INTEGRALIDAD PERCEPTIVA

INTEGRALIDAD PERCEPTIVA

1. ¿QUE ES?

Esta es un fenómeno sensorial que permite al sujeto mediante la asociación de idea la capacidad de percibir el todo y las partes, la figura y el fondo. la capacidad para integrar ideas permite percibir distintas formas, el medio, los objetos y las personas de nuestro entorno, es decir, tiene que ver con la capacidad de percibir el todo, con la capacidad de integrar ideas, percibiéndolas de distintas formas.

Desde otro punto de vista la integralidad perceptiva es uno de los tantos atributos de emprendimiento que existen, las cuales son Integralidad perceptiva, Gerencia del riesgo, Pensamiento creativo, Practicidad, Solución de problemas, Tolerancia a la frustración, Toma de decisiones y Aprobación social, la cual también son llamados el perfil del emprendedor, pero solo vamos a enfocarnos hoy en la integralidad perceptiva.

Un punto clave de la integralidad perceptiva es que, permite darle respuestas a 3 principios que Aristóteles señalo como leyes primarias, la cual son; la semblanza (una naranja y un limón). la oposición (duro y blando) y la contigüidad en el tiempo (llover - frio) y en el espacio (escritorio - estudio). es decir; se tiene la capacidad de percibir el todo y las partes, la figura y el fondo.

1. CONCEPTO – DESGLOZAR PALABRA

• INTEGRALIDAD: Es tener en cuenta todos aquellos factores que conforman un todo, que conforman la idea o proyecto, centrándose en la funcionalidad de cada factor (factor idea, factor plan de negocio, factor innovador, factor plan de estrategias, etc.)
• PERCEPTIVA: Es la capacidad para detectar una oportunidad para el desarrollo de nuevas ideas.  En el emprendedor la perceptiva se extrae de los continuos cambios que sufren los mercados y se sirve de sus experiencias, su conocimiento personal, de bases de datos o de diferentes perspectivas en la producción de los bienes y los servicios que se ofrecen a los consumidores.

1. PRICIPIOS DE ARISTÓTELES

Un punto clave de la integralidad perceptiva es que, permite darle respuestas a 3 principios que Aristóteles señalo como leyes primarias, la cual son; la semblanza (una naranja y un limón). la oposición (duro y blando) y la contigüidad en el tiempo (llover - frio) y en el espacio (escritorio - estudio). es decir; se tiene la capacidad de percibir el todo y las partes, la figura y el fondo.

1. LA SEMBLANZA: El impulso que las empresas de nueva creación imprimen al crecimiento económico, el empleo y la innovación en un entorno cada vez más mutable y globalizado ha sido puesto de relieve en los últimos años, motivando así iniciativas publicas y privadas para fomentar el espíritu emprendedor.

Una primera semblanza en un mundo altamente competitivo hay cada día menos espacio para la falta de recaudos y son los emprendedores aquellos con ansias de generar nuevos espacios para la producción los que más cuidado y atención deben prestar.

1. LA OPOSICIÓN: es una carrera de fondo en la que la persona que la prepara es mucho más decisiva que los propios competidores. La decisión de prepararla es relevante y marca una importante etapa, no exenta de incertidumbres. La forma de llevar a cabo la preparación influirá mucho en los resultados, básicamente hay tres maneras de preparar una oposición.

1. LA CONTIGÜIDAD: se trata de una fluidez de y temas que se siguen en una línea continua. Es una asociación por costumbre, pues, nos hacemos preguntas inevitablemente por los objetos de este principio, que existen en un espacio y un tiempo donde estos aparecen y son afectados.

1. OBJETIVOS:

• Aprender sobre el tema.
• Dar a conocer a nuestros compañeros la importancia del tema.
• De manera individual o grupal colocar en práctica lo aprendido para nuestros emprendimientos.
• Elaborar nuevas estrategias para el futuro.

1. EJEMPLOS – EXPLICACION

1. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Es importante agrupar todas las ideas de emprendimiento de las que podemos aprender significativamente resaltando las habilidades, capacidad, actitudes que tenemos, al igual que mantener nuestra idea de emprendimiento desde el inicio hasta el final cumpliendo con las estrategias planteadas para poder finalmente alcanzar el éxito.

VENTAJAS

Estabilidad en el empleo: En el contexto laboral en el que nos haya inmersos, “trabajar en una empresa toda la vida”, al menos como empleado, es un concepto que se viene difuminando en favor de una mayor movilidad laboral, pero también de una mayor incertidumbre. La generación de autoempleo no está exenta de esta incertidumbre ante el futuro, pero la continuidad o no de la actividad depende de factores económicos y de negocio y no de la decisión de nuestro empleador.

Autonomía y libertad de tiempo: Como emprendedores, somos nosotros los que marcamos el ritmo, las horas de trabajo e imponemos las normas que regirán nuestra actividad. Si bien es cierto que, como explicaremos más adelante, exige una gran dedicación y esfuerzo, ser “nuestro propio jefe” nos permite decidir de forma autónoma cuál es el mejor momento para realizar determinada tarea o cuál es el nivel de exigencia a aplicar.

Sobra decir que este tipo de decisiones han de moverse siempre dentro de los principios de responsabilidad, perseverancia y búsqueda de la excelencia y de la calidad si deseamos el éxito de nuestro negocio. Pero también nos permite poner en marcha nuestras propias ideas y metodologías de trabajo, adaptar la actividad a nuestras necesidades y decidir en qué grado queremos conciliar nuestra vida laboral y familiar.

Si optamos por emprender junto con otros socios sacrificaremos parte de nuestra autonomía por una mayor capacidad. Si es nuestra decisión debemos ser concientes de los riesgos que entraña y cuidarnos de no cometer los típicos errores al buscar socio.

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