NEGOCIOS INTERNACIONALES. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

EVALUACIÓN DE LECTURAS

COMPONENTE DE FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA

NEGOCIOS INTERNACIONALES

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

DOCENTE: Ronald Stalin Pabón Suárez                                             FECHA: 12/10/2021

1)Formule un objetivo, meta, estrategia, táctica, política, que permitan elevar la competitividad de la compañía Honda.

2) ¿Cuál o cuáles de los sistemas gerenciales estudiados en clase fue el implementado por la compañía Honda? Explique su respuesta.

3) ¿Cuál o cuáles de las falacias de la planificación estratégica se pueden observar en el caso de la empresa Honda? Explique su respuesta.

4) ¿Cuál o cuáles de los siguientes patrones de generación de estrategias fueron utilizados por la compañía japonesa Honda para conquistar el mercado estadounidense de motocicletas? Explique su respuesta.

a) Planificación formal

b) Planificación informal

c) Planificación parcialmente formalizada

d) Incrementalismo lógico

e) Liderazgo

f) Procesos políticos

g) Procesos culturales

h) Estrategias mayoritariamente emergentes

i) Estrategias mayoritariamente deliberadas

j) Estrategias deliberadas y emergentes en igual proporción

k) Elección forzada ya sea por el caso del desarrollo estratégico impuesto o por el del entorno como restricción

5) De acuerdo con el artículo “el efecto Honda”, la forma de gerenciar de los directivos de la Honda se asemeja más:

a) Planificador diestro

b) Planificador zurdo

c) Combinaciones de las dos anteriores; explique su respuesta

Solución:

1. DIFERENCIA:

Meta: Obtener mayor éxito  de la marca a nivel nacional.

Objetivo: formar, garantizar  a todas las áreas  organizacional   con respecto a la competitividad  y obteniendo así una posición más destacada.

Estrategia: a raíz de la pandemia por covid-19, la  empresa obtiene la necesidad de general nuevas  estrategia para incrementar sus ventas y que  además de su punto físico, llegar a las personas a través de plataformas digitales.

Táctica: como primera medida la empresa debe buscar personas capacitadas  en tecnología, diseñadores, programadores, expertos en desarrollo y contenido de medios sociales, otra idea podría ser persona capacitada en marketing digital. Posterior a esto, definir los medios que se usarán para llegar al público online, las diferentes plataformas digitales.

Política: prestar mejor servicio a sus clientes.

Estrategia: atención personalizada, una línea de comunicación directa con el cliente, análisis de quejas y reclamos exhaustivo.

2) De los sistemas estudiados en clase, fue el sistema de toma de decisiones que se implementó por la compañía Honda, considerándose  el más utilizado para conquistar el mercado Norteamericano  de motocicletas. en este sentido la compañía se vio obligada a tomar importantes decisiones en las normas impuestas evaluando los riesgos. Por ejemplo considero a las mujeres como una posibilidad de nuevos clientes y también centro sus ventas en el trasporte y en precios bajos, además de estrategias de comercialización por volúmenes.  La política administrativa esencial en la compañía podría fundamentarse en las siguientes partes 1. Como crear nuevos mercados, 2.  Participación de los colaboradores en la administración, 3. Internacionalización y relaciones comunitarias locales y por ultimo acercamientos directos. Siendo estos unos pilares elementales para llegar a concluir ese acercamiento a la exclusividad en el mercado internacional.

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