Sudáfrica 2010, el célebre y controvertido Jabulani. Y también ya firmo para ser patrocinador de balón de futbol para el mundial de Brasil 2014. Clubes como: Real Madrid, AC Milán, Liverpool, Bayern Munich; jugadores como: Messi, David Villa, Kaká, Zidane, Robben, por mencionar algunos.

Nike patrocina a selecciones como: Brasil, Portugal, Holanda, Estados Unidos, Croacia, Francia; a clubes como FC Barcelona, Manchester United, Atlético de Madrid, Inter de Milán; patrocina jugadores como: Cristiano Ronaldo, Ozil, Pato, Rooney, Andrés Iniesta, Ronaldinho, Robinho, por mencionar algunos

Adidas. Y el Mundial de Fútbol de la FIFA. La revista 'Forbes' ha dado a conocer. Adidas intenta acercarse a los 15.000 millones de euros Nike vale más del doble que su principal competidor, La Super Bowl y los Juegos Olímpicos son más valiosos artículos deportivos estadounidense factura unos 20.000 millones de euros anuales.

La marca Adidas, en 5,3 billones de euros (6,8 billones de dólares) La marca Nike está valorada en 12,4 billones de euros (15,9 billones de dólares

Propuestas para Adidas:

 Para reducir el consumo de productos Adidas piratas que tienen un costo mucho menor que los originales, las copias suelen ser de menor calidad y Adidas no puede estar dando la cara por el producto falso se tiene pensado reducir el costo de los productos originales haciendo descuentos o promociones para el público.

 Para el mundial de futbol Brasil 2014 la empresa Adidas pretende tener una ganancia de $2 mil millones de dólares por la venta de sus productos como lo son balones, playeras de las selecciones que patrocina.

 Invertir mas en china para así mantener un alto índice de ventas en china y lograr destronar a la mayor competencia para ellos que es Nike y puma.

X. FUENTES DE INFORMACION:

INTERNET

 http://www.latercera.com/noticia/negocios/2012/10/655-490003-9-mundial-de-futbol-de-2014-generara-un-crecimiento-de-04-en-economia-brasilena.shtmll

 http://www.adidas.com/latin-america/

 http://deportes.starmedia.com/futbol/balon-mundial-brasil-2014-brazuca.htmll

 http://www.milenio.com/Topicos/Milenio/adidas.aspx?O=0

 http://noticias.latam.msn.com/pe/economia/articulo_bbc.aspx?cp-documentid=252659320

 http://www.cnnexpansion.com/negocios/2012/11/08/reebok-golpea-ingresos-de-adidas

 http://www.invertia.com/mercados/bolsa/empresas/adidassalomon/Graficos.asp?emp=&Com=&Pm1=&Pm2=&Indd=&TipoPeriodo=1&idtel=rv021adidaon&subtitulo=&simbolo=&tco=3&sw=2&Mdo2

 http://edwinsportswear.blogspot.mx/

 http://www.milenio.com/cdb/doc/noticias2011/f4ff22c8a91eac8228018245a0372871

 http://www.milenio.com/cdb/doc/noticias2011/79d25da14adad0cf0ba724fd32f26680

 http://news.adidas.com/GLOBAL/CORPORATE/nine-months-2012-results/s/3c86a15b-4b0f-4eb6-8eda-091fdbae1c14

 http://www.eluniversal.com.mx/finanzas/79829.html

 http://www.Razaguarani.wordpress.com/2012/09/04/adidas-lanza-su-pelota-brazuka-para-el-mundial-de-brasil-2014/

 http://www.emol.com/noticias/economia/2012/04/30/538166/adidas-mejora-sus-proyecciones-para-2012-y-supera-a-nike-y-puma-en-china.html

 http://anairdasmarketing.over-blog.es/article-adidas-presento-estrategia-del-cuidado-del-medio-ambiente-70858092.html

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