LA CLAVE DE LIDERAZGO: PRIORIDADES LIDERAZGO

UNIDAD Nº6

LA CLAVE DE LIDERAZGO: PRIORIDADES

LIDERAZGO.-

Es la influencia que ejerce a una persona sobre otras a través de la persuaciòn con la finalidad de que esta hagan o dejen de hacer lo que el líder desea.

 “HAY DOS COSAS QUE SON LAS MAS DIFICILES DE LOGRAR QUE LA GENTE : HAGA PENSAR Y HACER TODO EN ORDEN DE INPORTANCIA”.

 Se puede definir e éxito como “EL LOGRO PORGRESIVO DE UNA META PREDETERMINADA”

 La disciplina para establecer prioridades y la capacidad para trabajar en dirección a una meta establecida son esenciales para el éxito de un líder son la clave de hecho son la clave del liderazgo.

 La habilidad para manejar tres o cuatro proyectos de alta prioridad y obtener alta prioridad y obtener éxito es un requisito obligatorio en cada líder.

TIPOS DE PRIORIDAD PARA LAS TAREAS:

Suma Importancia/ Suma urgencia: Aborde estos proyectos primero

1. Suma Urgencia/ Poca urgencia: Establezca fechas límites para realizarlos y trabaje en ello para que rutinariamente avanzando dia a dia.

2. Poca Importancia/ Suma urgencia: Encuentre maneras rápidas y eficientes para realizar este trabajo sin involucrar mucho personal. Si es posible deléguelo a un asistente.

3. Poca importancia/Poca Urgencia: Se trata de un trabajo engorroso y repetitivo, como llevar el archivo por ejemplo, guarde todo ese trabajo y hagalo en segmentos de media hora una vez a la semana; consiga alguien que lo haga o sencillamente no lo haga

Tal vez debamos posponerlo: indefinidamente

ES MUY IMPORTANTE HACER LA LISTA DE LO QUE DEBEMOS HACER, PERO ES MAS IMPORTANTE HACER LA LISTA DE LO QUE NO DEBEMOS HACER.

DECIDA QUE HACER Y HAGALO, DECIDA QUE NO HACER Y NO LO HAGA.

PRINCIPIOS PARA ESTABLECER PRIORIDADES:

1. Usted no puede sobreestimar la nula importancia de algo :William James dijo que que el “ARTE DE SABER QUE PASAR POR ALTO” lo insignificante y lo mundano roba mucho de nuestro tiempo.

ESTABLECER PRIORIDADES

1. REQUERIMIENTOS. ¿Qué se requiere de mí? ¿que tengo que hacer que nadie mas sino yo puedo hacer?

2. RETRIBUCION. ¿Qué me da mayor retribucion? ¿Estoy haciendo lo mejor y recibiendo una buena retribucion para la organizacion?

3. RECOMPENSA. ¿Qué es lo mas gratificante? ¿Disfrutas lo que haces?

Si lo requerimientos de mi trabajoson semejantes a mis esfuerzos

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