Metodologia De La Investigacion

Planeación:

Nombre y antecedentes del proyecto:

Nombre del proyecto:

El proyecto es una creación de una empresa, Game World S.A de C.V dedicada a la Compra, Venta, Renta y reparacion de videojuegos para todo tipo de consolas.

Se encontrara ubicada en el centro de la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas

Estado actual del negocio

Game World S.A de C.V se encuentra en etapa de construcción se encuentra en la etapa de constitución. Aplicando un proceso de un estudio de mercado y obtener resultados viables y factibles, y así implantar un plan de negocios en la zona. La etapa de inicio de operaciones se tiene contemplada para Enero de 2014. Y se cuenta con Plan de objetivo de ventas proyectadas para obtener resultados en el primer año.

Justificación

El proyecto estará orientado para video juegos ofreciendo los siguientes servicios

 Venta de Videojuegos Nuevos y seminuevos.

 Compra de Videojuegos Seminuevos

 Renta de Videojuegos

Objetivos: Los Objetivos a lograr con el desarrollo de este proyecto son:

Objetivo general:

Crear una empresa que brinde servicios de Venta, Renta y Compra de Video juegos del área metropolitana de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas ya que en las tiendas donde normalmente venden es demasiada la demanda y son pocos video juegos que hay en existencia. Crear un centro donde puedas rentar los juegos y si es del agrado del cliente se anime a comprarlo, de igual manera comprar video juegos semi nuevos para esos rentarlos y los nuevos no se averíen

Objetivos específicos:

- Prestar servicios de Reparacion de video juegos originales con alta calidad y de bajo costo.

- Ofrecer capacitaciones a los empleados para que brinden un servicio de calidad y sepan todo sobre video juegos

- Vender los mejores Video juegos y los mas famosos en el mercado, también para todas las edades

- Misión:

- Somos una empresa mexicana que busca satisfacer las necesidades de nuestros clientes a través de productos de calidad. Contamos con una variedad de artículos y servicios.

- Visión:

- Ser una empresa sobresaliente al cumplir las expectativas y necesidades de nuestros clientes, a través de una atención personalizada y un excelente servicio, con los mejores precios del mercado.

Estrategias:

• establecer programas de actividades promocionales

• usar y mejorar de manera constante los canales de distribución y mercadotecnia.

• Esforzarnos por mantenernos actualizados con todo lo referente a programas y artículos computacionales.

Análisis:

Fortalezas:

- Ventas de artículos y servicios a bajo precio.

- Empresa 100% familiar.

- Excelente ubicación.

- Gran variedad de productos y marcas.

Oportunidades:

- Expansión y crecimiento

- Ser fuente de empleo

- Convertirse en una empresa líder

Debilidades

- Ser una empresa dedicada a la venta (menudeo) y a brindar servicios.

- Las ventas varían por temporadas.

- Falta de infraestructura

Amenazas

- Competencia directa con el mayor distribuidor de artículos computacionales en el estado.

- Aumento de costo en artículos y servicios si llegaran a hacer necesarios.

Organización:

La empresa cuenta con un total de 10 empleados, de los cuales 8 son parte de la familia del propietario.

A continuación una representación gráfica de cómo se encontrara organizada y después la descripción de funciones:

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