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Salud Ocupacional


Enviado por   •  21 de Agosto de 2013  •  806 Palabras (4 Páginas)  •  253 Visitas

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trointestinales (úlceras, colitis), afecciones cutáneas, alergias y cáncer.

=Trastornos psíquicos, como tensión débil, trastornos sensoriales.

El estrés y sus consecuencias provocan los retardos, ausentismos, decisiones deficientes, cesantías y costos mas elevado con el médico.

La personalidad influye en la tolerancia al estrés, hay dos tipos de personalidad la primera, la de tipo A es muy propensa a los ataques cardíacos cuando llega a la edad madura. Este tipo de personas se caracterizan por dos aspectos: un fuerte impulso competitivo y un dinamismo excesivo.(son ambiciosos y agresivos). Las personas de tipo B, también son ambiciosos, solo que llevan una vida normal y sin tensiones en todos los aspectos de su vida y de su trabajo.

Duración e intensidad del estrés

El estrés puede ser temporal o a largo plazo, ligero o severo, según la duración de sus causas, la fuerza de éstas y la capacidad de recuperación que tenga el empleado. Si el estrés es temporal y moderado, la mayor parte de las personas pueden controlarlo o por lo menos, recuperarse rápidamente de sus efectos.

Situaciones que causan estrés

• Exceso de trabajo o sobrecarga de trabajo

• Aburrimiento y monotonía

• El cambio en el lugar de trabajo.

• Cuando se introduce un nuevo método o procedimiento y el trabajador necesita aprender y debe adaptarse a él.

• Presiones de tiempo

• Supervisión deficiente

• Inseguridad en la atmósfera política de la empresa

• Autoridad insuficiente para cumplir con las responsabilidades

• Conflicto y ambigüedad de papeles (roles)

• Diferencia entre los valores de la compañía y los de los empleados

• Frustración

Estrés y desempeño en el trabajo

• Se puede presentar una situación dicotómica, ya que el estrés puede ser benéfico o perjudicial al desarrollo laboral. Se dice que cuando no hay estrés se pierde el valor del trabajo y por lo tanto las cosas se hacen sin interés, y a medida que aumenta el estrés el desempeño tiende a mejorar, ya que el estrés estimula a las personas para buscar la mejor manera de realizar las cosas.

Estrés contra desempeño

“La relación entre estrés y desempeño puede compararse con las cuerdas de un violín. Cuando la tensión de las cuerdas es muy poca o excesiva, no producirán buena música. Igual que con las cuerdas de un violín, si la tensión de un empleado es muy poca o demasiada, su desempeño tenderá a deteriorarse”.

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