Título del Control Bases de la evaluación de desempeño
Enviado por Hans Beyer • 8 de Abril de 2017 • Tareas • 525 Palabras (3 Páginas) • 294 Visitas
Título del Control
Bases de la evaluación de desempeño.
Nombre Alumno
Hans Beyer Cárdenas
Nombre Asignatura
Tópicos de recursos humanos
Instituto IACC
Ponga la fecha aquí
21/01/2017
Instrucciones:
A partir del análisis de los contenidos de la semana 1 y la lectura sugerida, realice un cuadro comparativo con 4 métodos de evaluación de desempeño, identificando sus ventajas y desventajas.
Cuadro comparativo | ||
Métodos de Evaluación de desempeño | Ventajas | Desventajas |
Escala Grafica | La ventaja de la escala grafica es que es de fácil aplicación se comprende rápidamente y da una visión global y sintética del desempeño. | En este método no nos permite dar la flexibilidad y la apreciación del desempeño, además de no contar con elementos de identificación para la evaluación desempeño y además requiere procedimientos matemáticos y estadísticos para corregir distorsiones e influencias personal en la evaluación. |
Selección Forzada | La ventaja de este método es que cumple con la obtención de resultados, ya que cumple con la confiabilidad y validez en los aspectos estadísticos se puede responder de forma rápida y con facilidad. | La desventaja la presenta en la confección de la gestión de recursos humanos, ya que requiere un alto esfuerzo en la construcción de instrumentos y su formulación es compleja. |
Investigación de campo | Tiene una forma descriptiva, permite alimentar y orientar los procesos de recursos humanos, facilita y puede establecer aspectos integrales a los procesos. | La desventaja es que es un proceso con alto gasto económico su confección requiere agentes externos y el tiempo es alto. |
Flujo tradicional | Se establece a partir de una serie de pasos lógicos que deben ser desarrollados en forma ordenada para poder cumplir con los elementos necesarios. | Este flujo no tiene variaciones en la lógica de los pasos a seguir, salvo en el paso 3. |
En relación a los 4 métodos de evaluación que compare en la tabla, seleccione el que piensa que se podría llevar a cabo en una organización que usted elija, fundamentando esta definición.
En lo entendido y estudiado dentro del contenido de la semana y recursos adicionales puedo decir que la escala grafica es la más adecuada para establecerla en una organización ya que es el más utilizado y divulgado que los demás métodos, ya que es un método simple de utilizar, pero su aplicación exige muchos cuidados que hay que considerar, considero que se lleve en una organización por el motivo de que evalúa el desempeño de las personas mediante evaluaciones definidas y de forma graduada, este método evalúa de forma malo, bueno y excelente la forma de aplicación es con líneas ya que está compuesta de forma lineal conformadas con líneas horizontales y verticales como el cuadro que aparece en el contenido de la semana el cual se adjuntara al control para ejemplificar de forma más adecuada:
...