La Paradoja

LA PARADOJA (JAMES C. HUNTER)

El paradoja cuenta la historia de un líder empresarial que se da cuenta que comienza a perder esa misma virtud por lo cual la vida lo lleva ante un monje que le enseñara a retomar el liderazgo.

Las personas que llegan con Simeón todos tienen en común que tienen la función de ser líderes, el liderazgo es el arte por el cual se consigue que las personas trabajen juntos en pro de un bien común pero esto se hace a través de la autoridad y no del poder pues el poder lo hace a través de la fuerza y eso no creo el liderazgo se fundamente en la agresión hacia los demás ejerciendo un liderazgo autoritario, en cambio a través de la autoridad que se fundamenta en el entendimiento es que se consigue que una persona haga la voluntad de uno a pesar de no desearla pero a base de una figura que se crea por respeto, honestidad y una cadena de valores característicos solo de un líder.

Los paradigmas estos son los patrones psicológicos que nos orientan en la vida, los viejos paradigmas son nada más que el obstáculo en los objetivos, el constante cambio en el hombre y en el mundo hacen que si no renovamos nuestros paradigmas como consecuencia nos estancaremos, es así que la implementación de nuevos paradigmas nos ayudan a entender más el nuevo mundo y a evolucionar con esos constantes cambios.

Así entendemos que el antiguo paradigma en la que el cliente y el empleado jerárquicamente tenían la posición más baja siempre el empleado mirando hacia arriba a los líderes y no así a los clientes que es en verdad a quien se debe satisfacer.

El nuevo paradigma ubica al cliente en la posición más alta jerárquicamente siempre atendiendo a las necesidades del cliente y los lideres siempre sirviendo a los empleados para que estos puedan hacer su trabajo hacia los clientes, claro nunca olvidando y siempre delimitando las funciones que cada quien ejerce.

Es así que para que los lideres sirvan no significa más que faciliten el cómo se sienten los empleados, y para que estos se sientan conformes se tiene primero que satisfacer sus necesidades personales como lo son alimentos, vestimenta ,etc., para después llegar a lo más alto que es la realización personal.

Para poder saber que necesitan solo se necesita escuchar pues si la gente se siente escuchada entonces pueden decir fácilmente sus necesidades.

El modelo del liderazgo consiste en la voluntad de servir con lo cual podemos traducirla con la palabra amar. Esté modelo lo han usado distintos líderes de gran importancia como el más grande que ha sido Jesucristo siempre sirviendo y amando a sus liderados con lo cual influyo en las personas y forjo autoridad para que estos lo siguieran.

Al hablar de amar no nos referimos precisamente a los sentimientos, más bien lo ampliamos a las acciones pues el amar no es solo sentimientos ya que estos tienen que traducirse en acciones.

Al amar en forma de acción es respetar, ser honrado, tener afabilidad, humildad, paciencia, generosidad y la más importante comprometerse.

El paso siguiente es crear un ambiente de trabajo sano. Los trabajadores pueden funcionar sin el líder pero claro no funcionarían como el líder quisiera, es por eso que el trabajo del líder es crear un ambiente donde los trabajadores puedan desarrollarse plenamente pues el líder no puede decidir cuando el trabajador debe cambiar y ser mejor pero si puede fomentar un mejor ambiente para que el trabajador pueda hacerlo más rápido.

Para que los trabajadores cambien el líder tienen que cambiar primero.

Ahora a mi parecer la parte más importante: la diferencia entre pensar y actuar, esta es muy clara y definida pues podremos pensar en hacer algo pero esto se queda en la nada si no lo transformamos en un acto pues los pensamientos no valen nada solo nuestros actos nos definen.

Nuestros pensamientos y sentimientos

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