Analisis De La Conducta Humana
wncm1 de Julio de 2015
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UNIDAD PROGRAMATICA I.
Cuestionario para análisis.
1-Define: ¿Que es el comportamiento Organizacional (c.o)?
Gordon 1997 afirma que:
Los conocimientos del campo del CO, pueden servir a los miembros de las organizaciones para comprender mejor las situaciones que enfrentan en el centro de trabajo y para encontrar la manera de cambiar su comportamiento con el fin de mejorar los resultados y aumentar la eficacia organizacional.
El comportamiento organizacional estudia e investiga el impacto de individuos grupos y estructuras de la organización. Con el propósito de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de las organizaciones.
2-Resalta idea principal de las definiciones dadas del C.O.
Las ideas principales del C.O son:
Estudiar el comportamiento del individuo en la organización, para la mejora y eficacia de la organización. Luego del estudio determinar que medidas correctivas se aplicaran en la empresa ante los problemas que se presenten.
3-¿Cuál es la importancia del C.O?
Es importante porque refleja el desarrollo de los grupos y del individuo en su area de trabajo,y esto lleva al buen funcionamiento de la empresa.
Ayuda a conocer, entender, y estudiar a las personas con las que trabajamos y la forma en la que estas se desempeñan en la organización, y como estas ayudan al funcionamiento del sistema organizacional. Permite brindar a los trabajadores los elementos necesarios mara mejorar las condiciones laborales y personales con el objetivo de alcanzar la productividad.
En fin en conclusión tenemos que es importante porque al aplicar los conocimientos del C.O a la empresa el administrador puede determinar el comportamiento de sus empleados, y al conocer el el porque de sus acciones, puede aplicar estrategias y medidas correctivas en la organización, y así llevar a una mejor comunicación dentro de la empresa y hacer que sus subordinados se sientan satisfechos en el área de trabajo.
4-Identifica Retos y Oportunidades del C.O:
Retos:
Respuesta a la Globalización: es un reto para todas las organizaciones responder a la globalización ya que deben capacitar a todos y cada uno de sus empleados a que aprendan a trabajar en lugares diferentes y soportar diferentes culturas no es sencillo someter a una persona a una cultura diferente pero si se capacita a ese empleado para que aprenda a sobrellevar diferentes culturas este se adaptara muy bien a la globalización.
Manejo de la diversidad laboral: Uno de los retos más importantes y extensos en las organizaciones es adaptarse a personas que son diferentes, El término de diversidad laboral implica que las organizaciones se han hecho más heterogéneas en términos de género, raza y origen étnico. El reto para las organizaciones es dar mejor cabida a los diversos grupos de personas ocupándose de sus esquemas de vida, necesidades familiares y estilos de trabajo. Los administradores tienen que cambiar su filosofía de tratar a todos por igual y reconocer la incapacidad de las personas.
Respuesta a la escasez de mano de obra: los administradores deben estar preparados para perfeccionar sus estrategias de reclutamiento y retención, y para esto es necesario el C.O. En mercados laborales estrechos, los administradores que no comprender el comportamiento humano ni sepa tratar bien a sus empleados corren el riesgo de quedarse sin subordinados que dirigir. Pienso que es un reto, porque no cualquier persona puede aplicar los conocimientos del C.O en su organización, es un reto para el administrador llenarse de todo este conocimiento y aplicarlo adecuadamente y al mismo tiempo preparar estrategias y aplicarla a la organización para que esta no sufra a la escasez se mano de obra.
Estimulo de la innovación y el cambio: Las organizaciones exitosas deben fomentar la innovación y dominar el arte del cambio o se
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