El Mundo Interno
Enviado por niko_o0gruos • 23 de Septiembre de 2013 • 450 Palabras (2 Páginas) • 377 Visitas
1.4 COMPARACIÓN DE MODELOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA.
Una de las herramientas más utilizadas para hacer el análisis situacional de las
organizaciones y, sobre esa base, definir estrategias de intervención para
mejorar su acción, que se señala como la segunda etapa del enfoque
estratégico aplicado a la planificación, es la que se conoce como el análisis
F.O.D.A.
Elementos
fundamentales
del FODA
?? Las Fortalezas
?? Las Oportunidades
?? Las Debilidades
?? Las Amenazas
Las amenazas y las oportunidades son las tendencias y hechos que se
producen fuera de la organización y que podrían perjudicar (amenazas)
o beneficiar (oportunidades) a la organización.
Ej
Cambios económicos, sociales, culturales,
demográficos, ambientales, políticos, jurídicos,
gubernamentales y tecnológicos.
Por otro lado, las fortalezas y las debilidades se refieren más bien a las
actividades o hechos que sí pueden ser controlables por la organización
y que influyen o podrían influir positiva (fortalezas) o negativamente
(debilidades) en la consecución de las metas y objetivos trazados.
Ej
Recortes en el presupuesto (debilidad),
reestructuración de la organización (debilidad o
fortaleza), contratación de personal altamente
capacitado (fortaleza)
Una de las herramientas más utilizadas para hacer el análisis situacional de las
organizaciones y, sobre esa base, definir estrategias de intervención para
mejorar su acción, que se señala como la segunda etapa del enfoque
estratégico aplicado a la planificación, es la que se conoce como el análisis
F.O.D.A.
Elementos
fundamentales
del FODA
?? Las Fortalezas
?? Las Oportunidades
?? Las Debilidades
?? Las Amenazas
Las amenazas y las oportunidades son las tendencias y hechos que se
producen fuera de la organización y que podrían perjudicar (amenazas)
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