VARIABLES DE UN GRUPO

VARIABLES DE UN GRUPO

La finalidad general de este capítulo es poner de relieve los parámetros fundamentales del grupo que connotan su especifidad y funcionamiento. En el ámbito psicológico va dirigida a la persona, a los sujetos plurales, a los organismos sociales y a la comunidad.

 Parámetros fundamentales del grupo: el grupo en el obrar psicológico (en el ámbito organizativo social, terapéutico formativo, etc.) es expresión de una red multidimensional.

 Consulta psicológica grupal como investigación/intervención: la consulta psicológica grupal es en nuestra opinión concebible como una forma de investigación ya que es una praxis orientada a la reflexión sobre los procesos mentales y los modelos de la relación cuyo conocimiento constituye el marco de referencia para cualquier práctica general consciente.

 Representaciones sociales: se entiende la totalidad de los conjuntos psico/socio/cognitivo/afectivo, es decir, los modelos de reconstrucción y apropiación de la realidad. Se trata de un principio de economía cognitiva y afectiva que simplifica y debilita.

 Contexto, institución, colusión: colusión-puede entenderse como el conjunto de las relaciones y de su estructura organizada. Colusión-conjunto de las simbolizaciones afectivas, evocadas inconscientemente por el contexto. Institución-representa l consciente organizativo que adquiere valor.

 Cultura: conjunto de las modalidades afectivas y cognitivas peculiares y subjetivas de relaciones con el mundo interior y exterior.

 Cultura organizativa: modula la pluralidad de poder según las exigencias funcionales, los conflictos son acogidos como expresión de dinámicas.

 Análisis de la demanda: consideramos oportuno mantenerse activo en el arco de todo el proyecto grupal, el sistema circular de comprensión.

Elementos básicos del grupo de trabajo

 Objetivo: es el resultado esperado por el grupo de trabajo, coherente con los resultados esperados por la organización. Debe ser: definido en términos de resultado, finalizado de forma explícita, motivación de sus miembros en el logro de resultados relevantes tanto para el grupo como para la organización.

 Método: es el conjunto de los principios y criterios que orientan, informan, gu8ian, organizan y estructuran la actividad del grupo. Requiere: análisis de los recursos y de los vínculos. Decisión, planificación del empleo.

 Rol: es el conjunto de los comportamientos que se espera por parte de quien ocupa una posición dentro del grupo. Indica los “papeles” asignados a cada uno, en función de cómo perciben los demás su especifidad y reconoce tanto comportamientos prescritos como prohibidos.

 Liderazgo: es la expresión de la función de influencia, el liderazgo es determinante para: el rendimiento, clima, la comunicación y las decisiones del grupo de trabajo.

 Comunicación: es el proceso de intercambio de informaciones y de influencia que orienta las relaciones interpersonales y decide sobre el acuerdo y el desacuerdo.

 Clima: es el conjunto de elementos, opiniones, sentimientos, percepciones de los miembros que captan la calidad del ambiente del grupo, su atmósfera determinando la temperatura y la distancia de los vínculos, la relación con la tarea de la percepción y rechazo del líder.

 Desarrollo: es la evolución de un proceso que integra el sistema de competencias y el sistema externo de forma interdependiente. Se refiere tanto al sistema de competencia de los individuos como al sistema de competencia del grupo de trabajo.

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