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Un Lider

120360Examen12 de Diciembre de 2013

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En esta unidad vas a trabajar con lo que es el liderazgo y sus diferentes estilos, para ello, debes leer en el libro de texto básico y en otras fuentes sobre el tema y luego,desarrolla las actividades presentadas a continuación.

1.- Concepto de liderazgo.

2.- Estilos de liderazgo.

3.- Describe un líder efectivo.

4.- Enumera algunas estrategias que conduzcan a convertirte en un líder efectivo.

5.- Esquematiza las tácticas de influencia que deben asumir los líderes efectivos.

1)

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización)

2)

En opinión existen muchos tipos de liderazgo {demostrar}, no es que existan varios tipos de liderazgo: el liderazgo es uno y, como los líderes son personas (individuos con características personales definidas), las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o han adquirido la facultad de dirigir, circunstancia que no necesariamente implica que sea un líder.

Líder carismático:

Es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.

Líder tradicional:

Es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reino.

Líder legítimo:

Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es una contradicción, por si lo único que puede distinguir a un líder es que tenga seguidores: sin seguidores no hay líder.

3)

Ya seas dueño de tu propio negocio, jefe, gerente o un padre de familia, el rol de líder debe estar presente e influir en los resultados, logros y comportamiento de tu gente y familia.

1)

Un líder se comunica. La buena comunicación es en dos sentidos, se debe ser responsable de nuestra parte. Se basa en la respuesta que se obtiene, sin importar el medio que se elija (verbal, correo, mail, etc.) al no obtener el resultado esperado de la persona, el responsable es la persona que transmite el mensaje. Un líder eficiente confirma, obtiene el compromiso y solicita retroalimentación para mejorar los procesos.

2)

Un líder toma decisiones. Es frecuente que aquellos en posiciones de autoridad toman tiempo, retrasando procesos por obtener información para elegir la mejor decisión. En ocasiones, se entra en un estado de paraplejía llamado “parálisis por análisis”. Si tu equipo de trabajo percibe que eres muy indeciso, afectará severamente en la credibilidad para liderar el equipo.

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