Vida

Su misión: enviar misiles a Rusia para evitar el ataque.

Líder autoritario: Ramsey posee gran experiencia en combate, basa su liderazgo en su conocimiento. Toma decisiones de forma extrema y autoritaria, sin análisis de riesgos. No es empático con sus subordinados, desea cumplir su misión sin importar las consecuencias.

Líder Visionario: Hunter es empático, constantemente analiza a la tripulación, es motivador, es autoconsciente y regula sus emociones. En relación al comandante, tiene menor manejo de habilidades sociales.

El Segundo a cargo se preocupa por la falta de motivación del equipo, el capitán indica a la tripulación, que en caso de desmotivación, pueden hacer abandono de la nave.

Hunter mantiene la calma pero en forma asertiva indica al capitán, que deben hacer esfuerzos para recibir correctamente el mensaje.

El Comandante trata de imponerse sin pensar en las consecuencias de proseguir con su objetivo,

Transcripción de Marea Roja

Análisis de Conflicto y Liderazgo Marea Roja

Resumen Conflicto

Conclusiones Conflicto Liderazgo Alabama Segundo a Bordo R. Hunter Liderazgo y Comandante F. Ramsey

Análisis del conflicto en base a los liderazgos

Liderazgo y Conflicto Ambientada en el año 1995, durante un conflicto interno en Rusia, la marina de EE.UU. envía un submarino para patrullar el O. pacífico, en caso de que Rusia dispare misiles nucleares.

Su misión: enviar misiles a Rusia para evitar el ataque.

Líder autoritario: Ramsey posee gran experiencia en combate, basa su liderazgo en su conocimiento. Toma decisiones de forma extrema y autoritaria, sin análisis de riesgos. No es empático con sus subordinados, desea cumplir su misión sin importar las consecuencias.

Líder Visionario: Hunter es empático, constantemente analiza a la tripulación, es motivador, es autoconsciente y regula sus emociones. En relación al comandante, tiene menor manejo de habilidades sociales.

El Segundo a cargo se preocupa por la falta de motivación del equipo, el capitán indica a la tripulación, que en caso de desmotivación, pueden hacer abandono de la nave.

Hunter mantiene la calma pero en forma asertiva indica al capitán, que deben hacer esfuerzos para recibir correctamente el mensaje.

El Comandante trata de imponerse sin pensar en las consecuencias de proseguir con su objetivo, sin tomar en cuenta este segundo mensaje.

Hunter toma el mando en pro de evitar el disparo de los misiles sin confirmar el segundo mensaje, tomando en cuenta los riesgos de esta acción.

El Comandante se siente menoscabado y actúa de forma agresiva, nuevamente trata de imponer su objetivo, más allá del análisis de las consecuencias.

Al finalizar la película podemos observar que, aunque ninguno de los dos maneja adecuadamente el conflicto, al punto de ocasionar un motín, ambos son capaces de ver que cometieron errores y que pusieron en riesgo a la tripulación, arriesgando consecuencias desastrosas.

Alumnas:

Cindy Fuentes Jofré

Paulina Viveros Donoso

Muriel Lorca Puls

U. A. Hurtado

Comp. Organizacional

Escena 2: El segundo mensaje de emergencia es recibido de forma incompleta:

Escena 1: Hunter le indica Ramsey que el equipo se encuentra desmotivado por la situación en la que se encuentran:

Escena 3: Ramsey y Hunter se enfrentan por el mando de la nave:

“Somos unos afortunados de haber nacido donde hemos nacido y vivir la época que nos está tocando vivir. Con la que está cayendo… ¿Disculpa?, pero me niego a formar parte de esta crisis y me voy a mantener al margen de ella.”

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“Marea roja” una película sobre liderazgo y mando

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