Elementos Esenciales De La Planeacion

Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos

La planeaciones la base de todas las funciones gerenciales esta procura y usa diferentes tipos de metas u objetivos que logran una acción para definir distintas tareas las cuales se hará en conjunto y llegaran a un punto al cual se quiere llegar por el bienestar de la empresa.

La planeación o los planes tiene diferentes tipos de clasificaciones, estos tipos de planes puede clasificarse en:

Misiones o propósitos: las cuales identifican las funciones básicas de una empresa;

Objetivos o metas este se trata de los fines a los que se llega o quiere llegar;

Estrategias, este tipo de plan es la que determina los objetivos básicos a largo plazo;

Políticas, este plan dirige y oriental trabajador a tratar de comprender lo que quiere una empresa y cómo actuar ante situaciones diferentes y/o cotidianas;

Procedimiento, este plan realiza un método de acciones esenciales para soportar actividades en un futuro;

Reglas, las reglas son o determinaciones especificas o falta de ellas, esto para que el empleado tenga algo que seguir algo que define como puede y no puede actuar este plan es uno de los más fáciles y comunes que hay ;

Programas, los programas son un método el cual trata de la unión de casi todos los planes anteriores los cuales ayudan a seguir un curso asignado;

Presupuesto el presupuesto es meramente monetario y es en términos numéricos este es el informe de los resultados esperados.

La planeación tiene diferentes tipos pasos de las cuales ayudaran a tener planes bien hechos y bien cimentados:

1 Estar atentos a las oportunidades :

este paso quiere decir y asiste a todos los gerentes los cuales deben estar atentos a todas las oportunidades que pueden surgir tanto internamente en la compañía como externamente en el mundo

.

2 Establecer objetivos:

este segundo paso de la planeación se debe tener bien identificado los objetivos de cada empresa deben considerarse a corto y largo plazo , estos identifican y establecen los resultados a los que se quiere llegar y forman la acción de lo que se debe hacer .

3 Desarrollar premisas:

las premisas de planeación es decisiva un ejemplo de ellos son los pronósticos .

4 Determinar cursos alternativos:

esto es buscar y examinar como lo dice cursos alternativos los cuales ayudaran en si para poder lograr una planificación y se compone de ella.

5 Evaluar cursos alternativos:

en este paso se identifican los puntos débiles y también fuertes de un curso los cuales se ven a fondo para poder evaluarlos ,si son evaluados para saber si puede funcionar en la planificación o no.

6 Seleccionar un curso:

este paso es el punto decisivo y casi final en este se define ya después de haber evaluado los cursos aquí se elige cual fue el curso que le conviene más a la empresa o más a él plan supuesto para la empresa aquí ya se analiza como usarlo y como dirigirlo.

7 Formular planes derivados:

este paso se define como los planes que pueden o van surgiendo mediante la planeación de3 el plan este se hace para apoyar el plan básico y lo sigue este no es un plan diverso es un plan el cual hace conjunto con el plan básico .

8 Cuantificar los planes mediante presupuestos:

Después de todos los pasos anteriores este paso se emplea para po9der saber monetaria mente cuanto va a salir el fin de el plan o cuánto va a valer monetariamente la planificación

Jerarquía de objetivos

Esta jerarquía se logra desde los o0bjetivos generales hasta los objetivos individuales:

1 Propósito socioeconómico

2 Misión

3 Objetivos generales de la organización

4 Objetivos generales

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