Seminario de Administración de empresas Internacionales
Enviado por alex92 • 15 de Febrero de 2016 • Tareas • 649 Palabras (3 Páginas) • 335 Visitas
Nombre: Alejandro Lopez Fierros | Matrícula: 2694120 |
Nombre del curso: Seminario de Administración de empresas Internacionales | Nombre del profesor: Mto. Alejandro Chapa Estrada |
Módulo:
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Fecha: 16 de Enero del 2016 | |
Bibliografía: Apoyos visuales, Daniels, J. Radeaujh, L. y Sullivan, D. (2010). Negocios Internacionales Ambiente y Operaciones (12a ed.). México: Pearson Educación. Visto el día 16 Enero del 2016 en: https://miscursos.tecmilenio.mx/bbcswebdav/pid-745273-dt-content-rid-1385003_1/institution/UTM/semestre/profesional/se/se09001/apoyos/1.swf Pagina web, ISTMO, Expansión internacional vetnajas, amenazas y retos. Visto el día 16 de Enero del 2016 en: http://istmo.mx/2008/03/expansion_internacional_ventajas_amenazas_y_retos/ Pagina web, CEMEX (2016) Visto el dia 16 de Enero del 2016 en: http://www.cemexmexico.com/index.aspx |
Objetivo:
Comprender la importancia sobre la globalización en el mercado y así mismo investigar sobre una empresa mexicana como lo es CEMEX y saber su posicionamiento así como las estrategias que ha aplicado para ser una de las mejores empresas a nivel mundial en su segmentación.
Procedimiento:
- Leí las instrucciones en la plataforma de Blackboard.
- Investigué en fuentes confiables sobre la empresa CEMEX
- Creé una rúbrica de reporte
- Revisé los apoyos visuales así como paginas de apoyo para contestar los que se me pedía.
- Redacté una conclusión en base al tema visto y tarea.
- Envié mi ejercicio en la rúbrica correspondiente.
Resultados:
¿Cuáles consideras que sean los retos que llevaron a la empresa CEMEX a consolidarse en el extranjero?
En opinión personal yo pienso que la empresa CEMEX opto por tener participación a nivel internacional porque es una empresa que está en constante actualización conforme a la demanda lo requiera. Para Cemex siempre ha sido un reto ser unos de los pineros a nivel mundial en su rama que es cementera.
¿Cómo consideras que esta empresa tuvo que preparase para poder convertirse en líder mundial?
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