Innovacion Empresarial

Introducción

La pequeña y mediana empresa (conocida también por el acrónimo PyME, lexicalizado como pyme, o por la sigla PME)1es una empresa con características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o regiones. Las pymes son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu emprendedor específicos. Usualmente se ha visto también el término MiPyME (acrónimo de "micro, pequeña y mediana empresa"), que es una expansión del término original, en donde se incluye a la microempresa.

La pequeñas y medianas empresas son entidades independientes, con una alta predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente excluidas del mercado industrial por las grandes inversiones necesarias y por las limitaciones que impone la legislación en cuanto al volumen de negocio y de personal, los cuales si son superados convierten, por ley, a una microempresa en una pequeña empresa, o una mediana empresa se convierte automáticamente en una gran empresa. Por todo ello una pyme nunca podrá superar ciertas ventas anuales o una cantidad de personal.

Nosotros como grupo no centramos en negocios pequeños que conocemos y que están situados en la cuidad de León.

1- Usando método e observación investigar 4 pymes.

 Panadería Jirón: De la esquina de la cumbia media cuadra al norte.

 bar. la Manuela: Rpto Rubén Darío calle 5.

 Pulpería Víctor Miranda: Pali proquinsa 2 cuadras al norte.

 Confecciones Rene Paredes: De la iglesia Ermita de Dolores 1 cuadra al sur.

2-Escoger una empresa como esta conformada, personal, estructura y a que se dedican.

Bueno nosotros escogimos confecciones Rene Paredes situada de la iglesia Ermita de Dolores 1 cuadra al sur. Ya que es una empresa pequeña que quiere salir adelante, con trabajadores dispuestos, esforzados y que ponen empeño en su trabajo. Este negocio es a como el nombre lo dice confecciones donde elaboran todo tipo de uniformes de baseball completo (gorras, pantalones, camisetas), cumpliendo con los pedidos a tiempo y forma.

Esta conformada por 6 personas cada una realizando diferentes labores:

Dos personas se encargan de tomar medidas, tallas y diseñar los uniformes, otra corta letras y números que llevan las camisetas, dos persona son las que arman los trajes e implantan los números y las letras, la ultima es el dueño o administrador encargado de recibir los pedidlos, poner precio a los uniformes y dirigir el negocio.

La estructura de este negocio es diferente a cualquier otra ya que es un negocio familiar y esta situada en su casa de hogar, esta bien distribuido ya que los cortadores están en un lado de la sala, los armadores en otro y el administrador en todos lados viendo que estos estén cumpliendo bien su trabajo.

3- Análisis estratégico, metodología FODA:

Análisis interno

Fortaleza: Trabajan todos los días, cumplen en tiempo y forma con su trabajo, son emprendedores por que buscan como mejorar en su trabajo. Como son eficientes y eficaces impulsan el negocio innovando con sus diseños, asi incrementan la clientela, llegándoles pedidos a diario.

Debilidades: El espacio en que efectúan el trabajo es bastante corto, hay pocos trabajadores, a veces están bastante cargados de trabajo y no pueden agarrar más. Se pueden mitigar las mismas con un local mas amplio en el cual se pueda contratar personal.

Análisis externo

Oportunidades: Oportunidad de crecer y darse a conocer como la empresa emprendedora que es, tiene mucha facilidad de crecer ya que en León no existen muchos lugares donde se realice esta actividad, ellos detectaron la necesidad del publico creando un producto que es factible, nuevo y modificado por las que el

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