Elementos Esenciales De La Planeacion

La Planeación es una herramienta muy esencial en la función organizacional de una entidad ya que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. Podemos considerar a la planeación como una función administrativa que permite la fijación de objetivos, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada.  

ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACION Y LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

La planeacionConsiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual de la entidad, se establecen objetivos y se definen las estrategias y cursos necesarios para alcanzar dichos objetivos.

TIPOS DE PLANEACION

Hay diferentes niveles o formar para formar proyectos pero hay ciertos planes que son esenciales:

• Proyectos o propósitos: El propósito de una empresa, o función o tarea dependerá de ella misma, porque ella visualizara sus propósitos como les convenga, beneficiado y teniendo una proyección para la comunidad.

• Objetivos o metas: Esto significa que con qué finalidad están dirigidas las actividades.

• Estrategias: es la manera que se puede determinar los objetivos básicos a largo plazo dentro de una organización.

• Políticas: Son reglas o pautas que se establecen en una empresa, se pueden referir como planes.

• Procedimientos: Son secuencia cronológicas de acciones requeridas; son guías para tomar una acción.

• Programas: Es un conjuntos de políticas, reglas procedimientos y pasos a seguir en una determinada empresa.

• Presupuestos: Es un resultado presentado como informe expresados en términos numéricos.

Pasos de planeación

• Estar consientes de las oportunidades: Nosotros no siempre podemos visualizar en un ámbito real del estado de la empresa, también tenemos que visualizar un ambiente futuristas dependiendo las oportunidades.

• Establecer Objetivos: Los objetivos estableces lo que se quiere hacer con las empresas en un futuro teniendo buenas oportunidades para Establecerlas en una empresa y luego a cada departamento parea que se sientan importante.

• Desarrollar premisas: las premisas son suposiciones acerca del ambiente en el que el plan se desarrolla.

• Determinar cursos de alternativa: este cuarto paso se enfoca en buscar y examinar los cursos de acciones de las alternativas de la empresa.

• Evaluar cursos de alternativa. Después de buscar y examinar las alternativas tendremos que si estas alternativas nos ayudan a nuestra empresas, o presente lo requisitos necesario para implementarlos.

• Selección de un curso: Después de verificar y evaluar cada uno de los cursos o alternativas tendremos

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