Habilidades Directivas Temario

HABILIDADES DIRECTIVAS. UNIDAD 3. 3 FACULTAMIENTO Y DELEGACIÓN.

LA TERCERA UNIDAD ABORDA EL FACULTAMIENTO Y LA DELEGACIÓN, TOMANDO COMO BASE, QUE TODO PROFESIONISTA PARA TENER ÉXITO EN EL DESARROLLO DE SUS FUNCIONES, REQUIERE APOYARSE EN UN EQUIPO DE TRABAJO, POR LO CUAL TIENE QUE DELEGAR, ES DECIR FACULTAR A TRAVÉS DEL OTORGAMIENTO DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

3 FACULTAMIENTO Y DELEGACIÓN.

3.1 CONCEPTO, OBJETIVOS Y BENEFICIOS DEL FACULTAMIENTO.

3.2 CÓMO DESARROLLAR EL FACULTAMIENTO.

3.3 FACTORES QUE INHIBEN EL FACULTAMIENTO.

3.4 DELEGACIÓN DEL TRABAJO.

COMPETENCIA ESPECÍFICA DE LA UNIDAD

DESARROLLAR HABILIDADES PARA EL FACULTAMIENTO Y LA DELEGACIÓN

CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE LA UNIDAD

CONOCIMIENTOS: 40%

EVALUACIÓN ESCRITA 30%

EXPOSICIÓN 10%

HABILIDADES: 40%

ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN 20%

TAREAS 20%

ACTITUDES: 20%

PARTICIPACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO 10%

PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS 10%

ACTIVIDADES A REALIZAR EN LA UNIDAD 3.

1.- INVESTIGAR LA UNIDAD 3. INDIVIDUAL.14 DE MARZO.

1.- REALIZAR UNA INVESTIGACIÓN SOBRE LOS ELEMENTOS BÁSICOS DEL FACULTAMIENTO. ELABORAR UN REPORTE SOBRE LA INVESTIGACIÓN REALIZADA. SON DOS ACTIVIDADES. INDIVIDUAL. EN DIGITAL. 18 DE MARZO.

2.- ANALIZAR CASOS QUE SE RELACIONEN CON EL FACULTAMIENTO. REALIZAR UN ENSAYO. SON DOS ACTIVIDADES: TRES CASOS REALES ACERCA DEL FACULTAMIENTO. DIGITAL. INDIVIDUAL. 21 DE MARZO. REALIZAR UN ENSAYO DIGITAL. UNA CUARTILLA. 21 DE MARZO

3.- ANALIZAR LOS FACTORES QUE INHIBEN EL FACULTAMIENTO. REALIZAR UN MAPA CONCEPTUAL. SOLO ES UNA ACTIVIDAD MAPA CONCEPTUAL. INDIVIDUAL. CREATIVIDAD O DIGITAL. 25 DE MARZO.

4.- REALIZAR EJERCICIOS QUE REFUERCEN EL USO DE LAS TÉCNICAS DEL FACULTAMIENTO. INVESTIGAR 3 EJERCICIOS POR EQUIPO QUE REFUERCEN EL USO DE LAS TECNICAS DE FACULTAMIENTO Y APLICARLAS EN EL SALON COMO DINAMICAS AL GRUPO. POR EQUIPO. LOS EJERCICIOS DEBERAN ESTAR EN LA LIBRETA. 25 DE MARZO.

5.- PRESENTA EXAMEN DE LA UNIDAD. 8 DE ABRIL.

CALENDARIO DE EXPOSICIONES. RECUERDEN INCLUIR DINAMICA, VIDEOS Y EJEMPLOS REALES ALUSIVOS AL TEMA.

EQUIPO 1

EZEQUIEL MAZUM

VANESSA TREJO

MARLENE BARAHONA

JOHANA RODRÍGUEZ

GERARDO ROMÁN

3 FACULTAMIENTO Y DELEGACIÓN.

3.1 CONCEPTO, OBJETIVOS Y BENEFICIOS DEL FACULTAMIENTO. 18 DE MARZO.

EQUIPO 2.

GRACIELA CRUZ SANCHEZ

FAVIO MAY HUCHIM

CHRISTIAN GÓMEZ CANUL

VIVIANA GÓMEZ HERNÁNDEZ

3.2 CÓMO DESARROLLAR EL FACULTAMIENTO.

18 DE MARZO.

EQUIPO 3.

VELÁZQUEZ CANTE SCHELY

ZÚÑIGA BAENA JUDITH

TORRES TRUJEQUE CLAUDIA

PÉREZ LÓPEZ YOSANI

HERNÁNDEZ POOL FRANCISCO JAVIER

RICKY ALFREDO BEH GONZÁLEZ

3.3 FACTORES QUE INHIBEN EL FACULTAMIENTO. 25 DE MARZO.

EQUIPO 4.

CARLOS ADRIÁN SÁNCHEZ GARCÍA

SARAI MALDONADO CRUZ

LETICIA ARACELY PECH BRICEÑO

KARINA YARITZA PALACIO MATEOS

ANGEL ISAI CHIMAL CHIMAL

3.4 DELEGACIÓN DEL TRABAJO.

25 DE MARZO.

FUENTES BIBLIOGRAFICAS

GARCÍA SANCHIDRIAN JESÚS NEGOCIANDO EFICAZMENTE, FUNDACIÓN CONFEMETAL EDITORIAL.

GINNETT ROBERT C. LIDERAZGO EDITORIAL MC GRAW HILL, 2007

OVEJERO BERNAL, ANASTACIO TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN, MC GRAW HILL, 2004

MADRIGAL TORRES BERTA E. HABILIDADES DIRECTIVAS , 2ª EDICIÓN, MC GRAW HILL, 2002.

PUCHOL LUIS HABILIDADES DIRECTIVAS,

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