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Ser reconocidos a nivel nacional como la Universidad Empresarial de Honduras, una Universidad de clase mundial, abierta y global


Enviado por   •  4 de Julio de 2017  •  Ensayos  •  732 Palabras (3 Páginas)  •  408 Visitas

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Universidad José Cecilio del Valle.

Planeación Estratégica.

Ejercicios de Visión, Misión y Objetivos estratégico

Nazareth Gómez #2015110174.

Marco Antonio Díaz.

Tegucigalpa, 08 de junio del 2017.


Ejercicios de Visión, Misión y Objetivos estratégico

Los elementos de una visión son:

  1. panorama del futuro
  2. marco de operación (marco competitivo)
  3. objetivos fundamentales
  4. habilidades (ventajas competitivas)

Tomando como base las siguientes visiones:

  • Ser líderes a nivel nacional en la fabricación y mercadeo de los derivados del alambrón y distribución de materiales de construcción satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, garantizando los más altos estándares de calidad.

  • Ser reconocidos a nivel nacional como la Universidad Empresarial de Honduras, una Universidad de clase mundial, abierta y global.

  • Ser un centro turístico de recreación reconocido a nivel nacional por la calidad e innovación de sus servicios y por las diversas actividades recreativas.

Identifique cada uno de los elementos de la pregunta anterior en la visión

Por MISIÓN entenderemos la razón de ser o propósito fundamental de una organización, la cual debe señalar en términos amplios, pero claramente expresados, las funciones o competencias que la organización debe cumplir.

Dada las siguientes Misiones:

  • Producir, vender productos derivados del alambrón y distribuir materiales de construcción, a través de un grupo de personas comprometidas con satisfacer las necesidades de nuestros clientes, cumplir los más altos estándares de calidad y la obtención de rentabilidad en la empresa.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OE1: Producir, vender productos derivados del alambrón y distribuir materiales de construcción.

OE2: Personal comprometido con satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

OE3: Cumplir los más altos estándares de calidad.

OE4: Fortalecer todos los procesos de negocio de la empresa.

  • Brindar productos innovadores de comida rápida nutritiva con alta calidad, garantizando bienestar y satisfacción de nuestros clientes.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OE1: Brindar productos innovadores de comida rápida nutritiva con alta calidad.

OE2: Garantizar bienestar y satisfacción a nuestros clientes.

OE3: Fortalecer todos los procesos de negocio de la empresa.

  • Brindar las últimas tendencias en ropa innovadora y de calidad, garantizando la satisfacción de nuestros clientes a través de un equipo comprometido con el servicio y la rentabilidad de la empresa.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OE1: Brindar las últimas tendencias en ropa innovadora y de calidad.

OE2: Garantizar la satisfacción de nuestros clientes.

OE3: Equipo comprometido con el servicio y la rentabilidad de la empresa.

OE4: Fortalecer todos los procesos de negocio de la empresa.

Derive los objetivos los estratégicos de la misión

Ejemplos marco lógico

VISIÓN

Ser la red de cafeterías reconocida a nivel internacional, por servir con pasión los cafés especiales de todas las regiones de Honduras y bocadillos, postres nutritivos, de calidad y generadores de energía, brindándoles a nuestros clientes una experiencia única en un lugar lleno de sorpresas.

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