Temario Habilidades Directivas
Enviado por didierill • 17 de Enero de 2016 • Apuntes • 1.570 Palabras (7 Páginas) • 299 Visitas
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INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
“Habilidades Directivas I”
16301
Salón : Z-103
Competencia específica: Desarrollar y aplicar habilidades directivas de autoconocimiento, administración del tiempo, manejo del estrés, solución de problemas, comunicación de apoyo y liderazgo, con la finalidad de aplicar los conocimientos adquiridos al manejo de situaciones reales en la vida cotidiana y proponer soluciones efectivas.
Es importante destacar que para tener derecho a la calificación es necesario contar con el 80% de asistencias
INDICADORES DE CALIFICACIÓN DE LA ACADEMIA
Criterios de evaluación | ||||||||||
La distribución de los criterios de evaluación se ajustan al indicador de la academia de la siguiente forma: | ||||||||||
Actividades a realizar | INDICADOR DE LA ACADEMIA | Valor | Fechas | |||||||
I. Control de lectura (Ensayo) (Rúbrica individual) | Tareas e investigación | 10% | ||||||||
“Los cuatro acuerdos” de Miguel Ruiz | 21 Sep. | |||||||||
“La psicología del mexicano en el trabajo” de Mauro Rodríguez | 22 Oct | |||||||||
“La Paradoja” de James Hunter | 30 Nov | |||||||||
II. Micro examen de la lectura | Rendimiento individual | 10% | 21 Sep. | 22 Oct | 30 Nov | |||||
III. Películas (Ensayo) (Rúbrica individual) | Tareas e investigación | 10% | ||||||||
“ El camino del guerrero” | 21 Sep. | |||||||||
“Las estaciones de la vida” | 26 Oct | |||||||||
“Cadena de favores” | 3 Dic | |||||||||
IV. Exposiciones de temas del programa (Rúbrica individual) | Disertación oral | 20% | Según calendario | |||||||
V. Presentación en Power Point (1 rúbrica por equipo) | Tareas e investigación | 10% | 10 Sep. | 28 Sep. | 5 Nov. | |||||
VI. Reporte ejecutivo (1 rúbrica por equipo) | Tareas e investigación | 10% | 10 Sep. | 28 Sep. | 5 Nov. | |||||
VII. Dinámicas de grupo (1 rúbrica por equipo) | Disertación oral | 10% | Según calendario | |||||||
VIII. Llevar un registro anecdótico (Formato individual) | Rendimiento individual | 10% | Lunes de cada Semana | |||||||
IX. Trabajo comunitario (1 rúbrica por equipo) | Disertación oral | 10% | 23 Sep. | 26 Oct | 3 dic |
Calendario de exposición de temas | ||||
Fechas de exposición | Equipo Mapas conceptuales exponer | Expo. por equipo | Dinámica por equipo | |
UNIDAD 1 Introducción a las habilidades directivas | ||||
7 Sep. | 1.1 Definir que son las habilidades directivas. | |||
7 Sep. | 1.2 Importancia de los directivos competentes. | |||
1.3 Clasificación de las habilidades directivas. | ||||
10 Sep. | 1.3.1 Habilidades personales. | 1 | 4 | |
10 Sep. | 1.3.2 Habilidades interpersonales. | 2 | 6 | |
14 Sep. | 1.3.3 Habilidades de grupo. | 3 | 2 | |
14 Sep. | 1.3.4 Habilidades de comunicación. | 4 | 8 | |
17 Sep. | 1.4 Mejora de las habilidades directivas esenciales. | 5 | 7 | |
UNIDAD 2 Autoconocimiento | ||||
