Innovacion Empresarial

Preguntas y ejercicios

1. Investigue, en su ciudad, mediante una muestra de empresas, qué porcentaje

de ellas clasificarían como empresas familiares de acuerdo con la definición

dada en este capítulo. ¿Hay diferencias por tamaño o por sector

económico?

2. Identifique una empresa familiar, en la cual el fundador esté todavía al

frente de la misma, y realice una entrevista con él para tratar de detectar

los problemas y dificultades que ha tenido en la relación empresa-familia

y cómo los ha resuelto.

3. En una empresa familiar, investigue las políticas de contratación de personal

y compárelas con las políticas aplicadas a los miembros de la familia.

Si hay diferencias, trate de obtener explicaciones y justificaciones para

ello.

4. Identifique una empresa familiar que tenga protocolo de familia, revise en

detalle la forma en que se elaboró y su contenido.

5. Ubique una empresa familiar de segunda generación –es decir, que los

hijos del fundador la estén dirigiendo– e identifique con ellos los aspectos

que fueron más difíciles en el proceso de la sucesión de la dirección y en

la interacción general con sus padres dentro de la empresa.

6. Identifique una familia que haya perdido su empresa en la segunda o tercera

generación e investigue, con varios miembros de ella, qué sucedió y

cuáles fueron las causas del fracaso.

7. Si usted está creando una empresa y decide invitar a su esposo(a) como

socio(a), ¿cuáles de las recomendaciones de la sección “Asociándose con

un familiar” considera decisivo aplicar y cómo lo haría?

8. Si usted está creando una empresa y decide invitar a su hermano(a) como

socio(a), ¿cuáles de las recomendaciones de la sección “Asociándose con

un familiar” considera decisivo aplicar y cómo lo haría?

9. Elabore una propuesta que usted le haría, al iniciar una empresa, a su hermano-

socio, sobre la manera

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