17 Sep. | 2.1 Evaluación de locus de control. | 6 | 3 | |
21 Sep. | 2.2 Tolerancia a la ambigüedad. | 7 | 5 | |
21 Sep. | 2.3 Comprensión y apreciación de las diferencias individuales. | 8 | 7 | |
21 Sep. | Micro-examen de la lectura del libro | Todo el grupo | ||
21 Sep. | Película | Todo el grupo | ||
23 Sep. | Calificaciones 1er parcial | Todo el grupo | ||
10 Sep. | Entrega de reporte ejecutivo de todos los equipos primer parcial | Todo el grupo | ||
UNIDAD 3 Administración del tiempo | ||||
28 Sep. | 3.1 Enfoques de la administración del tiempo. | 8 | 1 | |
28 Sep. | 3.2 Estrategias para administrar el tiempo. | 6 | 2 | |
1 Oct. | 3.3 Efectividad en el manejo del tiempo. | 4 | 3 | |
1 Oct. | 3.4 Matriz para el manejo del tiempo. | 2 | 4 | |
UNIDAD 4 Manejo del estrés | ||||
5 Oct. | 4.1 Concepto de estrés. | 7 | 8 | |
5 Oct. | 4.2 Elementos principales del estrés. | 5 | 7 | |
8 Oct. | 4.3 Consecuencias del estrés. | 3 | 6 | |
8 Oct. | 4.4 Eliminación de los factores que generan el estrés. | 1 | 5 | |
4.5 Manejo efectivo del estrés. | ||||
12 Oct | 4.5.1 Técnicas para la reducción del estrés | 2 | 1 | |
UNIDAD 5 Solución analítica y creativa de problemas | ||||
12 Oct. | 5.1 Solución de problemas, creatividad e innovación. | 4 | 3 | |
15 Oct. | 5.2 Bloqueos conceptuales. | 6 | 5 | |
15 Oct. | 5.3 Superación de los bloqueos conceptuales. | 8 | 7 | |
19 Oct. | 5.4 Técnicas para la solución de problemas. | 7 | 1 | |
19 Oct. | 5.5 Motivación para la innovación. | 5 | 3 | |
22 Oct | Micro-examen de la lectura del libro | Todo el grupo | ||
26 Oct | Película | Todo el grupo | ||
29 Oct | Calificaciones 2do. parcial | Todo el grupo | ||
28 Sep. | Entrega de reporte ejecutivo de todos los equipos segundo parcial | Todo el grupo | ||
UNIDAD 6 Coaching, consultoría y comunicación de apoyo. | ||||
5 Nov. | 6.1 Importancia de la comunicación efectiva. | 2 | 7 | |
5 Nov. | 6.2 Qué es la comunicación de apoyo. | 4 | 5 | |
6.3 El coaching. | ||||
9 Nov. | 6.3.1 Concepto, objetivos y beneficios del Coaching. | 6 | 3 | |
9 Nov | 6.3.2 Como implementar el coaching. | 8 | 1 | |
12 Nov | 6.3.3 Como optimizar el talento humano. | 1 | 2 | |
6.4 La consultoría. | ||||
12 Nov | 6.4.1 Concepto, naturaleza y propósitos básicos de la consultoría. | 3 | 4 | |
19 Nov | 6.4.2 Estrategias básicas de cambio. | 5 | 6 | |
19 Nov | 6.4.3 Fases de la consultoría. | 7 | 8 | |
UNIDAD 7 Liderazgo | ||||
23 Nov | 7.1 Concepto e importancia del liderazgo. | 1 | 5 | |
23 Nov | 7.2 El poder y el uso inteligente de la influencia. | 3 | 7 | |
26 Nov | 7.3 Liderear el cambio positivo | 8 | 2 | |
30 Nov | Micro-examen de la lectura del libro | Todo el grupo | ||
2 Dic | Película | Todo el grupo | ||
7 Dic | Exposición de los trabajos comunitarios | Todo el grupo | ||
5 Nov. | Entrega de reporte ejecutivo de todos los equipos tercer parcial | Todo el grupo | ||
10 Dic | Calificaciones 3er. Parcial | Todo el grupo |
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